Disse inkluderte mange vanskelige oppgaver, som å flytte nesten 700 graver i dagene før Tet (månadsnyttår), og vanskeligstilte husholdninger som frivillig overlot land rett før tvangsutkastelsen... Bak disse resultatene ligger den effektive ledelsesrollen til de to forvaltningsnivåene med mottoet om å være nær folket, raskt løse vanskeligheter, og dermed bygge og mangedoble grasrotas styrke.

Når tillit erstatter kommando
Gjennom hele mai 2026 var hovedkvarteret til investerings- og infrastrukturprosjektstyret i Phu Dong kommune nesten alltid opplyst før klokken 23.00. Dette var den travleste perioden for ryddingsarbeid for en rekke viktige prosjekter, som veien som forbinder Gia Binh flyplass med Hanoi by, jernbanelinjen Lao Cai - Hanoi - Hai Phong , oppgraderingsprosjektet for Duong-elvens vannvei og mange andre viktige infrastrukturprosjekter. Styrets ansatte og spesialister jobbet kontinuerlig på bakken, fra å kartlegge den nåværende situasjonen og fullføre dokumentasjon til å møte, delta i dialog med og overtale innbyggerne til å godta å overlevere landet...
I en samtale med journalister sa To Anh Chien, direktør for investerings- og infrastrukturprosjektstyringsstyret i Phu Dong kommune, at til tross for den store arbeidsmengden og den stramme tidsfristen, var resultatene som ble oppnådd ekstremt positive. Før det nylige kinesiske nyttåret ble den "22 dager lange kampanjen" for rydding av land for å betjene prosjektet som forbinder Gia Binh lufthavn med Hanoi by fullført, noe som overgikk forventningene. Til dags dato har prosjektet oppnådd en ryddingsgrad på 88 %; nesten 3000 husholdninger har fått godkjent kompensasjonsplanene sine; nesten 144 hektar land er gjenvunnet; nesten 700 graver er flyttet på bare 22 dager; og den totale utbetalte kompensasjonen har nådd 658 milliarder VND. Det forventes at ryddingen vil være fullført i juni 2026.
Bak disse tallene ligger en synkronisert involvering av hele det politiske systemet, sammen med en fleksibel og human tilnærming basert på dialog og konsensus. Ifølge Nguyen Hong Minh, sekretær for Trung Quan landsbypartiavdeling, implementerte lokalsamfunnet en transparent og åpen prosess for å skape konsensus, fra å holde lokalsamfunnsmøter og samle inn meninger til å trekke lodd om gravplasser på den nye kirkegården. Landsby- og nabolagsrepresentanter besøkte gjentatte ganger hver husstand for å spre informasjon og forklare prosessen. Spesielt sørget lokalsamfunnet proaktivt for at husstander innenfor samme slekt kunne trekke lodd om gravplasser tett sammen, noe som gjorde det praktisk for fremtidig gudstjeneste og stell av gravene. «Når alt er både i samsvar med forskriftene og i tråd med folks ønsker, vil folket være enige og delta frivillig», delte Minh.
En annen historie dukket nylig opp under ryddingsprosessen for Da Dike Road-prosjektet i Phu Dong kommune. Prosjektet krevde erverv av over 29 500 m² land, noe som berørte 151 husstander. Blant dem ble Nguyen Van Locs husstand (Phu Dong 1 landsby) utsatt for tvungen ervervelse av land fordi den ikke oppfylte kriteriene for kompensasjon.
Herr To Anh Chien uttalte: «Etter mange dager med vedvarende innsats og forståelse av deres omstendigheter, innså vi at årsaken ikke var at familien bevisst gjorde motstand, men snarere på grunn av ekstremt vanskelige økonomiske forhold, som gjorde dem ute av stand til å gjenoppbygge huset sitt etter å ha overlevert tomten.»
Basert på denne situasjonen foreslo Vietnams fedrelandsfrontkomité i Phu Dong kommune proaktivt å gi økonomisk støtte til bygging av et hus for Mr. Locs familie fra programmet for vanskeligstilte. Samtidig mobiliserte kommunens folkekomité og styret for investerings- og infrastrukturprosjektstyring ytterligere sosiale ressurser fra tjenestemenn og bedrifter i området. 12. mai overleverte lokale myndigheter 230 millioner VND i støtte til Mr. Nguyen Van Locs familie. Bare to dager før den planlagte tvangsutkastelsen overleverte familien hans frivillig landet.
Den todelte lokale forvaltningsmodellen har vist seg effektiv.
I en samtale med reportere sa To Anh Chien, direktør for investerings- og infrastrukturprosjektstyringsstyret i Phu Dong kommune, at effektiviteten av ryddingsarbeidet i den siste perioden tydelig viser fordelene med den todelte lokale forvaltningsmodellen.
«Tidligere måtte et problem ofte gå gjennom mange mellomliggende stadier, fra kommunen til distriktet, fra distriktet til byen, og deretter tilbake til lokalt nivå for håndtering. Den prosessen var ikke bare tidkrevende, men påvirket også arbeidets fremdrift. Nå, med tydelig desentralisering, har kommunenivået blitt det direkte kontaktpunktet for å løse problemer, og håndterer proaktivt alt fra dokumentverifisering til implementering. Som et resultat blir informasjon og forslag fra folket mottatt og behandlet raskere og mer presist», delte Chien.
Ifølge Nguyen Hong Minh, sekretær for partiavdelingen i landsbyen Trung Quan, var kommunen ansvarlig for planlegging og bygging av den nye kirkegården under flyttingen av kirkegården for prosjektet, mens landsbyen fikk i oppgave å proaktivt organisere tildeling av gravplasser og loddtrekning for husholdninger. Denne klare ansvarsfordelingen gjorde det mulig for lokale myndigheter å håndtere oppgaver fleksibelt i samsvar med praktiske realiteter, samtidig som de sikret åpenhet og åpenhet, og dermed mottok høy grad av offentlig støtte.
Ifølge herr Minh er en annen fordel at koordineringsmekanismen mellom landsbyen og kommunestyret implementeres raskere og mer effektivt. Eventuelle vanskeligheter eller hindringer som oppstår rapporteres raskt av lokale myndigheter for felles løsning. Som et resultat blir mange legitime forespørsler fra folket vurdert og løst fra starten av, noe som bidrar til å styrke tilliten og sikre fremdriften i ryddingen av land.
Erfaringene fra Phu Dong viser at når lokale myndigheter virkelig er nær folket, lytter til dem og raskt tar opp praktiske problemer, fremmes tillit, noe som skaper en enighet om å implementere utviklingsoppgaver. Fra det perspektivet forkorter den todelte lokale forvaltningsmodellen ikke bare arbeidsprosessen, men forbedrer også styringseffektiviteten på grasrotnivå.
Kilde: https://hanoimoi.vn/xa-phu-dong-tao-dong-thuan-de-go-nut-that-giai-phong-mat-bang-1159397.html









