Å bygge en verdifull bedriftskultur.

I følge prognoser vil Vietnam Association for the Development of Corporate Culture innen utgangen av dette året kunngjøre den vietnamesiske kodeksen for bedriftskulturverdier med spesifikke kriterier, og skape et referanserammeverk for å hjelpe bedrifter med å bygge bærekraftig bedriftskultur, som oppfyller kravene til integrasjon og nasjonal utvikling.

Hedrer bedrifter som oppfyller standardene for vietnamesisk forretningskultur i 2024. (Foto: THANH BINH)

Etter en rekke revisjoner og forbedringer gjenspeiler den vietnamesiske verdikodeksen for næringslivskultur en ånd av selektiv tilpasning, fremmer nasjonal identitet i en tid med digital økonomi og kunstig intelligens, og veileder bedriftsledere til å styre sine virksomheter gjennom kultur. Å bygge bedriftskultur blir en iboende drivkraft, som hjelper bedrifter med å forbedre sin konkurranseevne, styrke tilliten til partnere og kunder, og spre bildet av vietnamesiske merkevarer.

Kampanjen «Bygger vietnamesisk bedriftskultur», som ble lansert i 2016, har ført til betydelige endringer i næringslivets bevissthet og handlinger.

Gjennom fire prisutdelinger har organiseringskomiteen hedret 74 bedrifter som oppfyller standardene for vietnamesisk forretningskultur, og dermed bekreftet kulturens rolle i ledelse og utvikling.

Mange bedrifter mener at bedriftskulturen ikke gir umiddelbare fordeler, men den fremmer samhold, tillit og motivasjon, slik at bedrifter kan overvinne utfordringer og akselerere veksten.

I sammenheng med dyp integrasjon, ettersom flere og flere vietnamesiske bedrifter investerer i internasjonale markeder, blir avansert forretningskultur det «identitetskortet» som bidrar til å definere og bestemme bedriftenes posisjon på det globale markedet. De vietnamesiske forretningskulturverdiene vil tjene som en veiledning for å hjelpe bedrifter med å operere effektivt, bygge omdømme og skape bærekraftige verdier.

Å bygge en vietnamesisk forretningskultur er imidlertid en langsiktig reise som forbinder økonomisk dynamikk med formidling av etiske og humanistiske verdier. Fundamentet for bedriftskulturen må fortsatt være knyttet til tradisjonelle nasjonale kulturelle verdier og en følelse av sosialt ansvar i næringslivet. Styring gjennom kultur er veien til bærekraftig forretningsutvikling, samtidig som det bidrar til nasjonal velstand.

Derfor bør ikke bedriftskultur begrenses til den interne sfæren i hver organisasjon; den må utvides til å omfatte næringslivets felles verdier. Dette vil skape et miljø for samarbeid og gjensidig utvikling, og dermed forme identiteten til vietnamesisk forretningskultur på det internasjonale markedet.

I lys av de nye kravene i integrasjonsæraen, er det i tillegg til å kommunisere og formidle verdisettet til foreninger og forretningsnettverk, nødvendig å fortsette å forske på og forbedre verktøy for å vurdere kulturens innvirkning på produksjon og forretningsaktiviteter, samtidig som man finner løsninger for å sikre at kultur fortsetter å gjennomsyre tenkningen og bli et veiledende prinsipp for handling blant gründere.

I tillegg vil etablering av forretningsklubber som oppfyller kulturelle standarder, utarbeidelse av guidebøker og deling av erfaringer med å bygge effektiv bedriftskultur foreslå praktiske tilnærminger og skape momentum for utviklingen av et særegent vietnamesisk næringsliv.

Vietnamesiske gründere må projisere et image av dedikasjon, respekt for etiske verdier og nasjonal identitet, og dermed bygge et sterkt personlig og kollektivt merke som er i samsvar med den vietnamesiske bedriftskulturen.

NGOC-pant

Kilde: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html