Bygge verdier innen forretningskultur

Til ære for bedrifter som oppfyller standardene for vietnamesisk forretningskultur i 2024. (Foto: THANH BINH)

Etter mange justeringer og forbedringer demonstrerer settet med vietnamesiske forretningskulturverdier ånden av selektiv tilpasning, fremmer nasjonal identitet i en tid med digital økonomi og kunstig intelligens, og orienterer næringslivet til å styre virksomheter med kultur. Å bygge bedriftskultur blir en endogen drivkraft, som hjelper bedrifter med å forbedre sin konkurranseevne, styrke tilliten til partnere og kunder, og spre bildet av vietnamesiske merkevarer.

Kampanjen «Bygger vietnamesisk bedriftskultur» som ble lansert i 2016 har skapt en klar endring i næringslivets bevissthet og handlinger.

Gjennom fire priser har organiseringskomiteen hedret 74 bedrifter som oppfyller vietnamesiske standarder for forretningskultur, og dermed bekreftet kulturens rolle i ledelse og utvikling.

Ifølge mange bedrifter, selv om det ikke gir "umiddelbare" eller "umiddelbare" fordeler, skaper kultur samhold, tillit og motivasjon for at bedrifter skal overvinne vanskeligheter og akselerere kraftig.

I sammenheng med dyp integrasjon investerer stadig flere vietnamesiske bedrifter i internasjonale markeder, og avansert forretningskultur blir et "identitetskort" som hjelper med å identifisere og bestemme bedriftenes posisjon i det globale markedet. Settet med vietnamesiske forretningskulturverdier vil være en håndbok som hjelper bedrifter med å operere effektivt, bygge prestisje og skape bærekraftige verdier.

Å bygge vietnamesiske forretningskulturstandarder er imidlertid en langsiktig reise som forbinder økonomisk motivasjon med å spre etiske og humanistiske verdier. Å bygge et fundament for bedriftskultur må fortsette å være knyttet til tradisjonelle nasjonale kulturelle verdier og en følelse av sosialt ansvar i næringslivet. Kulturell styring er måten å hjelpe bedrifter med å utvikle seg sterkt, samtidig som det bidrar til å bygge en velstående nasjon.

Derfor må bedriftskulturen ikke bare begrenses til den interne omfanget av hver organisasjon, men også utvides til næringslivets felles verdier, og dermed danne et miljø for samarbeid og utvikling, og dermed forme identiteten til vietnamesisk forretningskultur i det internasjonale markedet.

Stilt overfor nye krav i integrasjonsperioden, i tillegg til å kommunisere og formidle verdisettet til foreninger og forretningsnettverk, er det nødvendig å fortsette å forske på og perfeksjonere verktøy for å vurdere kulturens innvirkning på produksjon og forretningsaktiviteter, og samtidig finne løsninger slik at kultur fortsetter å gjennomsyre tenkningen og bli næringslivets handlingsprinsipper.

Sammen med dette vil etableringen av kulturelt standardiserte forretningsklubber, utarbeidelsen av håndbøker og deling av erfaringer med å bygge en effektiv kultur ... foreslå praktiske måter å skape momentum for utviklingen av en styrke av vietnamesiske gründere med identitet.

Vietnamesiske forretningsmenn må bekrefte sitt dedikerte image, respektere etiske verdier og nasjonal identitet, og dermed bygge et solid personlig og kollektivt merke som er i samsvar med det vietnamesiske bedriftskulturelle verdisystemet.

Kommentar (0)