Trenden med at unge mennesker «står stille» i Korea

VTV.vn – Det globale arbeidsmarkedet står overfor mange utfordringer, fra økonomisk ustabilitet til teknologiske endringer, noe som gjør det stadig vanskeligere for unge mennesker å få tilgang til karrieremuligheter.

Hvorfor nøler unge koreanere med å søke jobb?

I Sør-Korea er problemet enda mer presserende ettersom hundretusenvis av unge mennesker har en tendens til å holde seg utenfor arbeidsmarkedet, noe som skaper enorme utfordringer for økonomien .

Denne «stillstand»-trenden kalles «NEET», som står for Not in Education, Employment, or Training, der unge mennesker er i en tilstand der de ikke har jobb og ikke går på skole eller deltar i opplærings- eller praksisprogrammer.

Statistikk fra Federation of Korean Industries viser at landet per midten av året hadde mer enn 421 000 unge mennesker i alderen 20–29 år i «NEET»-gruppen – en økning på omtrent 58 % sammenlignet med for et tiår siden.

Ungdomsarbeidsledighet har kostet den sørkoreanske økonomien omtrent 53,4 billioner won (38,3 milliarder amerikanske dollar) mellom 2019 og 2023.

Kvinnen hadde ikke jobbet på omtrent halvannet år og hadde nylig begynt å lete etter arbeid igjen. «Jeg følte meg veldig sliten og deprimert etter å ikke ha jobbet så lenge», sa hun.

Dette er også den vanlige følelsen blant mange unge koreanere når de står overfor problemet med å finne en jobb i dag. Selv om de fleste unge tror at arbeid er en viktig del av livet, er det fortsatt for mange faktorer som gjør at de føler seg nølende og bekymret når de leter etter en jobb. Blant dem er det største problemet som de fleste jobbsøkere innrømmer at markedet ikke har mange passende jobber, noe som gjør jobbsøkingstiden lengre.

Herr Kim Min Ji – Jobbsøker delte: «For et år siden tok det bare omtrent 6 måneder å finne en god jobb. Men nå har jeg lett etter en jobb i 10 måneder.»

«Flaskehalsen» her er at unge arbeidstakere og bedrifter ofte ikke finner hverandre. Unge mennesker ønsker ofte å finne gode jobber med høye lønninger. Dette er imidlertid ofte bare tilgjengelig i store selskaper og for erfarne arbeidstakere. Små og mellomstore bedrifter – steder som er villige til å ansette unge arbeidstakere – er av liten interesse for mange.

Fru Lee Hye Min – Jobbsøker betrodde seg: «Nå for tiden krever bedrifter erfaring, og jeg føler at det er min svakhet.»

Choi Ho Soo, en jobbsøker, sa: «Jeg ønsker å finne en jobb med en mer passende lønn og goder.»

Rekrutteringsspesialist Moon Ji Hyun kommenterte: «Mesteparten av jobbsøkingsbehovene er fokusert på store selskaper, derfor har små selskaper problemer med å tiltrekke seg talenter.»

Konsekvensen av denne forskjellen er at unge mennesker som ønsker å finne jobber ikke har jobber, noe som fører til frustrasjon og oppsigelse. Samtidig blir bedrifter som trenger arbeidere fullstendig ignorert og har alltid mangel på menneskelige ressurser.

I september falt sysselsettingsraten blant unge i Sør-Korea til 45,1 %, noe som markerer den 17. måneden på rad med nedgang.

Sør-Koreas arbeidsmarked strammer seg for unge mennesker

Med et slikt generelt bilde er det ikke vanskelig å forstå hvorfor arbeidsmarkedet har blitt strammere for unge koreanere i det siste. I september falt sysselsettingsraten blant unge koreanere til 45,1 %, noe som markerer den 17. måneden på rad med nedgang – den lengste nedgangen siden finanskrisen i 2009.

I tillegg blir mulighetene i store bedrifter – som en gang ble ansett som drømmejobben for mange unge – stadig mindre. I fjor nådde jobbveksten i selskaper med 300 eller flere ansatte et seksårs lavpunkt. Offentlig sektor, som også velges av mange nyutdannede på grunn av sin stabilitet, har også en tendens til å redusere rekrutteringen, og antallet nye jobber faller nå under 20 000 stillinger per år.

Løser sysselsettingsproblemet for unge mennesker

Bank of Korea advarer om at jo lenger arbeidere er arbeidsledige, desto vanskeligere vil det være for dem å komme tilbake til arbeidsmarkedet. Og for å forbedre denne situasjonen implementerer den koreanske regjeringen og bedrifter en rekke tiltak som går utover å bare «skape arbeidsplasser», men som også fokuserer på å hjelpe unge mennesker med å raskt «gjenoppta kontakten med arbeidsmarkedet».

Det ble nylig holdt en jobbmesse i Seoul, med deltakelse fra 160 bedrifter, partnere i store selskaper som Samsung, SK og Hyundai Motor. Mange unge mennesker kom hit for å se etter jobbmuligheter.

Jobbsøkeren Shin Moo Hyun betrodde seg: «Noen av selskapene jeg søkte hos deltok på dette arrangementet, så jeg kom for å se gjennom CV-en min og se om den passet.»

Dette er første gang på 15 år at næringslivet i Korea har gått sammen for å organisere en jobbmesse av denne størrelsen. Som svar på myndighetenes oppfordring om å skape jobbmuligheter for unge mennesker, har store selskaper annonsert planer om å ansette 40 000 nye ansatte og støtte partnerselskaper i rekruttering.

Rekruttererer Gang Jong Won kommenterte: «Vi tilbyr gode lønninger. Startlønningene vil øke i etapper.»

For å få hundretusenvis av unge mennesker som «står stille» tilbake til arbeidsmarkedet, kan ikke Korea bare stole på kortsiktige prosjekter.

Siden i fjor har den sørkoreanske regjeringen implementert et omfattende støtteprogram for ungdomsarbeidsplasser, med et budsjett på 1 billion won (omtrent 700 millioner dollar), som utvider mulighetene for «arbeidspraksis» i både offentlig og privat sektor. I september annonserte Seoul et ytterligere program for å støtte unge som søker jobb, som inkluderer å bygge den første databasen over arbeidsledige ungdommer.

Kim Young Hoon, Koreas minister for arbeidsliv og arbeidskraft, kommenterte: «Den koreanske regjeringen ønsker å etablere kontakt med 15–20 % av de unge som er utenfor arbeidsmarkedet. Regjeringen vil kontakte disse menneskene via e-post eller andre kanaler og gi dem passende støtte.»

Sørkoreanske myndigheter utvikler også virtuelle arbeidsplasser der unge mennesker kan delta i simulerte intervjuer, gruppeutfordringer og oppgaver fra det virkelige liv, noe som fremmer initiativ og hjelper unge mennesker med å oppdage hva de egentlig vil gjøre. Noen steder tester også en modell som kombinerer praktisk ferdighetstrening med arbeidserfaring i små og mellomstore bedrifter, samtidig som det gir seks måneders økonomisk støtte til unge arbeidere.

Kilde: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm