Pozostań wytrwały w dążeniu do celu.
Rok 2025 ma dla kraju szczególne znaczenie. To rok przyspieszenia, przełomów i osiągnięcia mety; ostatni rok wdrażania pięcioletniego planu rozwoju społeczno -gospodarczego na lata 2021–2025; rok wdrażania rewolucji mającej na celu usprawnienie struktury organizacyjnej; oraz rok zjazdów partyjnych na wszystkich szczeblach, aż do XIV Zjazdu Komunistycznej Partii Wietnamu. Wszystko to ma na celu przygotowanie i konsolidację fundamentalnych elementów, stworzenie fundamentów, na których nasz kraj z ufnością wkroczy w nową erę – erę rozwoju narodowego, dobrobytu i siły, dążąc do skutecznej realizacji celów dziesięcioletniej strategii rozwoju społeczno-gospodarczego na lata 2021–2030.
W tym roku prognozuje się, że gospodarka wietnamska utrzyma dodatnią dynamikę wzrostu, ale będzie musiała stawić czoła wielu trudnościom i wyzwaniom. Niepewność na rynku międzynarodowym, wahania polityki celnej głównych gospodarek, napięcia geopolityczne i długotrwałe problemy wewnętrzne wywierają znaczną presję na zarządzanie makroekonomiczne.
W świetle tej sytuacji, 5 lutego 2025 r. rząd wydał rezolucję nr 25/NQ-CP, która jasno określiła cel wzrostu PKB na poziomie 8% lub wyższym i zobowiązała wszystkie sektory, szczeble i miejscowości do ścisłej współpracy w celu zapewnienia realizacji wyznaczonego celu. Następnie, w rezolucji nr 77/NQ-CP z dnia 10 kwietnia 2025 r., rząd wezwał ministerstwa, sektory i miejscowości do nadania priorytetu promowaniu wysokiego wzrostu gospodarczego przy jednoczesnym utrzymaniu stabilności makroekonomicznej, kontrolowaniu inflacji i zapewnieniu równowagi w gospodarce; do proaktywnego i elastycznego reagowania na pojawiające się problemy za pomocą terminowej i skutecznej polityki oraz do konsekwentnego dążenia do osiągnięcia celu wzrostu.
W odniesieniu do sektora bankowego, rząd wymaga od Banku Państwowego Wietnamu przejęcia inicjatywy i koordynacji z odpowiednimi agencjami i samorządami w celu ścisłego monitorowania sytuacji międzynarodowej i regionalnej; zmian i korekt w polityce głównych gospodarek, aby proaktywnie, elastycznie, szybko i skutecznie zarządzać polityką pieniężną; zarządzania kursami walut zgodnie z warunkami rynkowymi i gotowości do interwencji w razie potrzeby w celu stabilizacji rynku walutowego; dalszego nakłaniania instytucji kredytowych do bardziej zdecydowanego i skutecznego wdrażania rozwiązań mających na celu obniżenie stóp procentowych kredytów, stworzenie warunków dla osób i przedsiębiorstw do dostępu do kapitału pożyczkowego po rozsądnych kosztach i niskich cenach kapitału; kierowania kredytów do sektorów produkcji i biznesu, sektorów priorytetowych i motorów wzrostu; oraz promowania kredytów krótkoterminowych w celu wsparcia przedsiębiorstw dotkniętych amerykańską polityką taryfową. Badanie koncentruje się również na opracowaniu preferencyjnych pakietów kredytowych dla osób poniżej 35. roku życia na zakup domu, a także preferencyjnych pakietów kredytowych o wartości około 500 bilionów VND dla przedsiębiorstw inwestujących w infrastrukturę i technologie cyfrowe za pomocą kredytów długoterminowych…
Wdrażanie kompleksowych rozwiązań mających na celu zwiększenie efektywnego wzrostu, z determinacją w dążeniu do osiągnięcia i przekroczenia celów na rok 2025. |
Wysiłki na rzecz wsparcia gospodarki, zdecydowane działania.
Jako jeden z wiodących państwowych banków komercyjnych, Agribank jasno definiuje swoją odpowiedzialność za wdrażanie polityki i wytycznych Partii i Rządu, przyczyniając się do realizacji aspiracji Wietnamu, jakim jest uczynienie go rozwiniętym i prosperującym krajem. Duch innowacyjności, wraz z konsekwentnym wdrażaniem rozwiązań promujących efektywny i bezpieczny wzrost, to kluczowe czynniki, dzięki którym Agribank może wnieść pozytywny wkład w realizację celów rozwoju społeczno-gospodarczego kraju do 2025 roku.
Na początku roku Komitet Partii Agribank wydał rezolucję nr 63-NQ/ĐU-NHNo w sprawie zadań na rok 2025, która stanowi również podstawę do kierowania Komitetem Partii i całym systemem w celu realizacji kluczowych zadań w roku 2025. Jednocześnie stanowi ona podstawę do wydania przez Radę Członków rezolucji nr 01/NQ-HĐTV z dnia 6 stycznia 2025 r. w sprawie głównych celów, zadań i rozwiązań na rok 2025, a także do wydania przez Dyrektora Generalnego dokumentu nr 1567/NHNo-KHCL z dnia 24 stycznia 2025 r. w sprawie organizacji i realizacji zadań i rozwiązań na rok 2025.
Wdrażając Konkluzję nr 123-KL/TW z dnia 24 stycznia 2025 r. Komitetu Centralnego Komunistycznej Partii Wietnamu oraz Rezolucję Rządu nr 25/NQ-CP, Komitet Partii Agribank wydał Program Działań nr 42-CTr/ĐU z dnia 4 marca 2025 r., mający na celu wdrożenie Konkluzji Komitetu Centralnego w sprawie uzupełniającego planu rozwoju społeczno-gospodarczego na rok 2025, z celem osiągnięcia stopy wzrostu wynoszącej 8% lub więcej. Stanowi to podstawę do kierowania działaniami całego Komitetu Partii oraz fundament do konkretyzacji treści Konkluzji w działalności Agribanku i kierowania działaniami Komitetu Partii Agribanku.
W roku 2025 Agribank zobowiązał się do kompleksowego wypełnienia wszystkich celów biznesowych wyznaczonych przez Bank Państwowy Wietnamu, celów i zadań planu restrukturyzacji, uchwały X Kongresu Komitetu Partii Agribank, kadencja 2020-2025, a także planu strategicznego rozwoju Agribank do roku 2025, z ukierunkowaniem na rok 2030.
Można powiedzieć, że powyższe wytyczne stworzyły zsynchronizowany fundament, na którym cały system może działać w sposób jednolity, zdecydowany i systematyczny już od pierwszych miesięcy i kwartałów roku. W pierwszym kwartale 2025 roku cały system szybko i zdecydowanie wdrożył rozwiązania promujące bezpieczne i efektywne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Agribank nadal oferuje pełną gamę produktów kredytowych wszystkim segmentom klientów. Jednocześnie, aby wspierać ludzi i firmy w dostępie do kapitału kredytowego i promować wzrost gospodarczy zgodnie z wytycznymi rządu, premiera i Banku Państwowego Wietnamu, Agribank wprowadził mechanizmy i polityki oraz wdrożył 10 preferencyjnych programów kredytowych o łącznej wartości około 350 000 miliardów VND, aby pobudzić wzrost akcji kredytowej od początku roku. Ponadto bank zawsze koncentruje się na rozwoju klientów i zdecydowanie wdraża wiele rozwiązań restrukturyzacyjnych, takich jak: reorganizacja struktury organizacyjnej i sieci; obsługa i windykacja należności zagrożonych; zarządzanie finansami; promowanie transformacji cyfrowej…
Do 31 marca 2025 r. kluczowe wskaźniki biznesowe Agribanku osiągnęły pozytywne wyniki. Całkowita wartość niespłaconych kredytów dla gospodarki osiągnęła prawie 1,78 bln VND, co stanowi przełomowy wzrost w porównaniu z analogicznym okresem w ostatnich latach. Całkowita wartość kredytów zagrożonych w bilansie zmniejszyła się o 1107 mld VND (równowartość 3,79%) w porównaniu z początkiem roku; 69 ze 162 oddziałów zmniejszyło liczbę kredytów zagrożonych; a windykacja należności po przeprowadzeniu zarządzania ryzykiem również znacznie wzrosła w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 r. Wyniki te zostały osiągnięte nie tylko dzięki ścisłemu i elastycznemu zarządzaniu z centrali, ale także dzięki zmianie podejścia biznesowego wielu oddziałów, proaktywnemu wdrożeniu rozwiązań oraz skutecznemu stosowaniu polityk i produktów wydanych przez centralę w celu pobudzenia działalności biznesowej od początku roku, odchodząc od sezonowości i pasywnego podejścia.
Dostępnych jest wiele programów kredytowych na szeroką skalę, z preferencyjnymi stopami procentowymi, wspierających osoby fizyczne i przedsiębiorstwa. |
Aby zapewnić postęp w realizacji celów biznesowych na rok 2025 wyznaczonych przez Bank Państwowy Wietnamu, Komitet Partii i Radę Członków, a także celów planu restrukturyzacji Agribanku związanego z obsługą złych długów w okresie 2021-2025, Dyrektor Generalny Agribanku zwraca się do wszystkich jednostek w systemie o poważne wdrożenie programu i zadań na każdy miesiąc i kwartał; promowanie siły jedności, ducha innowacji i ciągłych wysiłków w celu przekształcania trudności i wyzwań w szanse na przełom, z dużą determinacją, wielkim wysiłkiem i zdecydowanym działaniem w celu pomyślnego osiągnięcia zaplanowanych celów. Skuteczne i skuteczne wdrożenie planu restrukturyzacji Agribanku związanego z obsługą złych długów w okresie 2021-2025; Uchwała X Zjazdu Komitetu Partii Agribanku, kadencja 2020-2025; oraz plan strategiczny rozwoju Agribanku do roku 2025, z ukierunkowaniem na rok 2030. Przygotowanie do wdrożenia Uchwały XI Zjazdu Komitetu Partii Agribank, kadencja 2025-2030, stworzenie podstaw zrównoważonego rozwoju i dwucyfrowego wzrostu w okresie 2026-2030, wprowadzając kraj w nową erę - erę narodowego dobrobytu i rozwoju.
Aktywne i skoordynowane zaangażowanie wszystkich szczebli, począwszy od Centrali, a skończywszy na oddziałach, jest kluczowym warunkiem umożliwiającym Agribankowi dalsze pokonywanie wszystkich trudności i wyzwań, dążenie do osiągnięcia i przekroczenia ważnych celów wyznaczonych na rok 2025 oraz wnoszenie znaczącego wkładu w zrównoważony rozwój kraju wraz z sektorem bankowym.
Źródło: https://thoibaonganhang.vn/agribank-doi-moi-sang-tao-tang-toc-dot-pha-163178.html
Komentarz (0)