Agribank wprowadza innowacje, przyspiesza i dokonuje przełomów

W roku 2025 Agribank stawia sobie za cel innowacyjność, przyspieszenie i przełom, nadal koncentrując wszystkie zasoby na przekroczeniu celów planu biznesowego, bezpiecznym i efektywnym rozwoju oraz wniesieniu praktycznego wkładu we wzrost gospodarczy kraju.

Bądź wytrwały w dążeniu do swoich celów

Rok 2025 ma szczególne znaczenie dla kraju. To rok przyspieszenia, przełomu i finalizacji; ostatni rok wdrażania 5-letniego Planu Rozwoju Społeczno -Gospodarczego na lata 2021-2025; przeprowadzania rewolucji w zakresie usprawniania aparatu organizacyjnego, przeprowadzania zjazdów partyjnych wszystkich szczebli, aż do XIV Krajowego Zjazdu Partii. Wszystko po to, by przygotować i utrwalić fundamentalne czynniki, tworzące przesłanki do pewnego wejścia naszego kraju w nową erę – erę dążenia do bogatego i pomyślnego rozwoju narodu, w kierunku skutecznej realizacji celów 10-letniej Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego na lata 2021-2030.

W tym roku prognozuje się, że gospodarka wietnamska utrzyma dodatnią dynamikę wzrostu, ale będzie musiała stawić czoła wielu trudnościom i wyzwaniom. Niepewne czynniki na rynku międzynarodowym, wahania polityki celnej głównych gospodarek, napięcia geopolityczne i problemy wewnętrzne, które trwają od wielu lat, wywierają znaczną presję na zarządzanie makroekonomiczne.

W tej sytuacji, 5 lutego 2025 r., rząd wydał rezolucję nr 25/NQ-CP, która jasno określiła cel wzrostu PKB na poziomie 8% lub wyższym i zobowiązała sektory, poziomy i miejscowości do ścisłej koordynacji w celu zapewnienia realizacji tego celu. Następnie, w rezolucji nr 77/NQ-CP z dnia 10 kwietnia 2025 r., rząd zwrócił się do ministerstw, sektorów i miejscowości o nadanie priorytetu promowaniu wysokiego wzrostu gospodarczego, związanego z utrzymaniem stabilności makroekonomicznej, kontrolą inflacji i zapewnieniem równowagi gospodarczej; proaktywnemu, elastycznemu, szybkiemu i skutecznemu reagowaniu na pojawiające się problemy za pomocą polityk oraz konsekwentnemu dążeniu do realizacji celów wzrostu.

W odniesieniu do sektora bankowego rząd zwrócił się do Banku Państwowego Wietnamu o przewodniczenie i koordynację działań agencji i władz lokalnych w celu ścisłego monitorowania sytuacji międzynarodowej i regionalnej; zmian i dostosowań w polityce głównych gospodarek w celu proaktywnego, elastycznego, szybkiego i skutecznego zarządzania polityką pieniężną; zarządzania kursami walut zgodnie z warunkami rynkowymi, gotowości do interwencji w razie potrzeby w celu stabilizacji rynku walutowego; dalszego nakłaniania instytucji kredytowych do wdrażania bardziej drastycznych i skutecznych rozwiązań mających na celu obniżenie stóp procentowych kredytów, tworzenie warunków umożliwiających osobom fizycznym i przedsiębiorstwom dostęp do pożyczek po rozsądnych kosztach i niskich kosztach kapitału; udzielanie kredytów sektorom produkcji i biznesu, sektorom priorytetowym i motorom wzrostu; promowanie krótkoterminowych pożyczek w celu wsparcia przedsiębiorstw dotkniętych polityką taryfową USA; prowadzenie badań i opracowywanie preferencyjnego pakietu kredytowego dla osób poniżej 35 roku życia na zakup domu, a także preferencyjnego pakietu kredytowego o wartości około 500 bilionów VND dla przedsiębiorstw inwestujących w infrastrukturę, technologie cyfrowe, pożyczki długoterminowe...

Synchronicznie wdrażaj rozwiązania promujące efektywny wzrost, z determinacją dążąc do osiągnięcia i przekroczenia celów na rok 2025

Dążąc do towarzyszenia gospodarce, podejmujemy drastyczne działania

Jako jeden z wiodących państwowych banków komercyjnych, Agribank jasno uznaje swoją odpowiedzialność za wdrażanie polityki Partii i Rządu, przyczyniając się do realizacji aspiracji Wietnamu, jakim jest uczynienie go krajem rozwiniętym i prosperującym. Duch innowacyjności i zdecydowane wdrażanie rozwiązań promujących efektywny i bezpieczny wzrost to kluczowe czynniki, dzięki którym Agribank może aktywnie przyczynić się do realizacji celu wzrostu społeczno-gospodarczego kraju w 2025 roku.

Już na początku roku Komitet Partyjny Agribanku wydał Uchwałę nr 63-NQ/DU-NHNo w sprawie zadań na rok 2025, która stanowi również podstawę do kierowania Komitetem Partyjnym i całym systemem w celu realizacji kluczowych zadań w roku 2025. Jednocześnie stanowi ona podstawę do wydania przez Radę Członków Uchwały nr 01/NQ-HDTV z dnia 6 stycznia 2025 r. w sprawie celów, zadań i głównych rozwiązań na rok 2025, a Dyrektor Generalny wydał Dokument nr 1567/NHNo-KHCL z dnia 24 stycznia 2025 r. w sprawie organizacji realizacji zadań i rozwiązań w roku 2025.

Zgodnie z Uchwałą nr 123-KL/TW z dnia 24 stycznia 2025 r. Komitetu Centralnego Partii i Uchwałą Rządu nr 25/NQ-CP, Komitet Partii Agribank wydał Program Działań nr 42-CTr/DU z dnia 4 marca 2025 r. w celu wdrożenia Uchwały Komitetu Centralnego Partii w sprawie Uzupełniającego Projektu Rozwoju Społeczno-Gospodarczego do roku 2025, z celem wzrostu gospodarczego wynoszącym 8% lub więcej. Stanowi to podstawę działań kierowniczych dla całego Komitetu Partii oraz podstawę do konkretyzacji treści Uchwały w działalności Agribanku, kierując działaniami Komitetu Partii Agribanku.

W roku 2025 Agribank zdeterminowany jest, aby w pełni zrealizować cele biznesowe wyznaczone przez Bank Państwowy, cele i zadania Planu Restrukturyzacji, Uchwałę X Zjazdu Delegatów Partii Agribank, kadencja 2020-2025, a także Projekt Strategii Rozwoju Agribank do roku 2025, z wizją do roku 2030.

Można powiedzieć, że powyższe wytyczne stworzyły synchroniczny fundament, na którym cały system mógł działać w sposób jednolity, radykalny i metodyczny już od pierwszych miesięcy i kwartałów roku. Już w pierwszym kwartale 2025 roku cały system szybko i radykalnie wdrożył synchroniczne rozwiązania, aby promować bezpieczną i efektywną działalność biznesową. Agribank kontynuuje oferowanie pełnego zakresu produktów kredytowych wszystkim klientom. Jednocześnie, aby wspierać ludzi i firmy w dostępie do kapitału kredytowego, promując wzrost gospodarczy zgodnie z wytycznymi rządu, premiera i Banku Państwowego, Agribank wprowadził mechanizmy i polityki oraz niezwłocznie wdrożył 10 preferencyjnych programów kredytowych o łącznej wartości około 350 000 miliardów VND, aby zwiększyć wzrost akcji kredytowej już od początku roku. Ponadto bank stale koncentruje się na rozwoju klientów, wdrażając wiele rozwiązań restrukturyzacyjnych, takich jak: organizacja aparatu organizacyjnego i sieci; obsługa i windykacja należności nieściągalnych; praca finansowa; promowanie transformacji cyfrowej…

Do 31 marca 2025 r. kluczowe wskaźniki biznesowe Agribanku osiągnęły pozytywne wyniki. Całkowita wartość niespłaconych kredytów dla gospodarki osiągnęła prawie 1780 bilionów VND, co stanowi przełomowe tempo wzrostu w porównaniu z analogicznym okresem w ostatnich latach. Całkowita wartość nieściągalnych należności w bilansie zmniejszyła się o 1107 miliardów VND (równowartość 3,79%) w porównaniu z początkiem roku; 69/162 oddziałów zmniejszyło liczbę nieściągalnych należności; windykacja po uregulowaniu ryzyka również gwałtownie wzrosła w porównaniu z analogicznym okresem 2024 r. Aby osiągnąć powyższe rezultaty, oprócz roli ścisłego i elastycznego kierownictwa ze strony centrali, wiele oddziałów zmieniło swoje podejście biznesowe, proaktywnie wdrożyło rozwiązania, skutecznie zastosowało polityki i produkty wydane przez centralę, aby promować działalność biznesową od początku roku, rezygnując z sezonowości i bierności.

Wiele szeroko zakrojonych programów kredytowych o preferencyjnym oprocentowaniu wspiera osoby fizyczne i przedsiębiorstwa.

Aby zapewnić postęp we wdrażaniu celów biznesowych na rok 2025 wyznaczonych przez Bank Państwowy, Komitet Partii, Radę Członków oraz celów planu restrukturyzacji Agribanku związanego z uregulowaniem złych długów w okresie 2021–2025, Dyrektor Generalny Agribanku zwrócił się do jednostek w całym systemie z prośbą o poważne wdrożenie Programu i zadań na każdy miesiąc i kwartał; promowanie siły solidarności, ducha innowacyjności i kreatywności, ciągłe dążenie, przekształcanie trudności i wyzwań w przełomowe możliwości, wysoką determinację, wielkie wysiłki i drastyczne działania w celu pomyślnego osiągnięcia celów planu. Skuteczne i skuteczne wdrożenie planu restrukturyzacji Agribanku związanego z uregulowaniem złych długów w okresie 2021–2025; Uchwała X Zjazdu Delegatów Partii Agribanku, kadencja 2020–2025 oraz projekt strategii rozwoju Agribanku do 2025 r. z wizją do 2030 r.; przygotowanie do wdrożenia Uchwały XI Zjazdu Partii Agribank, kadencja 2025-2030, stworzenie przesłanek do zrównoważonego rozwoju, dwucyfrowego wzrostu w okresie 2026-2030, wprowadzenie kraju w nową erę - erę dobrobytu i rozwoju narodu.

Aktywne i synchroniczne uczestnictwo Centrali i oddziałów stanowi dla Agribanku ważną przesłankę pozwalającą na dalsze pokonywanie wszelkich trudności i wyzwań, dążenie do osiągnięcia i przekroczenia ważnych celów wyznaczonych na rok 2025 oraz wspólne z sektorem bankowym wnoszenie licznych wkładów w zrównoważony rozwój kraju.

Źródło: https://thoibaonganhang.vn/agribank-doi-moi-sang-tao-tang-toc-dot-pha-163178.html