Pojawienie się i rozwój sztucznej inteligencji (AI), zmiany w polityce mediów społecznościowych oraz zmiany w wzorcach konsumpcji wiadomości wśród młodszych czytelników to tylko niektóre z przeciwności, z którymi musi zmierzyć się dziennikarstwo. Podczas Światowego Kongresu Mediów Informacyjnych 2024, zorganizowanego przez Światowe Stowarzyszenie Wydawców Wiadomości (WAN-IFRA) w Danii pod koniec maja, poniżej wymieniono niektóre z najczęściej pojawiających się terminów.

1. Sztuczna inteligencja w redakcji

W początkowej fazie sztuczna inteligencja została zintegrowana z różnymi etapami pracy redakcji. Technologia ta jest wykorzystywana w produkcji wiadomości, takich jak zbieranie i analiza danych, transkrypcja, tłumaczenie, streszczanie i tworzenie nagłówków. Sztuczna inteligencja jest również wykorzystywana w biznesie.

Organizacje medialne generalnie zgadzają się, że sztuczna inteligencja powinna być wykorzystywana w obszarach, które usprawniają pracę i uwalniają zasoby, pozwalając pracownikom skupić się na tworzeniu bardziej wartościowych wiadomości. Według Johna Ridinga, prezesa Financial Times, sztuczna inteligencja rzeczywiście „uwalnia zasoby, które można inwestować w niektóre z tradycyjnych atutów wysokiej jakości mediów i doskonałego dziennikarstwa”. Organizacje medialne muszą jednak ustanowić jasne wytyczne i zasady dotyczące wykorzystania sztucznej inteligencji, nie tylko wewnętrznie, ale także dla czytelników.

2. Opłaty za mur „freemium”

Wiele organizacji prasowych eksperymentuje z różnymi modelami cenowymi, w tym z cennikiem „freemium”, czyli połączeniem słów „free” i „premium”. Model ten umożliwia czytelnikom bezpłatny dostęp do podstawowych artykułów, ale wymaga subskrypcji, aby uzyskać dostęp do wysokiej jakości, ekskluzywnych treści.

Model cenowy freemium pomaga gazetom utrzymać liczbę odsłon na określonym poziomie, a reklamy stanowią podstawę przychodów. Niektóre media, które przyjęły model freemium, to brytyjski Daily Mail i niemiecki portal informacyjny Blick.

źródło wiadomości w mediach społecznościowych 1536x1024.jpeg
Dziennikarstwo musi się zmieniać, aby dostosować się do szybko zmieniających się trendów konsumpcji wiadomości. Zdjęcie: metamorworks

3. Treści pionowe B2B

Jako dodatkowe źródło dochodu, uzupełniające tradycyjny model B2C, organizacje medialne stopniowo przechodzą na model B2B. Pozwala im to dostarczać treści branżowe, dostosowane do potrzeb firm, a nie indywidualnych czytelników. Oferowanie specjalistycznych treści to również sposób na wyróżnienie się na dzisiejszym rynku dziennikarskim.

„W świecie nasyconym cyfrowo musisz znaleźć swoją „rzadkość”. Kiedy ją znajdziesz, znajdziesz swoją wartość. Kiedy znajdziesz swoją wartość, możesz określić cenę” – powiedział Juan Senor, prezes firmy konsultingowej Innovation Media Consulting. Przykładami organizacji informacyjnych, które przyjęły ten model, są Financial Times, Groupe Sud Ouest z Francji i Watchmedia z Danii.

4. Podkreśl autentyczność.

Weryfikacja zyskuje na znaczeniu wraz z pojawieniem się i rozwojem sztucznej inteligencji (AI) oraz wpływem mediów społecznościowych. Dedykując zasoby na zapewnienie, że treści informacyjne są oparte na faktach i rzetelnej informacji, organizacje informacyjne mogą wzmocnić zaufanie czytelników i wzmocnić siłę marki. To z kolei zachęca czytelników do płacenia za wiadomości z zaufanych źródeł. Weryfikacja ma zatem również implikacje biznesowe. AFP jest wiodącą gazetą w tym zakresie.

Według Senora „dziennikarstwo pełniące rolę weryfikatora faktów będzie nowym elementem o wartości dodanej. Ludzie będą płacić za weryfikację fałszywych wiadomości”.

5. Sprzedaż wiadomości w pakietach

Pakiety subskrypcji wiadomości są dostępne już od jakiegoś czasu. Według „New York Timesa” wzrost liczby użytkowników płacących jest częściowo spowodowany subskrypcjami pakietów obejmujących wiadomości, gry i rekomendacje produktów.

Składniki pakietu są różnorodne i zmienne, obejmujące różne branże. Na przykład czytelnicy mogą subskrybować serwis informacyjny i otrzymywać zniżki na platformy z treściami rozrywkowymi online.

(Według Korea Times)