„Położna” umożliwiająca wietnamskiemu ekosystemowi produktowemu dotarcie do dalszych rynków.

W dniach poprzedzających Księżycowy Nowy Rok Smoka, w najstarszej wietnamskiej sieci handlowej, oferującej wyłącznie produkty wietnamskie, panuje atmosfera bardziej ożywiona niż zwykle. Dla ludzi wizyta w tej sieci supermarketów to nie tylko zakup dóbr konsumpcyjnych na święta; to także ucieleśnienie pielęgnowania tradycji kulturowych głęboko zakorzenionych w wietnamskiej tożsamości. Aby dowiedzieć się więcej na ten temat, rozmawialiśmy z panem Nguyen Anh Duc, dyrektorem generalnym Saigon Co.op.

Pan Nguyen Anh Duc, dyrektor generalny Saigon Co.op, sprawdza towary w Co.opmart. Zdjęcie: HOANG HUNG

* REPORTER: Odwiedzając sklepy detaliczne Saigon Co.op w dniach poprzedzających Tet (wietnamski Nowy Rok Księżycowy), konsumenci mogą łatwo dostrzec charakterystyczne cechy kulturowe różnych regionów poprzez prezentowane produkty. Jak Pana zdaniem Saigon Co.op to osiąga? * PAN NGUYEN ANH DUC : Przede wszystkim należy potwierdzić, że motto Saigon Co.op brzmi, że jest wietnamskie, stworzone przez Wietnamczyków i dla Wietnamczyków. Dlatego nie ma powodu, dla którego podczas tradycyjnego wietnamskiego Nowego Roku Księżycowego produkty sprzedawane w 800 sklepach detalicznych Saigon Co.op nie miałyby być głęboko zakorzenione w wietnamskiej tożsamości kulturowej. Należy również dodać, że w trakcie całej swojej drogi rozwoju Saigon Co.op i jego dostawcy zawsze byli niezłomni w swoim celu budowania i rozwijania czysto wietnamskiej marki supermarketów Co.opmart z duchem ciągłego doskonalenia, aby jak najlepiej służyć Wietnamczykom. Tegoroczny program Tet realizowany przez Saigon Co.op nosi hasło „Przyjedź do Co.op i zabierz Tet do domu”. W związku z tym, odwiedzając Co.op i robiąc tu zakupy, zanurzą się w atmosferze Tet trzech regionów Wietnamu: północnego, centralnego i południowego, znajdując produkty Tet charakterystyczne dla każdego z nich. * Wspominając Saigon Co.op, prawdopodobnie każdy od razu pomyśli o nim jako o „akuszerce” wietnamskiego ekosystemu towarowego. Czy mógłby Pan podzielić się kilkoma przemyśleniami na temat tej analogii? * Dwa słowa „akuszerka” brzmią prosto, ale skojarzenie z tą misją to długa historia, budowana i pielęgnowana przez 35 lat powstawania i rozwoju Saigon Co.op, wraz z ponad 1000 wietnamskimi dostawcami towarów. Z jednego supermarketu Co.opmart przy ulicy Cong Quynh w Dzielnicy 1, Saigon Co.op zbudował ponad 800 punktów sprzedaży detalicznej w całym kraju, oferując takie marki jak Co.opmart, Co.opXtra, Co.opFood, Co.opSmile, Finelife itp. Oprócz tego wzrostu, towary wietnamskie stanowią stale ponad 90% asortymentu w systemie. Siła systemu dystrybucji oznacza również, że rola „wspierania” towarów wietnamskich staje się coraz ważniejsza, a w konsekwencji rosną możliwości zwiększenia udziału towarów wietnamskich w rynku. Ponadto, w 2023 roku Saigon Co.op aktywnie współpracował z lokalnymi społecznościami w celu budowania łańcuchów dostaw i łańcuchów wartości towarów. Działania te mają na celu planowanie obszarów pozyskiwania surowców, kontrolę jakości i pochodzenia produktów oraz promowanie bezpiecznej i przyjaznej dla środowiska konsumpcji wśród krajowych konsumentów. Co ważniejsze, stanowi to podstawę do poprawy jakości produktów, stopniowego pokonywania barier technicznych i spełniania międzynarodowych standardów, co pozwoli na dalsze zwiększanie udziału w rynku globalnym. * Rozszerzanie rynków eksportowych nie jest nową koncepcją dla firm. Jednak większość wietnamskich firm decyduje się na eksport surowców. Jakie zatem rozwiązania oferuje Saigon Co.op, aby eksportować wietnamskie towary pod wietnamskimi markami? * Należy przyznać, że wietnamskie towary, pomimo swojej różnorodności i dobrej jakości, często znajdują się jedynie na podstawowym etapie przetworzenia, a ich monotonne opakowania nie są atrakcyjne dla konsumentów. Firmy dysponują ograniczonym kapitałem i nie zainwestowały zbyt wiele w badania i rozwój, dlatego nie mają wielu nowych produktów ani smaków, aby nadążać za trendami konsumenckimi. Dlatego, aby pomóc wietnamskim towarom dotrzeć do szerszej społeczności wietnamskiej, Saigon Co.op i jego krajowi dostawcy aktywnie wdrażają różnorodne rozwiązania z zakresu badań rynku. To podstawa „odnowy siebie” i „odnowy towarów” zgodnie z trendem „sprzedaży tego, czego potrzebuje rynek”. Jednocześnie wdrożymy rozwiązania łączące krajowe firmy między sobą oraz między firmami krajowymi i zagranicznymi, tworząc ekosystem wietnamskich towarów. To powiązanie stworzy podstawę dla harmonijnego i racjonalnego podziału towarów, sektorów i rynków dla firm. Stamtąd wykorzystamy mocne strony i zalety każdego krajowego przedsiębiorstwa, przyczyniając się do zwiększenia krajowych zdolności eksportowych. * W kontekście ekologizacji produkcji, dostaw, dystrybucji i konsumpcji w ramach bieżących działań na rzecz rozwoju gospodarczego , w jaki sposób Saigon Co.op i jego dostawcy przekształcili się, aby dotrzymać kroku temu trendowi? * Saigon Co.op planuje, że do 2025 roku produkty wprowadzane do systemu, oprócz jakości i wzornictwa, muszą spełniać standardy produktów ekologicznych ze szczegółowymi kryteriami. Jednocześnie Saigon Co.op opracował politykę promocyjną i sprzedażową z preferencyjnymi cenami, w połączeniu z aranżacją oddzielnych obszarów wystawowych dla produktów przyjaznych dla środowiska i produktów pochodzących od firm, które dobrze sobie radzą z ochroną środowiska. Na początku października tego roku Saigon Co.op rozpoczął budowę magazynu Saigon Co.op Warehouse zlokalizowanego w Parku Przemysłowym Le Minh Xuan (dzielnica Binh Chanh, Ho Chi Minh City), pierwszego systemu magazynowego w Wietnamie zbudowanego zgodnie ze standardami ekologicznymi, z nowoczesnym sprzętem i zastosowaniem zaawansowanych technologii z całego świata . Magazyn został zbudowany w oparciu o „zielony” model logistyczny, obejmujący otaczające tereny zielone, system naturalnego oświetlenia dziennego oraz automatyczny system gaszenia pożaru. Uruchomienie tego systemu magazynowego stanowi wyraźny dowód na to, że Saigon Co.op wpisuje się w trend zielonej transformacji całego ekosystemu towarów wietnamskich. Można powiedzieć, że w kontekście krajowych firm, które borykają się ze znaczną presją konkurencyjną ze strony zagranicznych towarów i systemów dystrybucji, Saigon Co.op nadal podtrzymuje swoje motto „czysto wietnamskiego systemu dystrybucji”, stanowiąc „solidny fundament dla towarów wietnamskich” i „niezawodny cel dla Wietnamczyków”.

Wykonane przez AI VAN

Źródło