Lekcje z praktycznego doświadczenia zarządzania majątkiem państwowym w VRG.

(PLVN) - Jeśli podróżujesz do wielu miejsc w prowincjach i miastach, takich jak Ho Chi Minh City, Dong Nai, Tay Ninh czy prowincje Central Highlands, zobaczysz ogromne obszary lądowe i system infrastruktury, które państwo powierzyło Wietnamskiej Grupie Przemysłu Gumowego (VRG) do zarządzania i prowadzenia działalności.

Działając jako spółka akcyjna od 2018 roku (z udziałem Skarbu Państwa w kapitale zakładowym wynoszącym 96,77%), VRG posiada system 20 spółek z ograniczoną odpowiedzialnością w całości należących do spółki, 27 spółek akcyjnych z udziałem Skarbu Państwa, 19 spółek zależnych oraz inwestycje w 10 innych spółkach. Działalność gospodarcza grupy jest zdywersyfikowana i obejmuje uprawę, eksploatację i przetwórstwo kauczuku, produkcję drewna, rozwój parków przemysłowych i osiedli mieszkaniowych oraz zaawansowane technologicznie rolnictwo. Jednakże, zgodnie z raportem z kontroli zarządzania i wykorzystania kapitału i aktywów państwowych w VRG, wydanym niedawno przez Inspekcję Generalną , pomimo dużej skali kapitału i aktywów, zarządzanie i wykorzystanie zasobów państwowych w tej grupie ma wiele ograniczeń.

W zakresie zarządzania i wykorzystania kapitału państwowego, VRG przekazała ponad 2,304 mld VND 17 spółkom zależnym bez pisemnych umów; informacje te były śledzone jedynie poprzez należności i zobowiązania, co stwarza potencjalne ryzyko. Fundusz inwestycyjny na rozwój w spółce dominującej i niektórych spółkach zależnych był wykorzystywany niewłaściwie. W niektórych spółkach zależnych kapitał został przekazany przez spółkę dominującą, ale zyski nie zostały przekazane Grupie.

Zarządzanie i wykorzystanie majątku państwowego również ujawniło wiele naruszeń. Łączne należności krótkoterminowe VRG na koniec 2024 roku wyniosły ponad 1281 mld VND, z czego ponad 414 mld VND było przeterminowanych; prawie 328 mld VND stanowiły należności nieściągalne (ponad 3 lata); a prawie 282 mld VND nie zostało w pełni rozliczone. VRG spłaciło prawie 300 mld VND w imieniu kilku spółek zależnych, w tym kwoty, których odzyskanie jest mało prawdopodobne, co stwarza ryzyko utraty kapitału państwowego…

Może ci się spodobać

Co powinien zrobić Wietnam przed nowym cyklem El Niño?Wietnam może wchodzić w okres silnego zjawiska El Niño, co w nadchodzącym okresie zwiększy ryzyko wystąpienia suszy, niedoborów wody i wdarcia się wód zasolonych do wielu obszarów.

Ceny złota dzisiaj, 24 czerwca 2026 r.: Złoto SJC jest droższe o niemal 17 milionów VND/uncję od cen światowych.Krajowe ceny złota spadają wolniej niż ceny światowe, co powoduje wzrost ceny do prawie 17 milionów VND za tael.

Wietnam stał się nowym magnesem turystycznym w Azji Południowo-Wschodniej.GD&TĐ - Magazyn Fortune (USA) ocenia, że ​​Wietnam wyłania się jako nowy „turystyczny atut” w Azji Południowo-Wschodniej dzięki rosnącej liczbie turystów zagranicznych.

Podczas kontroli zarządzania inwestycjami i budową w kilku projektach, Inspektorat stwierdził liczne nieprawidłowości. Naruszenia były różnorodne: niewystarczające zabezpieczenie, brak spełnienia wymogów finansowych, nieprawidłowe korekty całkowitej kwoty inwestycji, nielegalne poddzierżawianie gruntów firmom zewnętrznym, brak raportów o oddziaływaniu na środowisko oraz zatwierdzenia projektów przed ich oceną przez wyspecjalizowane agencje…

Podobnie, doszło do licznych naruszeń w procesie przetargowym na kilka projektów plantacji kauczuku. W rezultacie prawie 20 000 hektarów plantacji kauczuku pozostaje niedokończonych, inwestycje zostały wstrzymane lub są nieefektywne i mało prawdopodobne jest ich wykorzystanie. Jeśli chodzi o zarządzanie gruntami, prawie 600 hektarów przeznaczono do przekazania władzom lokalnym, ale VRG nie zrealizowało tego przekazania, a grunty są albo niewykorzystane, albo wykorzystywane niezgodnie z przeznaczeniem. Na obszarze zarządzanym przez VRG 1634 hektary są zajmowane przez organizacje i osoby prywatne… Obecnie VRG nadal jest winne budżetowi państwa prawie 900 miliardów VND z tytułu opłat za dzierżawę gruntów.

Naruszenia w VRG pokazują, że – jak stwierdzono w rezolucji 79-NQ/TW Biura Politycznego z 6 stycznia 2026 r. – niektóre przedsiębiorstwa państwowe „wciąż mają ograniczenia i niedociągnięcia (...) w zarządzaniu, eksploatacji i użytkowaniu wielu zasobów i aktywów państwowych, które nie są w pełni efektywne, nie są w pełni powiązane z wymogami rachunkowości ekonomicznej, a mimo to są marnotrawne i nieefektywne”. Lepiej jednak późno niż wcale; ważne jest, aby władze przyjrzały się rzeczywistości, wskazały błędy, zażądały wyjaśnienia przyczyn i jasno określiły odpowiedzialność każdej osoby za zgodne z prawem postępowanie z nimi; to nauczka dla tych, którzy wciąż kierują się błędnym myśleniem, że „odpowiedzialność każdego jest niczyją odpowiedzialnością”, a nie ponoszą odpowiedzialności, gdy powierzono im zarządzanie majątkiem państwowym.

Może ci się spodobać

Ministerstwo Bezpieczeństwa Publicznego docenia wysiłki TPBanku w walce z oszustwami internetowymi.TPBank został uhonorowany Certyfikatem Pochwalnym od Ministra Bezpieczeństwa Publicznego za wybitne osiągnięcia w zakresie wdrażania rozwiązań służących zapobieganiu i zwalczaniu przestępstw z wykorzystaniem zaawansowanych technologii.

Promocja ogólnoświatowego programu współpracy badawczej pomiędzy Wietnamem a Irlandią.Obie strony podzieliły wizję rozwoju współpracy dwustronnej i zgodziły się kierować i promować odpowiednie agencje obu stron w celu realizacji planu współpracy na nowym etapie.

Ministerstwo Budownictwa przedstawi swoją politykę dotyczącą wynajmu mieszkań w październiku.W obliczu stale rosnących cen nieruchomości, znacznie przekraczających możliwości finansowe większości społeczeństwa, rozwój budownictwa mieszkaniowego na wynajem staje się jednym ze strategicznych rozwiązań.

Source: https://baophapluat.vn/bai-hoc-tu-thuc-te-quan-ly-tai-san-nha-nuoc-tai-vrg.html