Transakcje fuzji i przejęć w sektorze bankowym przeżywają rozkwit.

Przewiduje się, że rok 2026 będzie rokiem „boomu” dla fuzji i przejęć (M&A) w sektorze bankowym, a od początku roku będzie się pojawiać mnóstwo informacji. Według ekspertów, restrukturyzacja przedsiębiorstw i przyciąganie inwestycji zagranicznych będą kluczowymi czynnikami wzrostu.

Przewiduje się wiele dużych transakcji.

W ciągu ostatnich dwóch lat system bankowy przeszedł wiele zmian, w szczególności restrukturyzację słabszych banków, aby sprostać restrukturyzacjom systemu. W szczególności cztery słabe banki – CBBank, OceanBank, GPBank i DongA Bank – zostały przymusowo przeniesione do Vietcombank, MB, VPBank i HDBank w latach 2024-2025.

Oczekuje się, że w 2026 roku fuzje i przejęcia w sektorze bankowym będą silne. Zdjęcie: Quang Thai

W roku 2026 i w kolejnych latach działalność w zakresie fuzji i przejęć będzie w większym stopniu uzależniona od rynku, ponieważ banki będą poszukiwać zagranicznych partnerów, którzy wzmocnią ich kompetencje finansowe, technologiczne i zarządcze.

Można powiedzieć, że nowe regulacje dotyczące „rozluźnienia” wskaźnika zagranicznego udziału własnościowego do 49% w bankach podlegających obowiązkowym transferom stworzą również nowy impuls dla fuzji i przejęć bankowych, otwierając atrakcyjne możliwości przyciągania strategicznych inwestorów.

Dzięki korzyściom płynącym z obowiązkowego przejęcia słabszych banków, MB, HDBank i VPBank będą miały możliwość zwiększenia limitu udziału kapitału zagranicznego do 49%. Jeśli dobiorą odpowiednich partnerów, banki te będą miały szansę na dynamiczny wzrost.

W 2026 roku przewiduje się kilka dużych transakcji. W styczniu Wietnamski Bank Inwestycji i Rozwoju ( BIDV ) ogłosił listę 33 inwestorów uczestniczących w prywatnej ofercie ponad 264 milionów akcji o wartości około 10 272 miliardów VND, której sfinalizowanie planowane jest na pierwszy kwartał. W ofercie BIDV uczestniczy wielu znaczących inwestorów, w tym State Capital Investment and Business Corporation (SCIC), SSI Fund Management Company Limited (SSIAM) i Manulife Vietnam.

Jako jeden z czterech największych banków świata, Wietnamski Bank Handlowy Zagraniczny (Vietcombank) planuje zaoferować 6,5% swojego kapitału maksymalnie 55 inwestorom, w jednej lub kilku transzach w latach 2025-2026. Vietcombank rozesłał zaproszenia do firm konsultingowych o składanie ofert na niezależne usługi wyceny w ramach wspomnianej prywatnej emisji akcji.

W ten sposób, po 6 latach, Vietcombank mógł zrealizować swój główny plan rozwoju banku. Oczekuje się, że ta sprzedaż kapitału może przynieść Vietcombankowi 1,3-1,4 mld USD.

W przypadku grupy banków komercyjnych w formie spółki akcyjnej, Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank (Sacombank) planuje sprzedać 32,5% swoich akcji. Są to akcje, które grupa pana Tram Be zastawiła na rzecz Vietnam Asset Management Company (VAMC) w celu zaciągnięcia pożyczki w wysokości 10 000 miliardów VND po preferencyjnych stopach procentowych, co ma pomóc bankowi w rozwiązaniu kryzysu płynności, który wystąpił w momencie fuzji z Phuong Nam Bank w 2015 roku.

Na przykład w Loc Phat Commercial Joint Stock Bank (LPBank) do końca 2025 roku bank skorygował maksymalny wskaźnik własności dla inwestorów zagranicznych z 5% do 30%. Z kolei w Vietnam Technological and Commercial Bank (Techcombank) kierownictwo banku oświadczyło, że rozważy sprzedaż 15% udziałów zagranicznemu inwestorowi strategicznemu.

Dla Vietnam International Commercial Bank (VIB) sprzedaż byłych zagranicznych udziałowców stwarza możliwości dołączenia do banku nowych partnerów. Saigon-Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB) również poszukuje zagranicznego partnera strategicznego.

Przyciąganie zagranicznych inwestorów

Według ekspertów, ponad tuzin banków ma limity udziału kapitału zagranicznego poniżej 5%, co stwarza możliwości dla wielu zagranicznych inwestorów. Co więcej, w kontekście ostrej konkurencji między bankami krajowymi, mniejsze banki również muszą poszukiwać dodatkowych inwestorów zagranicznych, aby uzupełnić swoje zasoby finansowe i wdrożyć nowoczesne metody zarządzania.

Oprócz bezpośredniej sprzedaży akcji inwestorom zagranicznym, banki krajowe poszukują również szerszych możliwości pozyskiwania kapitału zagranicznego za pośrednictwem rynku akcji. Inwestorzy zagraniczni są jednak szczególnie zainteresowani bankami o silnych kompetencjach w zakresie transformacji cyfrowej, modelach ESG (środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego) oraz solidnych umiejętnościach w zakresie zarządzania ryzykiem. Przejrzystość jest uważana za kluczowy czynnik w finalizowaniu transakcji i napędzaniu ogólnego wzrostu gospodarczego.

Wiceprezes zarządu SHB, Do Quang Vinh, uważa, że ​​kluczowym czynnikiem, na którym zależy międzynarodowym inwestorom, jest przejrzystość. Przejrzystość finansów zwiększa możliwości dostępu do kapitału zagranicznego, co przyczynia się do zwiększenia potencjału i pozycji firm na rynku.

Według pana Do Quang Vinha, wsparcie ze strony partnerów zagranicznych wykracza poza sam zarejestrowany kapitał; obejmuje wzmocnienie procesów operacyjnych, poprawę efektywności i wykorzystanie globalnych sieci. Współpraca nie jest jedynie transakcją fuzji i przejęć, ale partnerstwem na rzecz wzajemnego rozwoju, wspólnych działań biznesowych i tworzenia korzyści dla obu stron.

Przedstawiciel Wojskowego Banku Handlowego (MB) stwierdził, że limity udziału kapitału zagranicznego zazwyczaj mają dwa główne cele: przyciągnięcie inwestorów strategicznych i dążenie do wyższych wartości akcji. Jednak obecnie dla MB najważniejsza jest wartość i siła firmy.

W ostatnim czasie MB cieszy się dużym zainteresowaniem funduszy inwestycyjnych. Inwestorzy ci mają stosunkowo wysokie wymagania dotyczące transparentności informacji, a MB ponosi również większą odpowiedzialność w tym zakresie. Obecnie MB nie ma żadnych zagranicznych udziałowców strategicznych, a poszukując zagranicznego partnera strategicznego, MB dąży do szybkiego dostępu do zaawansowanych technologii i wiedzy z zakresu zarządzania, szczególnie w obszarach, w których MB wciąż ma słabą pozycję.

Przedstawiciele innych banków stwierdzili również, że pozyskiwanie kapitału zagranicznego poprzez fuzje i przejęcia (M&A) jest kluczową strategią rozwoju wietnamskiego systemu bankowego. Obecność partnerów zagranicznych nie tylko zapewnia bankom krajowym znaczny kapitał na pokrycie średnio- i długoterminowych potrzeb kredytowych, ale także otwiera możliwości dostępu do nowych technologii, nowoczesnych modeli biznesowych i zaawansowanej wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem.

Źródło: https://hanoimoi.vn/bung-no-cac-thuong-vu-ma-ngan-hang-734161.html