Ca Mau: Synchronizacja transformacji cyfrowej zgodnie z Planem 02-KH/BCĐTW, tworząc nowy model rozwoju dla najdalej na południe wysuniętej części kraju

Od 1 lipca 2025 roku 34 prowincje i miasta w całym kraju, w tym Ca Mau, oficjalnie wprowadziły dwupoziomowy model samorządu lokalnego, zgodnie z wymogami usprawnienia aparatu, efektywności i wydajności. Aby nowy aparat funkcjonował sprawnie, lepiej służąc mieszkańcom i przedsiębiorstwom, Plan 02-KH/BCĐTW stał się „kompasem działania”. Dla Ca Mau Plan 02 to nie tylko dokument dyrektywny, ale także strategiczny krok mający na celu pomoc gminie w skuteczniejszym wdrażaniu Rezolucji 57-NQ/TW, tworząc ujednoliconą platformę cyfrową dla nowoczesnego zarządzania, zwiększając konkurencyjność i realizując dążenie do zrównoważonego rozwoju w kontekście coraz dotkliwszych zmian klimatu.

Transformacja modelu wzrostu z szerokiego na głęboki

Jako brama łącząca deltę Mekongu z Morzem Wschodnim i Zatoką Tajlandzką, Ca Mau posiada rzadkie walory naturalne w zakresie rybołówstwa, gospodarki morskiej, energii odnawialnej i ekosystemów leśno-morskich. Jednak położenie to stawia prowincję w centrum zmian klimatycznych, co wymaga transformacji modelu rozwoju opartego na nauce i technologii, innowacjach i transformacji cyfrowej (KHCN, DMST&CĐS) oraz danych, aby był szybszy, bardziej efektywny i bardziej zsynchronizowany.

Duch ten jest silnie potwierdzony w Rezolucji 57-NQ/TW – dokumencie, który Ca Mau określa jako „Rewolucję Kontraktową 10” w dziedzinie nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej; zwłaszcza w połączeniu z Rezolucją 59 dotyczącą integracji międzynarodowej, Rezolucją 66 dotyczącą stanowienia i egzekwowania prawa oraz Rezolucją 68 dotyczącą rozwoju gospodarki prywatnej. Jest to postrzegane jako zestaw „czterech filarów strategicznych”, tworzących fundament dla prowincji, aby przekształcić jej model wzrostu z szerokiego na głęboki.

Po fuzji z Bac Lieu , Ca Mau powołało Komitet Sterujący ds. przełomów w rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej; oraz wydało Program Działań nr 97-CTr/TU z 62 celami i 101 zadaniami. Do tej pory prowincja zrealizowała 58% planu na rok 2025. Utworzono wspólne platformy cyfrowe prowincji, przyczyniając się do efektywnego funkcjonowania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego. Ca Mau konsekwentnie postrzega naukę i technologię, innowacje i transformację cyfrową jako trzy strategiczne przełomy mające na celu poprawę produktywności, jakości, wydajności i konkurencyjności; stawiając ludzi i przedsiębiorstwa w centrum, jako podmiot i siłę napędową; zapewniając rzeczywistą transformację cyfrową, bliską ludziom, służącą życiu ludzi i rozwojowi społeczno-gospodarczemu.

Centrum Postępowania Administracyjnego Prowincji Ca Mau, jeden z jasnych punktów transformacji cyfrowej, przyniosło ludziom wiele satysfakcji.

Podczas uroczystości Narodowego Dnia Transformacji Cyfrowej 2025, pan Nguyen Minh Luan, wiceprzewodniczący Ludowego Komitetu prowincji Ca Mau, powiedział, że transformacja cyfrowa to nie tylko historia technologiczna, ale historia całego społeczeństwa. Według niego, od płacenia rachunków, składania zamówień online, po wyszukiwanie informacji czy korzystanie z usług publicznych, każdy może odczuć praktyczne korzyści transformacji cyfrowej w życiu codziennym. Nawet osoby starsze stopniowo przyzwyczajają się do smartfonów, korzystając z aplikacji monitorujących stan zdrowia lub uczestnicząc w zajęciach online, co poszerza możliwości dostępu do wiedzy.

Podzielając ten pogląd, pan Pham Van Thieu, zastępca sekretarza Prowincjonalnego Komitetu Partii, przewodniczący Rady Ludowej prowincji Ca Mau, potwierdził, że ludzie i przedsiębiorstwa są bezpośrednimi beneficjentami rozwoju nauki i technologii, gdy za pośrednictwem platform cyfrowych dostarczane są produkty i usługi lepszej jakości. Podkreślił, że Ca Mau musi szybciej i skuteczniej transformować się cyfrowo, zwiększając liczbę osób i przedsiębiorstw korzystających z nauki i technologii; jednocześnie apelując do wszystkich sektorów, szczebli, osób i przedsiębiorstw w prowincji o aktywny udział w transformacji cyfrowej, przekształcanie wyzwań w szanse i maksymalne wykorzystanie potencjału technologii dla szybkiego rozwoju Ca Mau – „całej populacji”.

Pięć strategicznych grup zadaniowych: siła napędowa „Digital Ca Mau”

Oprócz zmian instytucjonalnych, Ca Mau intensywnie wdraża ruch „Umiejętności Cyfrowe dla Wszystkich”, aby poprawić umiejętności cyfrowe urzędników, członków partii i mieszkańców. Wiele pionierskich modeli przyniosło pozytywne efekty, takie jak „bezpapierowy” Kongres Partii w okręgu Hoa Thanh, gminie Thoi Binh i gminie Ninh Quoi; system sprawozdawczości połączony z poziomem gminy, co pomogło znacząco zmniejszyć presję administracyjną na szczeblu lokalnym.

Od 15 sierpnia 2025 r. prowincja otrzyma nieterytorialne procedury administracyjne dla 2200 usług publicznych w centrach obsługi administracyjnej 37 jednostek na poziomie gmin; pozostałe jednostki zostaną rozmieszczone od 1 listopada 2025 r. Ca Mau oficjalnie wykorzystuje również zdigitalizowane dane o gruntach do obsługi procedur rezydencyjnych i wykorzystuje dane o stanie cywilnym do redukcji formalności.

Prowincja promowała współpracę z Viettel, VNPT, FPT oraz międzynarodowe kontakty z Uniwersytetem Queensland i Fundacją Vingroup w zakresie dogłębnych badań nad krabami Ca Mau, takich jak produkcja nasion, choroby krabów, technologia hodowli, a zwłaszcza projekt sekwencjonowania genów. Prowincja promowała również utworzenie Stowarzyszenia Transformacji Cyfrowej – pierwszego stowarzyszenia prowincjonalnego w kraju w tej dziedzinie, przyczyniając się do stworzenia systematycznego ekosystemu innowacji.

Ca Mau oficjalnie zainaugurowało Stowarzyszenie Transformacji Cyfrowej.

Oprócz osiągniętych rezultatów, Ca Mau wciąż stoi przed wieloma wyzwaniami: infrastruktura cyfrowa nie jest jeszcze zsynchronizowana, zwłaszcza na obszarach oddalonych; cyfrowe zasoby ludzkie są nadal słabe; ekosystem innowacji nie został jeszcze w pełni ukształtowany; liczba przedsiębiorstw z sektora nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej jest nadal niewielka; połączenie między „trzema domami” nie jest skuteczne; bezpieczeństwo danych i informacji nadal boryka się z wieloma problemami. Jeśli te „wąskie gardła” zostaną usunięte, staną się one silną siłą napędową kolejnego etapu rozwoju.

Aby zrealizować aspirację przełomu, prowincja zidentyfikowała 5 strategicznych grup przełomu: Budowa ekosystemu innowacji, uruchomienie Centrum Przedsiębiorczości i Innowacji; Promowanie kompleksowej transformacji cyfrowej, stawiającej ludzi i przedsiębiorstwa w centrum, traktującej dane jako zasób strategiczny; Rozwój rolnictwa high-tech, inteligentnego rolnictwa dostosowującego się do zmian klimatu; Rozwój nowych sektorów gospodarki: energia odnawialna, gospodarka morska, ekoturystyka, logistyka, wykorzystanie zalet portów morskich; Szkolenie wysoko wykwalifikowanych zasobów ludzkich, stworzenie zespołu kadr, inżynierów i przedsiębiorców z umiejętnością myślenia cyfrowego i opanowania technologii.

Dzięki wysokiej determinacji politycznej, konsensusowi całego systemu i coraz większemu zaangażowaniu mieszkańców i przedsiębiorstw, Ca Mau stoi przed wyjątkową szansą na przełom. Transformacja cyfrowa nie tylko tworzy platformę startową dla gospodarki cyfrowej i zielonej, ale także przyczynia się do tego, że najdalej na południe wysunięta część kraju staje się jasnym punktem w nowym procesie rozwoju kraju.

Centrum Komunikacji Naukowej i Technologicznej

Źródło: https://mst.gov.vn/ca-mau-dong-bo-chuyen-doi-so-theo-ke-hoach-02-kh-bcdtw-kien-tao-mo-hinh-phat-trien-moi-cho-cuc-nam-to-quoc-197251118091649332.htm