Aby dokonać przełomu, potrzebne są nowe inicjatywy.
Zgodnie ze sprawozdaniem jednostki, w Departamencie Rolnictwa i Rozwoju Wsi, na dzień kontroli (wrzesień 2024 r.), jednostka ukończyła 24 z 32 zaplanowanych zadań, osiągając 75%, a pozostałe zadania zostały wdrożone w określonym terminie. Jednostka skupiła się na rozpowszechnianiu informacji o reformie administracyjnej za pośrednictwem różnych form, takich jak spotkania informacyjne, konferencje, ceremonie podniesienia flagi; strona internetowa Departamentu; oraz za pośrednictwem gazety Ca Mau... W szczególności, aby zapewnić skuteczne i szerokie rozpowszechnianie informacji rolniczych w całej prowincji, Departament opracował i wdrożył internetowy portal informacyjny na temat produkcji rolnej, za pośrednictwem którego ludzie mogą uzyskać dostęp do informacji w sektorze rolnym, efektywnych modeli; technik produkcji rolnej; oraz dzielić się tematami związanymi z rolnictwem... Departament Rolnictwa i Rozwoju Wsi regularnie i skutecznie przeprowadza kontrole w swoich jednostkach stowarzyszonych. Problemy zidentyfikowane podczas kontroli są naprawiane zgodnie z przepisami.
Kontrola reformy administracyjnej Departamentu Rolnictwa i Rozwoju Wsi ujawniła, że nadal istnieje sytuacja, w której urzędnicy państwowi i pracownicy publiczni nie są przypisani zgodnie z zatwierdzonym planem stanowisk pracy. Konkretnie: 5 z 198 urzędników państwowych (2,53%); 44 z 720 pracowników publicznych (6,11%); i 21 z 918 urzędników państwowych i pracowników publicznych (2,29%) nie spełnia wymaganych standardów. Departament nie ujawnił publicznie szacunków budżetowych i sprawozdań końcowych całego sektora, zgodnie z wymogami Okólnika nr 61/2017/TT-BTC z dnia 15 czerwca 2017 r. i Okólnika nr 90/2018/TT-BTC z dnia 28 września 2018 r. Ministerstwa Finansów . Ponadto nie opracował planu kontroli zarządzania finansami i aktywami w 2023 r. oraz alokacji i przypisania szacunków budżetowych na 2024 r. do podległych mu jednostek. Wskaźnik dokumentów i plików roboczych udostępnianych online w jednostce nie osiągnął celu założonego w planie reformy administracyjnej (osiągając 85,89%/100%).
Po przeprowadzeniu kontroli w Wojewódzkim Departamencie Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Szef Zespołu Kontrolnego wskazał na istniejące niedociągnięcia i ograniczenia, które należy usunąć.
Pani Le Thi Kim Chung, zastępca szefa Biura Prowincjonalnego Komitetu Ludowego i szefowa Prowincjonalnego Zespołu ds. Inspekcji Reformy Administracyjnej, zaapelowała o to, aby kierownicy jednostek podlegających bezpośredniemu nadzorowi i zarządzaniu reformą administracyjną Departamentu mieli możliwość odważnego proponowania nowych rozwiązań i inicjatyw, które doprowadzą do przełomu we wdrażaniu reformy administracyjnej na poziomie prowincji i jednostek. Zaapelowała również o regularne przeglądy i propozycje skrócenia czasu rozpatrywania wniosków administracyjnych oraz o zalecenia dla właściwych organów dotyczące zmiany i uzupełnienia uciążliwych i niewłaściwych procedur administracyjnych. Ponadto podkreśliła potrzebę dalszej poprawy jakości rozpatrywania wniosków administracyjnych, minimalizacji liczby zaległych wniosków oraz należytego przeproszenia organizacji i osób za wszelkie błędy lub opóźnienia w rozpatrywaniu wniosków w porównaniu z przepisami (jeśli takie wystąpią).
„Dalsze wzmocnienie dyscypliny administracyjnej i porządku w wykonywaniu obowiązków służbowych; przydzielanie i zatrudnianie urzędników i pracowników sektora publicznego posiadających wiedzę specjalistyczną odpowiadającą zatwierdzonemu planowi stanowisk pracy; odważne usprawnianie pracy urzędników i pracowników sektora publicznego, którzy nie spełniają wymogów stanowiska, w celu zmiany ducha i odpowiedzialności urzędników i pracowników sektora publicznego, zwłaszcza kierowników agencji i jednostek. Jednocześnie wdrażanie skutecznych rozwiązań w celu przezwyciężenia sytuacji urzędników i pracowników sektora publicznego, którzy nie spełniają określonych standardów” – jasno stwierdziła pani Le Thi Kim Chung.
W nadchodzącym okresie konieczne jest dalsze podnoszenie jakości korzystania z oprogramowania iOffice, zwiększanie odsetka plików roboczych przetwarzanych online; promowanie rozpowszechniania informacji o reformie administracyjnej, zwłaszcza usług publicznych online, na stronie internetowej jednostki i w innych kanałach komunikacji, co zapewni jej skuteczność. Należy poprawić efektywność i zapewnić prawidłowe wdrażanie przepisów dotyczących autonomii i rozliczalności w zakresie struktury organizacyjnej, obsady kadrowej i finansowania organów administracji państwowej oraz jednostek służby publicznej; należy prowadzić politykę oszczędności i zwalczać marnotrawstwo w celu zwiększenia dochodów urzędników i pracowników sektora publicznego; należy zwiększyć poziom autonomii powiązanych jednostek służby publicznej.
Tran Nguyen
Źródło: https://baocamau.vn/can-giai-phap-sang-kien-tao-dot-pha-a35289.html







Komentarz (0)