Potrzebni pracownicy

(Baothanhhoa.vn) – Zapytaj znajomego, jak się czuje po przeniesieniu do pracy w gminie. Z entuzjazmem powiedział, że powierzono mu ważne obowiązki, ale nie mógł powstrzymać się od zmartwień. Według niego, po miesiącu funkcjonowania nowej gminy, są kadry, które nie nadążają za wymaganiami i nie spełniają wymogów zawodowych. Powiedział, że gmina potrzebuje teraz wielu rzeczy, ale być może najważniejsze są ludzie, którzy potrafią wykonać tę pracę.

Jeśli chodzi o kadry szczebla gminnego, na konferencji, na której dokonano oceny wyników wewnętrznej organizacji ministerstw i oddziałów oraz podsumowano miesiąc funkcjonowania dwupoziomowego samorządu lokalnego, minister spraw wewnętrznych Pham Thi Thanh Tra powiedział, że zespół kadr i urzędników szczebla gminnego składa się głównie z urzędników ze starego szczebla gminnego, stanowiących 70%; tylko około 30% zostało przeniesionych z poprzedniej prowincji i dystryktu, co skutkuje brakiem jednolitości kwalifikacji i umiejętności, a także trudnościami w zorganizowaniu odpowiedniego personelu.

Wszyscy wiemy, że maniery, styl, kwalifikacje i dyscyplina osób pracujących w agencjach i jednostkach na szczeblu wojewódzkim, powiatowym i gminnym w przeszłości były dość wyraźnie zróżnicowane. Teraz, w tym samym środowisku pracy, trudno będzie uniknąć trudności, zwłaszcza dla osób starszych i osób z ograniczonym dostępem do technologii.

Tymczasem praca nie czeka na nikogo. Niektórzy nowi liderzy gmin stwierdzili, że pracy jest teraz wielokrotnie więcej niż wcześniej, wiele zadań musi zostać wykonanych w ciągu jednego dnia po objęciu urzędu, panuje duża intensywność, presja, wiele osób nie jest w stanie od razu się dostosować.

Nie wspominając już o tym, że jakość pracy musi być inna, dokument musi mieć odpowiedni format, dane muszą być jasne, a rozwiązanie musi być konkretne, a nie ogólne. Poziom akceptacji nie może być niedbały ze względu na szacunek...

Stara kadra, ale nowy model gminy. Nowy aparat nie może stać w miejscu i czekać na starych ludzi, którzy nie nadążają za tempem funkcjonowania.

W związku z tym problemem minister Pham Thi Thanh Tra zasugerowała, aby władze lokalne dokonały przeglądu, syntezy i oceny struktury i organizacji personelu, urzędników i pracowników sektora publicznego, klasyfikując ich i selekcjonując według określonych kryteriów i standardów. Na tej podstawie należy opracować plan rozwiązania, a jednocześnie stworzyć nowe możliwości rekrutacji i rekrutacji, aby sprostać wymaganiom stawianym przez zadania.

Prowincja Thanh Hoa liczy obecnie 166 gmin i okręgów. Niektóre gminy na terenach górskich nadal borykają się z niedoborami kadrowymi, dlatego prowincja musiała przenieść znaczną liczbę pracowników z gmin i okręgów na terenach nizinnych do obszarów górskich, gdzie nadal brakuje pracowników. Jednak oprócz dostosowania kadry, konieczna jest poprawa jakości i poziomu kadry, aby sprostać wymaganiom rynku pracy w perspektywie długoterminowej. Oprócz szkoleń, coachingu i wspierania istniejącej kadry, konieczne jest również przeprowadzenie ankiet i ewaluacji, aby wskazać kierunek uzupełnienia odpowiedniego personelu. Tylko wtedy, gdy są odpowiednie osoby, system będzie działał synchronicznie i sprawnie, zgodnie z oczekiwaniami.

Szczęście

Źródło: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm