Ze względu na dużą wysokość i surowy klimat, walka z ubóstwem w Púng Luông była niegdyś trudnym problemem. W rzeczywistości pola ryżowe w regionie Nậm Khắt mogły być uprawiane tylko raz w roku, a plony wahały się od 2,8 do 3 ton z hektara. Biorąc pod uwagę koszty inwestycji, całkowity dochód z ryżu i kukurydzy wynosił zaledwie około 37–40 milionów VND rocznie z hektara – zdecydowanie za mało, by ludzie mogli uciec od ubóstwa.
Aby rozwiązać ten problem, lokalne komitety partyjne i władze uznały, że muszą zerwać z systemem monokultury i przejść od „produkcji rolnej” do „ gospodarki rolnej”.
Obszar uprawy kwiatów Nam Khat, gmina Pung Luong.
Zgodnie z polityką rządu centralnego i prowincji dotyczącą restrukturyzacji sektora rolnego , Púng Luông dokonał przeglądu wszystkich nieefektywnych obszarów uprawy ryżu i zboczy górskich, aby przekształcić je pod inne uprawy. W oparciu o badania naukowe i doświadczenia z regionów o podobnym klimacie, gmina zaplanowała skoncentrowane obszary produkcyjne.
Kluczem do osiągnięcia konsensusu było motto: „kadry i członkowie partii wskazują drogę, by ludzie podążali za nimi”. Eksperymentalne modele uprawy gruszek VH6, chrupiących kaki, róż i wysokiej jakości pieczarek stopniowo dowiodły swoich zalet, wykorzystując unikalny klimat górski do tworzenia wyjątkowych produktów o wysokiej wartości ekonomicznej.
Przywódcy gminy Púng Luông odwiedzają i oglądają model uprawy kalarepy w szklarniach.
Do tej pory na terenie całej gminy 70 hektarów zajęto się uprawą róż, 30 hektarów różnymi warzywami (papryką, pomidorami, kalarepą, kapustą), a ponad 90 hektarów drzewami owocowymi strefy umiarkowanej.
W praktyce produkcja osiąga średnią wartość od 300 do 500 milionów VND/ha, czyli od 8 do 10 razy więcej niż w tradycyjnym rolnictwie. W wyjątkowych przypadkach, przy wysokiej jakości różach lub pomidorach, przychody mogą sięgać od 700 milionów do ponad 1 miliarda VND/ha.
Mówiąc o tej zmianie, pan Pham Tien Lam, przewodniczący Komitetu Ludowego gminy Pung Luong, powiedział: „Obecnie ludzie nie są już zależni wyłącznie od uprawy ryżu. Wiele gospodarstw domowych posiadających pola ryżowe, ale pozbawionych kapitału lub wiedzy technicznej, wydzierżawiło swoją ziemię przedsiębiorstwom i spółdzielniom za około 50 milionów VND/hektar . Później ci sami właściciele ziemscy pracują jako robotnicy na swojej ziemi, zarabiając od 170 000 do 300 000 VND dziennie , co odpowiada 4,5 do 6 milionom VND miesięcznie , znacznie więcej niż ich wcześniejsze, drobne rolnictwo”.
Jasnym punktem w krajobrazie gospodarczym Púng Luông jest tworzenie łańcuchów wartości. Gmina wspierała powstawanie 19 spółdzielni i 107 grup spółdzielczych oraz grup interesów. Przedsiębiorstwa i spółdzielnie odgrywają wiodącą rolę w dostarczaniu nasion, transferze technologii i gwarantowaniu sprzedaży produktów, dostarczając produkty rolne do supermarketów i dużych rynków.
Pan Tran Van Vy ze spółdzielni kwiatowej Nam Khat Flower Cooperative powiedział: „Tutejsze warunki glebowe są bardzo sprzyjające uprawie wysokiej jakości róż. Obecnie spółdzielnia dostarcza na rynek około 600 000 do 700 000 róż miesięcznie , tworząc stałe miejsca pracy dla setek lokalnych pracowników”.
Podobnie, pan Pham Van Hai z wioski Na Khat, który uprawia warzywa w szklarniach, powiedział, że lokalny klimat jest bardzo sprzyjający rozwojowi produktów rolnych spełniających standardy VietGAP. Ta transformacja znajduje odzwierciedlenie nie tylko w wartości ekonomicznej, ale także wyraźnie pokazuje zmianę w świadomości mniejszości etnicznych w zakresie dostępu do nauki i technologii.
Miejscowa ludność ma stałe dochody dzięki pracy w spółdzielniach.
Skuteczność zerwania z monokulturą bezpośrednio wpłynęła na wskaźniki dobrobytu społecznego gminy Púng Luông. Całkowity dochód z kluczowych produktów rolnych gminy w ostatnim roku przekroczył 50 miliardów VND. Średni dochód na mieszkańca przekroczył 30 milionów VND rocznie. Wskaźnik ubóstwa spadał średnio o 10% rocznie, obecnie wynosząc 12,88% według starych kryteriów.
Powstanie obszarów skoncentrowanej produkcji pozwoliło również na stworzenie miejsc pracy dla 500 stałych pracowników i 400 pracowników sezonowych, co przyczyniło się do stabilizacji życia wielu rodzin.
Pani Giang Thi Ninh z wioski Hua Khat powiedziała: „Moja rodzina wydzierżawiła naszą ziemię spółdzielni pod uprawę kwiatów, a potem złożyliśmy podanie o pracę w spółdzielni. Zarabiamy około 200 000 VND dziennie , co jest stabilnym dochodem, wyższym niż uprawa ryżu”.
Doświadczenia z Púng Luông pokazują, że zrównoważona redukcja ubóstwa na obszarach górskich nie może opierać się wyłącznie na polityce bezpośredniego wsparcia. Wymaga ona przeplanowania produkcji i przekształcenia struktury upraw w oparciu o atuty klimatyczne i glebowe każdego regionu.
Ścisła współpraca między „czterema interesariuszami” (państwem, naukowcami, przedsiębiorstwami i rolnikami) stworzyła zamknięty łańcuch produkcyjny. Ludzie nie tylko wyrwali się z ubóstwa, ale także stopniowo stają się wykwalifikowanymi „robotnikami rolnymi” o nastawieniu rynkowym na produkcję.
Zmiana struktury upraw w Púng Luông przyniosła stałe dochody miejscowej ludności.
Aby utrzymać i rozwijać te wyniki, region musi nadal inwestować w infrastrukturę transportu wiejskiego, systemy nawadniające oraz promować stosowanie zaawansowanych technologii w produkcji. Jednocześnie musi podnosić standardy jakości i budować markę, aby produkty rolne z terenów górskich mogły w większym stopniu uczestniczyć w dużych łańcuchach dostaw.
Początkowy sukces w Púng Luông pokazuje, że gdy polityka komitetu partyjnego i rządu spotyka się z akceptacją społeczeństwa i jest oparta na nowoczesnej myśli ekonomicznej, nawet w trudnych obszarach można doprowadzić do silnej transformacji w rozwoju gospodarczym i trwałej redukcji ubóstwa.
Source: https://baolaocai.vn/cuoc-cach-manh-tren-dat-kho-pung-luong-post896027.html
Komentarz (0)