Nie pozwól, aby personel znalazł organizację
Od początku kadencji dystrykt Dai Loc wysłał na szkolenie 135 kadr, realizując jednocześnie wszystkie etapy prac kadrowych, w szczególności łącząc planowanie ze szkoleniem.
Ponadto, co roku dziesiątki kadr i urzędników służby cywilnej jest wysyłanych na szkolenia w celu uzupełnienia wiedzy, doskonalenia umiejętności zawodowych w pracy partyjnej oraz przeszkolenia liderów i kierowników na szczeblu powiatowym i departamentalnym, zgodnie z planem szkoleń prowincji. Obecnie 100% liderów i kierowników na wszystkich szczeblach zostało przeszkolonych zgodnie z zajmowanymi stanowiskami; większość kadr planowanych na stanowiska kierownicze i kierownicze została przeszkolona zgodnie z planowanymi stanowiskami.
Rotacja kadr jest również promowana przez Dai Loc, dążąc do innowacji w środowisku pracy, tworzenia warunków dla kadr, zwłaszcza młodych, do szkolenia, praktykowania i stawiania czoła wyzwaniom w różnych dziedzinach i obszarach zawodowych. W ten sposób gromadzone jest doświadczenie i potencjał zawodowy w praktyce, co pomaga kadrom w pełni się rozwijać, zaspokajając bieżące i długoterminowe potrzeby kadrowe całego systemu politycznego .
Według pana Nguyen Hao, sekretarza komitetu partyjnego dystryktu Dai Loc, rotacja kadr odbywa się w sposób demokratyczny, obiektywny, publiczny i przejrzysty, ściśle powiązany z planowaniem i szkoleniem kadr; jest to związane z polityką zatrudniania sekretarzy partii spoza lokalnej społeczności. Do końca 2023 roku 100% sekretarzy gmin i miast w Dai Loc nie będzie pochodzić z lokalnej społeczności.
Kadry przeniesione do nowych jednostek i miejscowości potwierdziły swoje kompetencje, awansowały na stanowiska i obowiązki, aktywnie się uczyły, uważnie śledziły pracę, aktywnie wnosiły swój wkład i wiedzę, a także, wspólnie z kierownictwem, kierownictwem i organizacją, dobrze wywiązywały się z zadań politycznych na szczeblu lokalnym. Większość kadr po rotacji stała się bardziej dojrzała, zgromadziła praktyczne doświadczenie w przywództwie i zarządzaniu oraz została mianowana i rekomendowana do ubiegania się o równorzędne lub wyższe stanowiska.
Pan Nguyen Hao powiedział, że dobra praca w dziale kadr jest decydująca dla pomyślnej realizacji zadań lokalnych. W związku z tym Stały Komitet Powiatowego Komitetu Partii i Powiatowy Komitet Partii Dai Loc jasno zdefiniowały punkt widzenia: kadry nie zwracają się do Stałego Komitetu Powiatowego Komitetu Partii ani do organizacji partyjnej w zakresie planowania, awansów i nominacji, lecz wręcz przeciwnie, Stały Komitet Powiatowego Komitetu Partii i organizacja partyjna muszą szukać kadr. Jasne określenie takiego punktu widzenia pozwala okręgowi monitorować, oceniać i włączać kadry w planowanie, szkolenie, awanse i nominacje; unikać interesów grupowych i lokalnych; utrzymywać solidarność i jedność oraz znajdować kadry o cnotach, talentach, poświęceniu i odpowiedzialności za lokalną społeczność.
Szkolenie w praktyce
W oparciu o żądania lokalnego ruchu i praktykę kadr, od 2021 r. do chwili obecnej, Komitet Partii Miejskiej Tam Ky mianował, ponownie mianował, przedstawiał kandydatów, przenosił i rotował 74 kadr i urzędników państwowych.
W szczególności, jak twierdzi sekretarz partii miasta Tam Ky, Nguyen Thi Thu Lan, Tam Ky wprowadziło radykalną rotację kadr, aby zmodernizować środowisko pracy i przeszkolić kadry w praktyce.
Z tego 12 młodych kadrowiczów z perspektywami rozwoju, będących kierownikami wydziałów, przesunięto na stanowiska sekretarzy i przewodniczących komitetów ludowych gmin i obwodów, a 7 towarzyszy przesunięto poziomo na stanowiska sekretarzy partyjnych gmin i obwodów; 64 kadrowiczów, urzędników i pracowników sektora publicznego przesunięto na różne stanowiska.
„Proces przenoszenia i rotacji Sekretarza Komitetu Partii na szczeblu gminy, który nie jest osobą lokalną, jest zasadniczo korzystny. Większość Komitetów Partii na wszystkich szczeblach i kadr podlegających rotacji zdecydowanie zgadza się z polityką Stałego Komitetu Miejskiego Komitetu Partii Tam Ky, potwierdzając, że jest to właściwa polityka Partii, zgodna z rzeczywistością, przyczyniająca się do lepszego promowania potencjału i mocnych stron kadr. W ten sposób szkoli kadry, a jednocześnie pomaga każdej miejscowości w osiągnięciu nowego etapu rozwoju” – przyznała pani Lan.
Zważywszy na fakt, że odsetek mniejszości etnicznych wynosi 80%, Stały Komitet Dystryktu Nam Giang i podległe mu Komitety Partyjne w ostatnich latach nieustannie dbają o poprawę jakości kadr mniejszości etnicznych. Uważa się to za szczególnie ważne zadanie, przyczyniające się do poprawy efektywności zarządzania państwem, budowy silnego systemu politycznego, rozwoju gospodarki społecznej i wzmocnienia silnej solidarności grup etnicznych w dystrykcie.
W celu urzeczywistnienia Rezolucji nr 21 z dnia 10 lutego 2022 r. Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii, do tej pory odsetek kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego, którzy należą do mniejszości etnicznych w ogóle, a także odsetek liderów i kierowników na szczeblu powiatów i gmin, którzy należą do mniejszości etnicznych w szczególności, stopniowo wzrasta w porównaniu z odsetkiem populacji mniejszości etnicznych w danym powiecie. Pan Le Van Huong, Sekretarz Komitetu Powiatowego Partii Nam Giang, stwierdził, że gmina osiągnęła wysokie wyniki w realizacji celów określonych w Rezolucji nr 21.
Dokładniej rzecz biorąc, przedstawiciele mniejszości etnicznych zasiadający w komitetach partyjnych na szczeblu okręgowym stanowią 62%/50%; liderzy mniejszości etnicznych i kierownicy na szczeblu departamentów stanowią 55%/35%; a kluczowi liderzy mniejszości etnicznych na szczeblu okręgowym zajmują 3/4 swoich stanowisk.
„Region przywiązuje wagę do mobilizacji i rotacji kadr u podstaw lub między miejscowościami, agencjami i jednostkami, aby zapewnić wzmocnienie kadr w niezbędnych obszarach i dziedzinach oraz sprostać wymogom szkolenia kadr poprzez praktykę w trudnych miejscach” – powiedział pan Huong.
Według Phan Van Binha, Przewodniczącego Zarządu Organizacyjnego Prowincjonalnego Komitetu Partii, w najbliższym czasie Quang Nam będzie nadal koncentrował się na konkretyzacji polityki Partii i wytycznych dotyczących kadr i pracy kadrowej, a w szczególności polityki: Przewodniczący wybiera i wprowadza kadry w planowaniu przeprowadzenia procesu wyborczego, mianując swojego zastępcę; Sekretarz Komitetu Partii wprowadza wybór członków Komitetu Stałego i jest odpowiedzialny za jego/jej wprowadzenie; deleguje na Przewodniczącego uprawnienia do mianowania kadr w planowaniu, odwoływania bezpośrednio podległych liderów i ponoszenia odpowiedzialności za jego/jej decyzje... zapewniając synchronizację, łączność i jedność w systemie politycznym od prowincji do poziomu podstawowego i zgodnie z rzeczywistością. Zdecydowanie zinnowować pracę nad rekrutacją, szkoleniem, awansem, mianowaniem, rotacją, transferem i oceną kadr w kierunku merytorycznym, ponieważ znalezienie ludzi na podstawie konkretnych mierzalnych produktów nie ma obszarów zakazanych, nie ma wyjątków w ocenie kadr. Istnieje skuteczny mechanizm mający na celu selekcję i usuwanie z pracy tych, którzy nie posiadają odpowiednich cech, umiejętności i prestiżu, a zatrudnianie osób o wybitnych zdolnościach...
Source: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html
Komentarz (0)