Skoncentruj się na budowaniu silnego zespołu kadr.

12 sierpnia 2024 r. pani Nguyen Thi Thu Lan, sekretarz komitetu partii miasta Tam Ky, przedstawiła decyzję o przeniesieniu i mianowaniu pana Le Ngoc Duonga – szefa biura komitetu ludowego miasta Tam Ky (drugiego od prawej) na stanowisko sekretarza komitetu partii dzielnicy Tan Thanh. Zdjęcie: PV

Nie pozwólcie urzędnikom na szukanie organizacji.

Dzięki synchronizacji wszystkich aspektów zarządzania personelem, a w szczególności powiązaniu planowania ze szkoleniem, od początku kadencji dystrykt Dai Loc wysłał na szkolenie 135 urzędników.

Ponadto, co roku dziesiątki urzędników i pracowników służby cywilnej jest wysyłanych na szkolenia, aby zaktualizować swoją wiedzę, doskonalić umiejętności pracy w partii oraz przejść szkolenia z zakresu przywództwa i zarządzania na szczeblu powiatowym i departamentalnym, zgodnie z planem szkoleń prowincji. Obecnie 100% liderów i menedżerów na wszystkich szczeblach przeszło szkolenie zgodnie z zajmowanymi stanowiskami; większość urzędników ubiegających się o stanowiska kierownicze i kierownicze również przeszła szkolenie zgodnie z planowanymi stanowiskami.

Dai Loc promuje również rotację kadr, dążąc do innowacji w środowisku pracy i tworzenia warunków, w których kadry, zwłaszcza młode, mogą się szkolić, doskonalić i stawiać czoła wyzwaniom w różnych dziedzinach i lokalizacjach. Pozwala im to gromadzić doświadczenie i rozwijać umiejętności praktyczne, przyczyniając się do ich wszechstronnego rozwoju i zaspokajania bieżących i długoterminowych potrzeb kadrowych całego systemu politycznego .

Według pana Nguyen Hao, sekretarza komitetu partyjnego okręgu Dai Loc, rotacja kadr odbywa się w sposób demokratyczny, obiektywny, otwarty i przejrzysty, ściśle powiązany z planowaniem i szkoleniem kadr; zgodnie z polityką powoływania sekretarzy komitetów partyjnych spoza regionu. Do końca 2023 roku 100% sekretarzy komitetów partyjnych w gminach i miastach okręgu Dai Loc nie pochodziło z regionu.

Kadry przeniesione do nowych jednostek i miejscowości konsekwentnie wykazywały się swoimi umiejętnościami, skutecznie wypełniając swoje role i obowiązki, aktywnie się ucząc, ściśle angażując się w swoją pracę oraz aktywnie wnosząc swój wysiłek i intelekt w przywództwo i organizację zadań politycznych na szczeblu lokalnym. Większość kadr po przeniesieniu dojrzała, zgromadziła praktyczne doświadczenie w przywództwie i zarządzaniu oraz została mianowana lub nominowana na stanowiska równe lub wyższe od zajmowanych obecnie.

Pan Nguyen Hao stwierdził, że sprawne zarządzanie personelem jest kluczowe dla skutecznej realizacji zadań lokalnych. W związku z tym Stały Komitet Powiatowego Komitetu Partii i Powiatowy Komitet Partii Dai Loc jasno zdefiniowały punkt widzenia: kadry nie powinny zwracać się do Stałego Komitetu Powiatowego Komitetu Partii ani organizacji partyjnych w zakresie planowania, awansów i nominacji; wręcz przeciwnie, Stały Komitet Powiatowego Komitetu Partii i organizacje partyjne muszą szukać kadr. Ten jasny punkt widzenia pozwala okręgowi monitorować, oceniać i włączać kadry w planowanie, szkolenie, awanse i nominacje; unikać interesów grupowych i ciasnoty; utrzymywać jedność i spójność; oraz znajdować kadry, które są cnotliwe, utalentowane, oddane i odpowiedzialne wobec lokalnej społeczności.

Szkolenie w miejscu pracy

Biorąc pod uwagę żądania ruchu lokalnego i praktyczne potrzeby kadr, od 2021 r. do chwili obecnej Komitet Partii Miejskiej Tam Ky mianował, ponownie mianował, nominował, przeniósł i dokonał rotacji 74 kadr i urzędników państwowych.

W szczególności, jak twierdzi sekretarz partii miasta Tam Ky, Nguyen Thi Thu Lan, Tam Ky zdecydowanie wprowadziło rotację kadr, aby unowocześnić środowisko pracy i wyszkolić kadry w oparciu o praktyczne doświadczenie.

Konkretnie 12 młodych, obiecujących urzędników, będących liderami różnych departamentów, zostało przeniesionych na stanowiska sekretarza partii i przewodniczącego komitetów ludowych gmin i okręgów, a 7 sekretarzy komitetów partyjnych w gminach/okręgach podlegało rotacji poziomej; 64 urzędników, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego zostało przeniesionych na inne stanowiska.

„Proces rozmieszczania i rotacji sekretarzy komitetów partyjnych na szczeblu gminnym, którzy nie pochodzą z lokalnej społeczności, przebiegał generalnie sprawnie. Większość komitetów partyjnych wszystkich szczebli oraz rotowani urzędnicy wyrazili zdecydowaną zgodę z polityką Stałego Komitetu Partii Miasta Tam Ky, potwierdzając, że jest to słuszna polityka Partii, zgodna z rzeczywistością i przyczyniająca się do lepszego rozwoju kompetencji i mocnych stron urzędników. Pomaga to również w szkoleniu urzędników i umożliwia każdej miejscowości osiągnięcie nowych poziomów rozwoju” – zauważyła pani Lan.

Ponieważ mniejszości etniczne stanowią 80% populacji, Stały Komitet Komitetu Partii Dystryktu Nam Giang i podległe mu komitety partyjne od lat konsekwentnie koncentrują się na poprawie jakości kadr mniejszości etnicznych. Uważa się to za szczególnie ważne zadanie, przyczyniające się do zwiększenia efektywności zarządzania państwem, budowy silnego systemu politycznego, rozwoju warunków społeczno -ekonomicznych i wzmocnienia jedności grup etnicznych w dystrykcie.

Warto zauważyć, że w kontekście Rezolucji nr 21 Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii z dnia 10 lutego 2022 r. odsetek kadr mniejszości etnicznych, urzędników państwowych i pracowników sektora publicznego ogółem, a w szczególności odsetek liderów i kierowników mniejszości etnicznych na szczeblu powiatu i gminy, stopniowo rośnie w porównaniu z odsetkiem populacji mniejszości etnicznych w powiecie. Pan Le Van Huong, Sekretarz Komitetu Partii Powiatu Nam Giang, stwierdził, że miejscowość przekroczyła wszystkie cele określone w Rezolucji nr 21.

Dokładniej rzecz ujmując, przedstawiciele mniejszości etnicznych zasiadający w komitetach partyjnych na szczeblu okręgowym osiągnęli wskaźnik 62%/50%; przywódcy mniejszości etnicznych i kierownicy na szczeblu departamentów osiągnęli wskaźnik 55%/35%; trzy czwarte kluczowych stanowisk kierowniczych na szczeblu okręgowym zajmowali przedstawiciele mniejszości etnicznych.

„Okręg koncentruje się na rozmieszczaniu i rotacji kadr na szczeblu lokalnym lub między różnymi miejscowościami, agencjami i jednostkami, aby zapewnić zarówno wzmocnienie kadr w niezbędnych obszarach i dziedzinach, jak i sprostać wymogom szkolenia kadr poprzez praktyczne doświadczenie w trudnych obszarach” – powiedział pan Huong.

Według Phan Van Binha, szefa Wydziału Organizacyjnego Prowincjonalnego Komitetu Partii, w nadchodzącym okresie Quang Nam będzie nadal koncentrował się na konkretyzacji wytycznych i polityki Partii dotyczących kadr i pracy kadrowej, a w szczególności następujących wytycznych: Kierownicy departamentów wybierają i nominują kadry w procesie planowania, aby przeprowadzić proces wyborów i mianowania swoich zastępców; Sekretarze partii nominują kandydatów do wyboru do Komitetu Stałego i odpowiadają za ich nominacje; przyznanie kierownikom departamentów uprawnień do mianowania kadr w procesie planowania, odwoływania szefów podwładnych i ponoszenia odpowiedzialności za ich decyzje… zapewnienie synchronizacji, wzajemnych powiązań i jednolitości w systemie politycznym od poziomu prowincji do poziomu lokalnego i zgodnie z rzeczywistością. Prowincja będzie zdecydowanie innowacyjnie podchodzić do rekrutacji, szkolenia, awansów, mianowania, rotacji, transferów i oceny kadr w sposób merytoryczny, koncentrując się na znalezieniu odpowiednich osób, w oparciu o mierzalne rezultaty, bez obszarów zakazanych i bez wyjątków w ocenie kadr. Powinien istnieć skuteczny mechanizm umożliwiający selekcję i usuwanie ze stanowisk osób, którym brakuje niezbędnych cech, umiejętności i wiarygodności, a jednocześnie pozwalający na wykorzystanie osób o wybitnych zdolnościach...

Source: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html