Pracownicy muszą odsyłać swoje dzieci do rodzinnych miast z powodu braku szkół.

Báo Đại Đoàn Kết•20/04/2024

[reklama_1]

Przedszkole dla dzieci pracowników fabryki w strefie przemysłowej North Thang Long w Hanoi . Zdjęcie: N. Ha.

Według badania przeprowadzonego przez Instytut Pracowników i Związków Zawodowych, w całym kraju działa obecnie prawie 400 parków przemysłowych, w których pracuje ponad 4 miliony pracowników. Wielu pracowników jest zatrudnionych w przemyśle przetwórczym i produkcyjnym jeszcze przed założeniem rodziny i kontynuuje pracę po zawarciu związku małżeńskiego i urodzeniu dzieci. W dwóch parkach przemysłowych, w Hanoi i Dong Nai, odsetek pracowników, którzy zawierają związki małżeńskie i mają dzieci, jest bardzo wysoki i sięga 60-70%. Stwarza to ogromne zapotrzebowanie na edukację dla dzieci pracowników na poziomie przedszkolnym , podstawowym i średnim.

Pani Nguyen Thi Hoa, pochodząca z gminy Kim Chung (dystrykt Dong Anh, Hanoi), pracowała kiedyś jako robotnica fabryczna w parku przemysłowym Thang Long. Jednak z powodu trudnej sytuacji – jej mąż również pracuje w fabryce, a nie było nikogo, kto mógłby zaopiekować się dwójką dzieci – musiała rzucić pracę i zostać w domu, aby sprzedawać towary online. Pani Hoa powiedziała, że jej pensja robotnika fabrycznego wynosiła 5-6 milionów VND miesięcznie, a jedynie w miesiącach z ciągłymi nadgodzinami mogła wzrosnąć do 8-9 milionów VND. Z powodu niestabilności wynagrodzenia kilkakrotnie zmieniała również pracodawcę, ale nadal nie znalazła stałej pracy.

„W najtrudniejszych czasach dzieci ciągle chorowały i chociaż ich dziadkowie przyjeżdżali ze wsi, żeby pomóc, mogli zostać tylko kilka dni, zanim wrócili do pracy w polu, podczas gdy mój mąż i ja ciągle pracowaliśmy po godzinach. Dlatego nie mogliśmy sobie poradzić. Posyłanie dzieci do żłobka nie było uspokajające, ponieważ szkoły nie spełniały standardów. Wiele rodzin robotniczych również próbowało posłać swoje dzieci do szkoły, ale zawsze się martwili, ponieważ szkoły nie były niezawodne. Z desperacji musiałam rzucić pracę i zostać w domu, żeby sprzedawać towary i móc opiekować się dziećmi” – powiedziała pani Hoa.

Pani Nguyen Thi Minh, pracownica fabryki mieszkająca w dystrykcie Thach That (Hanoi), ale pochodząca z prowincji Son La, znajduje się w podobnej sytuacji. Pani Minh jest pracowitą i sumienną kobietą, zarabiającą znacznie więcej niż mogłaby uzyskać z rolnictwa w domu. Jednak prawdziwe trudności pojawiły się, gdy jej dziecko osiągnęło wiek przedszkolny. Bez wsparcia dziadków z trudem posyłała dziecko z żłobka do przedszkola. Dziecko było kruche i marudne, więc żłobki niechętnie je przyjmowały. Sytuacja powtórzyła się przy pierwszym i drugim dziecku. O mało nie musiała rzucić pracy, aby się nimi opiekować. Kiedy dziecko poszło do szkoły, sytuacja stała się naprawdę tragiczna. Szkoły spełniające wymagania były zbyt daleko, co utrudniało rodzicom pracującym na zmiany dowożenie i odbieranie dziecka. Do odpowiednich szkół nie można było się dostać z powodu braku meldunku, a koszty przekraczały możliwości finansowe pary… Po miesiącach rozważań w końcu zdecydowali się wrócić do rodzinnego miasta.

Według pani Pham Thi Thu Lan, zastępcy dyrektora Instytutu Pracowników i Związków Zawodowych, wysłanie małych dzieci z powrotem do rodzinnych miejscowości jest pierwszym wyborem pracowników, jeśli ich rodzice mają środki i czas, aby się nimi zaopiekować. Jednak dzieci przebywające z dala od rodziców przez dłuższy czas stwarzają problemy dotyczące relacji rodzic-dziecko, a także możliwości rodziców w zakresie edukacji, wychowania i kochania swoich dzieci. Pracownicy nie mogą codziennie rozmawiać ze swoimi dziećmi ani być blisko nich, nie wiedzą, jak ich dzieci jedzą, bawią się, uczą, ani jak się nimi opiekować i uczyć w odpowiednim czasie. Dlatego wielu pracowników decyduje się na wysłanie dzieci do prywatnych placówek, pomimo niskich dochodów (70% pracowników w całym kraju zarabia mniej niż 10 milionów VND i mieszka w wynajmowanych mieszkaniach). Mimo to nadal muszą „zacisnąć pasa”, aby posyłać swoje dzieci do szkoły.

Według pani Do Hong Van, szefowej Departamentu ds. Kobiet Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy, Konfederacja konsekwentnie wyrażała zaniepokojenie i poszukiwała rozwiązań promujących wdrażanie polityki dotyczącej przedszkoli i żłobków dla dzieci pracowników, przyczyniając się do ochrony uzasadnionych praw i interesów członków związków zawodowych i pracowników. Konfederacja zaproponowała w szczególności, aby wszystkie parki przemysłowe, które zostaną utworzone i rozwinięte w przyszłości, miały przydzielone grunty pod budowę przedszkoli i żłobków; a grunty pod przedszkola i żłobki powinny zostać włączone do istniejących parków przemysłowych. Poleciła również związkom zawodowym na wszystkich szczeblach wdrożenie Dyrektywy Premiera 09 w sprawie promowania rozwiązań mających na celu rozwiązanie problemu przedszkoli w parkach przemysłowych i strefach przetwórstwa eksportowego. Ponadto przyspieszyła budowę i funkcjonowanie obiektów związków zawodowych w parkach przemysłowych i strefach przetwórstwa eksportowego, w tym przedszkoli dla dzieci pracowników. Nakazanie związkom zawodowym na wszystkich szczeblach koordynowania działań i zachęcania przedsiębiorstw do budowania żłobków i przedszkoli oraz zapewnienie wsparcia finansowego na opiekę nad dziećmi pracowników; typowe przykłady obejmują prowincje Dong Nai, Binh Duong i Tien Giang...

Jednak rzeczywistość niedoborów w szkołach, zmuszająca pracowników do samodzielnego znajdowania szkół dla swoich dzieci, utrzymuje się. Wymaga to pilniejszych i bardziej kompleksowych działań ze strony wszystkich sektorów, szczebli i miejscowości w zakresie budowy szkół w strefach przemysłowych.

"
Niedobór szkół zmusza pracowników do samodzielnego poszukiwania opieki nad dziećmi w czasie pracy, a większość z nich musi posyłać dzieci do żłobków, domów dziadków lub szkół prywatnych. Według badania dotyczącego życia, pracy i rocznych dochodów, przeprowadzonego przez Instytut Pracowników i Związków Zawodowych, 40% pracowników musi posyłać swoje dzieci z powrotem do rodzinnych miejscowości pod opiekę krewnych, a prawie 22% wysyła je do rodzinnych żłobków lub prywatnych przedszkoli. Niektórzy posyłają swoje dzieci do sąsiadów lub znajomych w pobliżu wynajmowanego mieszkania, podczas gdy inni pozwalają, aby jeden z małżonków opiekował się dziećmi w domu lub polegają na krewnych z rodzinnego miasta, którzy przyjeżdżają i pomagają. Niektórzy pracownicy zostawiają nawet dzieci same w wynajmowanym mieszkaniu podczas zmian roboczych, choć nie zdarza się to często.

Źródło