Pracownicy muszą odsyłać swoje dzieci do rodzinnych miast z powodu braku szkół.

[reklama_1]

Klasa przedszkolna dla dzieci pracowników w parku przemysłowym Bac Thang Long w Hanoi . Zdjęcie: N. Ha.

Według badania przeprowadzonego przez Instytut Pracowników i Związków Zawodowych (IP), w całym kraju działa obecnie prawie 400 parków przemysłowych (IP), w których zatrudnionych jest ponad 4 miliony osób. Wielu pracowników pracuje w przemyśle przetwórczym i produkcyjnym od momentu samotnego małżeństwa do momentu urodzenia dziecka. W dwóch IP, takich jak Hanoi i Dong Nai, odsetek pracowników zawierających związki małżeńskie i posiadających dzieci jest bardzo wysoki i sięga 60-70%. Stwarza to ogromne zapotrzebowanie na edukację dzieci pracowników na poziomie przedszkolnym , podstawowym i średnim.

Pani Nguyen Thi Hoa z gminy Kim Chung (dystrykt Dong Anh, Hanoi) pracowała kiedyś w parku przemysłowym Thang Long, ale z powodu trudnych warunków, jej mąż również pracuje, a także braku opieki nad dwójką dzieci, musiała rzucić pracę i zostać w domu, aby sprzedawać online. Pani Hoa powiedziała, że pensja pracownika wynosi 5-6 milionów VND miesięcznie, a tylko nadgodziny w miesiącu pozwalają jej zarobić 8-9 milionów VND. Kilkakrotnie zmieniała też pracę, ponieważ jej pensja była niestabilna, ale wciąż niestabilna.

„W najtrudniejszych czasach dzieci ciągle chorowały, a dziadkowie na wsi mogli się nimi opiekować tylko przez kilka dni, zanim wrócili, by zająć się gospodarstwem, podczas gdy małżeństwo musiało ciągle pracować po godzinach. Dlatego małżeństwo nie dawało sobie rady. Nie czuli się komfortowo, posyłając dzieci do szkoły, ponieważ nie mieli zagwarantowanych zajęć ani szkół. Wiele rodzin robotniczych również próbowało posyłać swoje dzieci do szkoły, ale zawsze martwiło się, ponieważ nie było gwarancji dostępu do szkół. W ostateczności musiałam rzucić pracę i zostać w domu, żeby sprzedawać i opiekować się dziećmi” – powiedziała pani Hoa.

Pani Nguyen Thi Minh — pracownica mieszkająca w dystrykcie Thach That (Hanoi) z Son La — jest w podobnej sytuacji. Pani Minh jest pracowitą osobą, zawsze ciężko pracuje, więc jej dochody są znacznie wyższe niż w rolnictwie w jej rodzinnym mieście. Prawdziwe trudności pojawiły się, gdy jej dziecko osiągnęło wiek przedszkolny. Bez wsparcia dziadków udało jej się posłać dziecko z żłobka do przedszkola. Dziecko było chorowite i dużo płakało, więc przedszkola nie były zainteresowane opieką nad nim. Sytuacja trwała od pierwszego do drugiego dziecka. Prawie musiała rzucić pracę, aby zająć się dzieckiem. Kiedy dziecko poszło do szkoły, było naprawdę trudno. Szkoła, która nadawała się dla jej dziecka, była daleko, a rodzice pracowali na zmiany i odbieranie i odwożenie dziecka było uciążliwe. Szkoła, która była odpowiednia dla jej dziecka, nie mogła zostać przyjęta, ponieważ nie miała zameldowania, a koszty przekraczały możliwości finansowe pary... Po kilku miesiącach wahania, para w końcu zdecydowała się na powrót do rodzinnego miasta.

Pani Pham Thi Thu Lan – zastępca dyrektora Instytutu Pracowników i Związków Zawodowych – powiedziała, że wysłanie dzieci z powrotem do rodzinnego miasta jest pierwszym wyborem pracowników, jeśli ich rodzice w rodzinnym mieście mają warunki i czas, aby się nimi zaopiekować. Jednak dzieci mieszkające z dala od rodziców przez długi czas również rodzą problemy dotyczące relacji między rodzicami a dziećmi, a także możliwości rodziców, aby kształcić, uczyć i kochać swoje dzieci. Pracownicy nie mogą rozmawiać ze swoimi dziećmi ani być blisko nich każdego dnia, nie wiedzą, jak ich dzieci jedzą, bawią się, uczą, czy są świadkami, opiekują się nimi lub uczą w odpowiednim czasie. Dlatego posyłanie dzieci do prywatnych placówek jest wyborem wielu pracowników, pomimo niskich dochodów, przy czym 70% pracowników w całym kraju należy do grupy o niskich dochodach poniżej 10 milionów VND i musi wynajmować dom. Jednak nadal muszą „zacisnąć pasa”, aby posyłać swoje dzieci do szkoły.

Według Pani Do Hong Van - Przewodniczącej Komitetu Kobiet Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy, w ostatnim czasie Wietnamska Generalna Konfederacja Pracy zawsze zwracała uwagę, troszczyła się i szukała wszelkich rozwiązań, aby promować wdrażanie polityki żłobków i przedszkoli dla dzieci pracowników, przyczyniając się do ochrony uzasadnionych praw i interesów członków związków zawodowych i pracowników. W szczególności Konfederacja Generalna zaleciła, aby parki przemysłowe, które zostaną utworzone i rozwiną się w przyszłości, miały plany przeznaczenia funduszy gruntowych na budowę żłobków i przedszkoli; uzupełnienia funduszy gruntowych na budowę żłobków i przedszkoli dla istniejących parków przemysłowych. Nakazanie związkom zawodowym na wszystkich szczeblach wdrożenia Dyrektywy 09 Premiera w sprawie promowania wdrażania rozwiązań mających na celu rozwiązanie problemu przedszkoli w parkach przemysłowych i strefach przetwórstwa eksportowego. Ponadto przyspieszenie budowy i funkcjonowania instytucji związków zawodowych w parkach przemysłowych i strefach przetwórstwa eksportowego, w tym przedszkoli dla dzieci pracowników. Nakazanie związkom zawodowym na wszystkich szczeblach koordynowania i mobilizowania przedsiębiorstw do budowy żłobków i przedszkoli oraz wspierania opieki nad dziećmi pracowników, głównie w prowincjach Dong Nai, Binh Duong, Tien Giang...

Jednak brak szkół, zmuszający pracowników do szukania własnych miejsc do nauki dla swoich dzieci, nadal występuje. Wymaga to od sektorów, szczebli i miejscowości większego zaangażowania w budowę szkół w strefach przemysłowych.

„
Brak szkół zmusza pracowników do szukania sposobów na zapewnienie dzieciom możliwości pracy, a większość z nich musi posyłać je do żłobków, do dziadków lub szkół prywatnych. Według badania Instytutu Pracowników i Związków Zawodowych dotyczącego życia, pracy i rocznych dochodów, 40% pracowników musi posyłać dzieci do rodzinnych miejscowości, aby zaopiekowali się nimi krewni, a prawie 22% wysyła je do rodzinnych żłobków lub prywatnych przedszkoli. Niektórzy zostawiają dzieci u sąsiadów lub znajomych w pobliżu pensjonatu, a niektórzy pozwalają, aby ich małżonkowie pozostali w domu, aby opiekować się dziećmi, lub proszą o przyjazd krewnych ze wsi. Niektórzy pracownicy zostawiają nawet dzieci same w pensjonacie podczas swojej zmiany, choć nie zdarza się to często.

Źródło