Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Rozwój i zarządzanie tradycyjnymi rynkami wciąż napotyka wiele trudności.

STO – Tradycyjne rynki to miejsca, w których ludzie kupują, sprzedają i wymieniają towary, istniejące z pokolenia na pokolenie. Jednak rozwój i zarządzanie rynkami w Soc Trang wciąż napotykają wiele trudności i ograniczeń. Chociaż tradycyjne rynki były i nadal napotykają konkurencję ze strony innych rodzajów działalności, drobni przedsiębiorcy borykają się z trudnościami, a promowanie efektywności tradycyjnych rynków jest również problemem, który wymaga rozwiązania.

Báo Sóc TrăngBáo Sóc Trăng27/06/2025

Skupienie się na inwestycjach infrastrukturalnych

Obecnie w prowincji działa 112 targowisk, co stanowi spadek o 25 w porównaniu z rokiem 2018, głównie z powodu likwidacji targowisk tymczasowych lub przekształcenia niektórych nieefektywnych targowisk. Spośród nich, sklasyfikowanych według klasy targowiska, jest 1 targowisko klasy 1; 15 targowisk klasy 2; 69 targowisk klasy 3; 25 targowisk tymczasowych; 1 targowisko pływające i 1 targowisko nocne. Sklasyfikowanych według charakteru budowy jest 48 targowisk stałych, 36 targowisk półstałych (25 targowisk tymczasowych, 1 targowisko pływające, 1 targowisko nocne i 1 targowisko klasy 3 bez domu targowego). Sklasyfikowanych według lokalizacji jest 39 targowisk miejskich i 73 targowiska wiejskie. Obecnie w sumie działa 69/87 targowisk, co stanowi 79,4% (z wyłączeniem targowisk tymczasowych). Liczba targowisk nieefektywnych wynosi 11/87, co stanowi 12,6% całkowitej liczby targowisk w prowincji (z wyłączeniem 25 targowisk tymczasowych). Rynki, które przestały działać z powodu braku traderów to 7/87, co stanowi 8%.

Centralny targ w Soc Trang został zmodernizowany i działa sprawnie. Zdjęcie: HOANG LAN

Według przywódców Departamentu Przemysłu i Handlu Soc Trang, ostatnio miejscowości zwróciły uwagę na inwestowanie w modernizację, naprawę i budowę nowych tradycyjnych rynków. Konkretnie, w okresie 2018 - 2024, cała prowincja zainwestowała w budowę 51 rynków (budowa 13 nowych rynków, renowacja i modernizacja 38 rynków) o całkowitym koszcie 84 miliardów 349 milionów VND (kapitał budżetu centralnego 8 miliardów 465 milionów VND; kapitał budżetu lokalnego 16 miliardów 187 milionów VND; kapitał uspołeczniony 59 miliardów 722 milionów VND); z 13 nowo wybudowanych rynków, 5 rynków jest inwestowanych przez przedsiębiorstwa o całkowitym koszcie ponad 50 miliardów VND. Dzięki temu system infrastruktury na rynkach zasadniczo spełnia wymogi bezpiecznego i higienicznego kupowania i sprzedawania. Większość stałych i półstałych rynków ma czyste systemy wodne i okresowo pogłębiane kanały ściekowe każdego roku; Targowiska wyposażone są w systemy oświetleniowe, by sprostać potrzebom drobnych przedsiębiorców; większość targowisk wyposażona jest w sprzęt przeciwpożarowy; są połączone z punktami odbioru śmieci; wszystkie stałe i półstałe targowiska, po ich wybudowaniu, posiadają wewnętrzne ciągi komunikacyjne, zaprojektowane tak, by były przewiewne i wygodne dla przemieszczania się zarówno sprzedawców, jak i kupujących...

Pani Tran Thi Nhieu – handlowiec na targu Huynh Ky w gminie Vinh Hai w mieście Vinh Chau (Soc Trang) z radością stwierdziła, że ​​odkąd państwo zainwestowało w budowę nowego targu Huynh Ky, handlarze mają czyste, przewiewne miejsce do kupowania i sprzedawania, nie musząc się martwić o szukanie miejsca za każdym razem, gdy pada deszcz lub jest gorąco i słonecznie. Pani Vo Thi Hom – handlowiec na targu Huynh Huu Nghia w dystrykcie My Tu (Soc Trang) powiedziała, że ​​targ co roku inwestuje w remonty i modernizacje, a prąd i woda są w pełni dostarczane, dzięki czemu handlarze mogą czuć się bezpiecznie kupując i sprzedając.

Nadal istnieje wiele trudności i problemów.

W prowincji targowiska zarządzane przez przedsiębiorstwa to m.in.: targ Mang Ca, targ Nhon My (dystrykt Ke Sach); targ miejski Huynh Huu Nghia (dystrykt My Tu); targ w Dzielnicy 1 (miasto Nga Nam); targ w Dzielnicy 1 (miasto Vinh Chau) oraz targ An Thanh 1 (dystrykt Cu Lao Dung). Pozostałymi 45 targowiskami zarządzają zarządy targowisk, 23 targowiska są zarządzane przez zespoły zarządzające targowiskami, a 39 targowiskami zarządzają urzędnicy gminni i dzielnicowi (w tym 25 targowisk tymczasowych).

Wiele miejscowości ma nieodpowiednie planowanie rynku, przez co handlowcy nie mogą prowadzić działalności i muszą ubiegać się o zmianę funkcji. Zdjęcie: HOANG LAN

Spośród 112 targowisk, tylko 57 ma stabilne źródło dochodu. Dochód jest przeznaczany na wiele rzeczy niezbędnych do utrzymania targowisk, takich jak: prąd, woda, sanitacja, utylizacja odpadów, wynagrodzenia pracowników, kierowników targowisk, ochroniarzy; drobne naprawy targowisk i wpłaty do budżetu lokalnego (jeśli takie istnieją). Spośród 57 targowisk generujących dochód, obecnie tylko 17 ma nadwyżkę przychodów, którą może co roku wpłacać do budżetu lokalnego. W przypadku pozostałych targowisk dochody są bardzo niskie ze względu na niewielką powierzchnię targowiska; targowisko odbywa się tylko raz dziennie, targowisko nie działa efektywnie, więc często dochodzi do sytuacji, w której dochody nie wystarczają na pokrycie wydatków. W związku z tym wiele targowisk uległo degradacji, podłoga targowiska jest zalana, woda stoi, ściany klatki targowiska są stare i spleśniałe, przewody elektryczne nie są ułożone równo, sufity i dachy są uszkodzone i nieszczelne, ale kapitał inwestycyjny nie został zgromadzony lub firmy nie były w stanie pozyskać środków na inwestycje. Zjawisko targowisk organizowanych bez planu, spontanicznie, zajmujących jezdnię i chodniki wokół targowiska jest nadal powszechne, co wpływa na działalność targowisk planowanych, estetykę targowiska, stan sanitarny środowiska i bezpieczeństwo ruchu drogowego. Niektóre targowiska zainwestowały w budowę nowych, ale są one nieefektywne, hale targowe nie są wykorzystywane, wiele kiosków stoi pustych; siła nabywcza na targowiskach stopniowo spada, a liczba transakcji bezgotówkowych jest znikoma…

Zgodnie z wyjaśnieniami dotyczącymi lokalizacji i sektorów specjalistycznych, obecnie kapitał na inwestycje w rozwój rynku jest ograniczony, a mobilizacja kapitału z innych źródeł jest trudna. Przedsiębiorstwa są zainteresowane jedynie projektami o korzystnych warunkach handlowych (skoncentrowanymi głównie w miastach i miasteczkach, powiatach i miasteczkach), które umożliwiają szybkie odzyskiwanie kapitału i generowanie wysokich zysków. Rynki wiejskie i odległe charakteryzują się niewielką skalą i wąskim zakresem działalności, zaspokajając głównie codzienne potrzeby lokalnych mieszkańców. Trudno jest więc pozyskać inwestycje od przedsiębiorstw. Przekształcenie modeli biznesowych i wykorzystanie rynków jest utrudnione ze względu na przepisy i obawy przed zmianami drobnych przedsiębiorców. Niektóre miejscowości planują budowę obiektów niesprzyjających handlowi, co prowadzi do pustych rynków... Ponadto, w wyniku recesji gospodarczej i konkurencji ze strony nowoczesnych form handlu, takich jak centra handlowe, supermarkety i sklepy typu convenience, siła nabywcza na tradycyjnych rynkach stopniowo maleje, głównie kupując i sprzedając świeżą żywność, towary własnej produkcji i towary powszechnego użytku. Drobni przedsiębiorcy sprzedający pozostałe towary napotykają wiele trudności.

Nadal powszechna jest sytuacja, w której kupcy i sprzedawcy wkraczają na jezdnię i chodniki wokół targowiska, co negatywnie wpływa na działalność planowanych targowisk, estetykę targowiska, stan sanitarny środowiska i bezpieczeństwo ruchu drogowego. Zdjęcie: HOANG LAN

Aby poprawić efektywność operacyjną tradycyjnych rynków w nadchodzącym czasie, lider Departamentu Przemysłu i Handlu powiedział, że w oparciu o Planowanie Prowincjonalne Soc Trang na okres 2021 - 2030, z wizją do 2050 r. i Dekret Rządu nr 60/2024/ND-CP z dnia 5 czerwca 2024 r. w sprawie rozwoju i zarządzania rynkiem oraz powiązane przepisy, należy je pilnie wdrożyć zgodnie z przydzielonymi uprawnieniami; jednocześnie doradzić liderom Ludowego Komitetu Miasta Can Tho ogłoszenie polityk i mechanizmów rozwoju i zarządzania rynkiem, planów rozwoju rynku, organizacji zarządzania rynkiem i działalności gospodarczej na rynku. Współpracować z agencjami funkcjonalnymi w celu zaproponowania listy projektów i źródeł finansowania inwestycji w budowę, konserwację i naprawę zdegradowanych rynków z różnych źródeł. Propagować i podnosić świadomość drobnych przedsiębiorców w zakresie odnawiania ich myślenia i metod biznesowych; Propagować propagandę i mobilizować przedsiębiorców i ludzi do korzystania z aplikacji do płatności online, dążąc do tego, aby w transakcjach nie używać gotówki. Działania te przyczynią się do zwiększenia efektywności tradycyjnych operacji rynkowych.

HOANG LAN

Źródło: https://baosoctrang.org.vn/thuong-mai-dich-vu/202506/cong-tac-phat-trien-quan-ly-cho-truyen-thong-con-nhieu-kho-khan-1974176/


Komentarz (0)

No data
No data

W tej samej kategorii

Lilie wodne w sezonie powodziowym
„Kraina Baśni” w Da Nang fascynuje ludzi i znajduje się w pierwszej dwudziestce najpiękniejszych wiosek na świecie
Łagodna jesień Hanoi widoczna na każdej małej uliczce
Zimny ​​wiatr „dotyka ulic”, mieszkańcy Hanoi zapraszają się nawzajem do meldunku na początku sezonu

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Purpura Tam Coc – magiczny obraz w sercu Ninh Binh

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt