Według pułkownika Tran Viet Nanga, przewodniczącego Komitetu Młodzieży Armii i wiceprzewodniczącego Rady Nagród, w 2022 roku Ministerstwo Obrony Narodowej przyznało nagrody 354 projektom (tematom, inicjatywom) spośród 686 projektów biorących udział w 22. Konkursie o Nagrodę Innowacyjności Młodzieży Armii. Na podstawie raportów z jednostek oraz wizytacji przeprowadzonych na miejscu przez Komitet Młodzieży Armii i Departament Nauki Wojskowej (Ministerstwo Obrony Narodowej) w kwietniu 2023 roku, ponad 95% nagrodzonych projektów zostało wdrożonych w praktyce. Wiele jednostek osiągnęło 100% skuteczności wdrożeń, zwłaszcza te należące do jednostek zajmujących się szkoleniem, gotowością bojową, badaniami, nauczaniem, badaniami medycznymi i leczeniem, produkcją i działalnością gospodarczą.
Podczas wizyty w Grupie Przemysłu Wojskowego i Telekomunikacji, w towarzystwie delegacji Komitetu Młodzieży Armii i Wydziału Nauk Wojskowych, dowiedzieliśmy się, że 100% projektów, które zdobyły 22. Nagrodę Innowacyjności Młodzieży Armii, zostało skutecznie wdrożonych w praktyce. Do godnych uwagi przykładów należy inicjatywa „Rozwiązanie Vcloud Cloud Computing dla Infrastruktury i Usług Informatycznych”, która jest wdrażana w praktyce od 2021 roku i została rozszerzona o platformę chmurową Vcloud, zbudowaną i będącą własnością Wietnamczyków, spełniającą surowe wymogi kraju w zakresie cyberbezpieczeństwa. Innym przykładem jest projekt „Rozwój i zastosowanie rozwiązania OCS w cyfrowych systemach finansowych”, który został wdrożony w produkcie Viettel Money, obsługującym obecnie 2,2 miliona użytkowników i generującym około 300 miliardów VND rocznych przychodów. Projekt „Badania i rozwój urządzeń końcowych do wsparcia operacji obrony powietrznej” został wdrożony w 138 jednostkach podległych Dowództwu Obrony Powietrznej – Sił Powietrznych i Dowództwu Marynarki Wojennej, generując przychody w wysokości ponad 300 miliardów VND.
W 2022 roku Akademia Logistyki otrzymała od Ministra Obrony Narodowej certyfikat uznania za wybitne osiągnięcia w organizacji i udziale w 22. Konkursie Młodych Innowatorów w Siłach Zbrojnych. Podpułkownik Do Duc Tung, zastępca szefa ds. politycznych Akademii, powiedział, że wiele projektów biorących udział w konkursie ściśle wpisywało się w praktyczne zadania związane z edukacją i szkoleniem Akademii, a także w rozwój teorii nauk o logistyce wojskowej, praktyczne wymagania wsparcia logistycznego w jednostkach armii i zostało zastosowanych w praktyce.
Po zdobyciu drugiej nagrody, inicjatywa „Zastosowanie technologii informatycznych do wizualnego projektowania polowych rurociągów paliwowych” została wdrożona w ramach szkoleń w Akademii Logistyki, pomagając instruktorom oceniać jakość praktycznego szkolenia studentów poprzez testy ćwiczeniowe krok po kroku; projektowanie różnych typów ćwiczeń w zróżnicowanym terenie i o zmiennych parametrach. Pozwala to zaoszczędzić czas w przetwarzaniu wyników, zwiększa efektywność nauczania oraz pomaga studentom w pełni zrozumieć treści i metody obliczania i projektowania polowych rurociągów paliwowych oraz wybrać optymalne rozwiązanie. Inicjatywa może być stosowana do obliczania i projektowania rurociągów podczas ćwiczeń, a także do budowy rurociągów paliwowych w czasie pokoju w strategicznych bazach paliwowych w całym wojsku.
W 2022 roku Departament Norm, Metrologii i Jakości (Sztab Generalny) otrzymał dwie drugie nagrody i jedną trzecią nagrodę w 22. Konkursie Młodych Innowatorów w Siłach Zbrojnych. Zwycięskie projekty zostały skutecznie wdrożone w praktyce, pokonując trudności związane z inspekcją, naprawą przyrządów pomiarowych i badaniami jakości w Departamencie i jednostkach w całej armii. W szczególności inicjatywa „Zastosowanie rozwiązania sinusoidalnej modulacji szerokości impulsu (SPWM) w produkcji specjalistycznych trójfazowych zasilaczy 400 Hz o mocy do 2000 W” została wdrożona do próbnej produkcji pięciu specjalistycznych zasilaczy, które zostały przetestowane i są obecnie stabilnie użytkowane w jednostkach Departamentu i kilku jednostkach w całej armii. Zasilacze są obecnie gotowe do masowej produkcji i transferu technologii do innych jednostek w Siłach Zbrojnych.
Inicjatywa „Zaprojektowanie i wykonanie standardowego modelu do testowania mechanicznych stoperów wykorzystywanych w testach sprzętu nurkowego” stanowi standard testowania i kalibracji mechanicznych stoperów wykorzystywanych w testach sprzętu nurkowego dla jednostek realizujących zadania szkoleniowe i bojowe. Ponadto urządzenie jest również wykorzystywane jako źródło sygnału do testowania i kalibracji precyzyjnych przyrządów do pomiaru czasu. Jednoczesne testowanie i kalibracja trzech stoperów znacznie skróciła czas przetwarzania.
Uczestnicząc w 22. Konkursie Młodych Innowatorów w Armii, Dowództwo Obrony Powietrznej i Sił Powietrznych zgłosiło 25 zwycięskich projektów, co stanowiło 55,5% wszystkich zgłoszeń. Wiele projektów zostało wdrożonych w praktyce przez agencje, jednostki, fabryki i przedsiębiorstwa, przynosząc wysoką efektywność i wartość ekonomiczną. Wiele projektów jest częścią dużych projektów modernizacyjnych i naprawczych w fabrykach samolotów, radarów, pocisków rakietowych i artylerii przeciwlotniczej, przyczyniając się do przyspieszenia postępu, poprawy jakości produktów, obniżenia kosztów pracy i oszczędności milionów dolarów dla jednostek. Przykłady obejmują: badania nad ulepszeniem i modernizacją hydraulicznego urządzenia płuczącego i obiegowego stosowanego w samolotach Su-27SK/UBK i Su-30MK2; badania nad technologią deszyfrowania i produkcją nowego modułu dla stacji radarowej Kolczuga, która zdobyła drugą nagrodę...
Ponadto młodzi ludzie z Dowództwa Sił Powietrznych Obrony Powietrznej realizują projekty w zakresie szkolenia i gotowości bojowej, które w istotny sposób przyczyniają się do poprawy jakości zarządzania przestrzenią powietrzną, oszczędzania wysiłku żołnierzy i minimalizowania zagrożeń dla bezpieczeństwa podczas obsługi i użytkowania nowoczesnej broni i sprzętu, takie jak: Zaprojektowanie urządzenia do rejestrowania i analizowania błędów, które ściśle śledzi pracę komputera operatora systemu rakietowego obrony powietrznej C-125, które zdobyło pierwszą nagrodę; model szkoleniowy do rozmieszczania, odzyskiwania i samodzielnego testowania funkcji bojowych przy użyciu urządzenia uzupełniającego na pojeździe bojowym średniego zasięgu MFU-MR systemu rakietowego obrony powietrznej Spyder, który zdobył drugą nagrodę...
Pułkownik Mai Xuan Anh, szef Wydziału Mobilizacji Masowej w Departamencie Politycznym Dowództwa Obrony Powietrznej Sił Powietrznych, z zadowoleniem stwierdził: „Do tej pory nagradzane projekty i inicjatywy zostały skutecznie wdrożone w różnych agencjach i jednostkach, a ich rozwój i ekspansja są ukierunkowane na całe Dowództwo Obrony Powietrznej Sił Powietrznych”.
Wyniki inspekcji i badań przeprowadzonych przez odpowiednie organy pokazują, że projekty, które zdobyły 22. Nagrodę za Innowacyjność wśród Młodzieży w Armii, skutecznie przyczyniły się do poprawy jakości szkolenia, gotowości bojowej i zachowania tajemnicy wojskowej; dostarczania broni, sprzętu i maszyn; rozwiązań zwiększających celność, stabilność oraz wydłużających żywotność i trwałość broni i sprzętu technicznego; a także oszczędzających czas i wysiłek żołnierzy. Projekty te proponują również rozwiązania w zakresie edukacji w zakresie ideałów rewolucyjnych, kształtowania etyki i stylu życia oraz inspirowania młodych ludzi w armii do budowania dobrobytu narodu.
Wiele projektów skierowanych do młodzieży okazało się skutecznych w zapewnianiu bezpieczeństwa, poprawie jakości badań lekarskich, leczenia i opieki zdrowotnej dla żołnierzy i cywilów, obniżaniu kosztów, zwiększaniu wydajności pracy oraz poprawie efektywności produkcji i biznesu, rozwijaniu umiejętności i opanowywaniu wiedzy naukowej i technicznej przez kadry, członków związków zawodowych i młodych ludzi, a także generowaniu setek miliardów dongów w postaci korzyści dla jednostek i armii.
Tekst i zdjęcia: HONG THANH
Źródło
Komentarz (0)