Wojna cenowa 2026 roku

VTV.vn - W czasach inflacji konsumenci szukają nie tylko najniższych cen, ale także najlepszego stosunku jakości do ceny.

Wojna cenowa z perspektywy konsumenta.

Od ponad pięciu lat amerykańscy konsumenci obserwują nieustanny wzrost cen. Rachunki za żywność wzrosły o 26% w porównaniu z poziomem sprzed pandemii. Ceny benzyny przekroczyły 4,50 dolara za galon. Miliony gospodarstw domowych o niskich dochodach borykają się z napiętymi budżetami. Poczucie wysokich kosztów jest widoczne w każdym rachunku za zakupy spożywcze, benzynę czy posiłek na mieście.

Ale ostatnio coś się zmienia. Wiele gigantycznych korporacji, od McDonald's po Kraft Heinz i Walmart, przyjmuje strategię „obniżania cen, aby zatrzymać klientów”.

Wojna cenowa jest najbardziej widoczna w supermarketach. Wiele sklepów z przekąskami prowadzi promocje „kup dwa, dwa gratis”, co oznacza zniżki sięgające nawet 50%. Jeśli chodzi o napoje, na półkach eksponowane są mini puszki. Mniejsze puszki, mniejsze opakowania, niższe ceny. W ten sposób amerykańskie firmy zwiększają dostępność swoich produktów dla konsumentów.

Sam, klient, powiedział: „Zgadza się, zauważyłem to dzisiaj, kiedy kupowałem napoje. Zmienili butelki, opakowania, a nawet ceny. Zawsze się cieszę, kiedy obniżają cenę”.

Ale zniżki to nie wszystko.

Amy, jedna z klientek, podzieliła się swoimi spostrzeżeniami: „Oczywiście, że martwię się ceną. Uważam, że wszystko staje się absurdalnie drogie, a jakość wcale się nie poprawia. To dość frustrujące. Ale co można z tym zrobić?”

W branży spożywczej trwa wyścig o oferowanie superprzystępnych cenowo zestawów posiłków. Posiłki kosztują zaledwie kilka dolarów, więc w ten sposób przyciągają klientów.

Pakiety oszczędnościowe stały się nową normą. W obliczu napięć geopolitycznych , które windują ceny benzyny, nawyki konsumenckie w Ameryce, zwłaszcza wśród osób o średnich i niskich dochodach, ulegają zmianie. Wartość stała się kluczowym słowem w menu.

Elizabeth, jedna z klientek, podzieliła się swoim doświadczeniem: „Kupiłam tylko kanapkę z rybą, sos tatarski, puszkę coli light i lody za 11,70 dolara. Nie wiem, co powiedzieć o cenach benzyny. Jestem na emeryturze, mam stabilny dochód i wiem, jak za te pieniądze przeżyć. Ale ci, którzy muszą dużo jeździć do pracy, zwłaszcza ci o niższych dochodach, nie wiem, jak sobie poradzą”.

Profesor Ho Dac Nguyen Nga z Uniwersytetu Stanowego w San Francisco w USA stwierdził: „Chociaż inflacja w ostatnim czasie nieco spadła, długoterminowa inflacja stanowi obciążenie ekonomiczne dla niektórych grup społecznych. Wraz ze wzrostem inflacji rosną wartości aktywów, akcje i ceny nieruchomości, co powoduje, że inna grupa ludzi powiększa swój majątek, a także zwiększa swoją siłę konsumpcyjną”.

Amerykańscy konsumenci są wrażliwi na cenę. Z niedawnego badania wynika, że ​​42% kupujących artykuły spożywcze planuje przejść do tańszych sklepów, w porównaniu z 31% zaledwie kilka miesięcy temu. Prawie jedna czwarta zadeklarowała, że ​​kupi mniej produktów.

Wojna cenowa w USA to coś więcej niż tylko promocje. Choć amerykańscy konsumenci wciąż mają silną siłę nabywczą, stali się ostrożniejsi w wydatkach. Dla amerykańskich firm konkurencja cenowa to jedynie powierzchowny aspekt. W głębszym sensie to rywalizacja o wartość, zdolność adaptacji i utrzymanie klientów w obecnych warunkach.

Ponieważ kupujący stają się coraz ostrożniejsi, europejskie firmy nie mogą już tak łatwo podnosić cen, jak miało to miejsce wcześniej.

Może ci się spodobać

UE oficjalnie zatwierdza umowę taryfową z USA.Parlament Europejski (PE) oficjalnie zatwierdził wdrożenie umowy taryfowej podpisanej w lipcu ubiegłego roku z prezydentem USA Donaldem Trumpem.

Biopaliwa: nowy trend w AzjiVTV.vn - Długoterminowa skuteczność strategii dotyczącej biopaliw zależeć będzie od umiejętności zrównoważenia celów energetycznych, rozwoju rolnictwa i ochrony środowiska.

Tradycyjny rynek jest pusty.Szybki rozwój technologii oraz rosnąca różnorodność i wygoda nowoczesnych formatów handlu detalicznego wywarły głęboki wpływ na nawyki zakupowe ludzi. Popyt na tradycyjne targowiska stopniowo spada, a niektórzy ludzie niemal całkowicie z nich zrezygnowali. To główny powód, dla którego tradycyjne targowiska pustoszeją i brakuje klientów.

Niska siła nabywcza skłania europejskie przedsiębiorstwa do zmiany strategii.

Wydatki amerykańskich konsumentów nadal wykazują trend w kształcie litery K. Osoby o wyższych dochodach nadal wydają pieniądze z przekonaniem, ale konsumenci o niższych dochodach borykają się z problemami finansowymi. Dyrektor finansowy Walmartu, David Rainey, ujawnił w zeszłym tygodniu, że po raz pierwszy od 2022 roku klienci Walmartu tankowali średnio mniej niż 10 galonów (ok. 38 litrów), podczas gdy wcześniej mieli zwyczaj tankowania do pełna.

Jest to zgodne z wynikami badań NielsenIQ opublikowanymi na początku czerwca: zachodni konsumenci wkraczają w „erę ostrożnej konsumpcji”. Nadal wydają pieniądze, ale robią to bardziej inteligentnie. Przechodzą do supermarketów marek własnych, szukają kuponów i odkładają na później zakupy produktów niebędących artykułami pierwszej potrzeby. Dzieje się tak nie tylko w Stanach Zjednoczonych; w Europie również rozpoczęła się wojna cenowa.

Dla wielu Francuzów poranne odwiedziny w małej paryskiej piekarni po bochenek chleba lub ciastko przed pracą były kiedyś czymś zupełnie normalnym. Jednak po latach rosnących cen, nawet najmniejsze wydatki są teraz rozpatrywane z większą ostrożnością. Ciastko, filiżanka kawy czy posiłek na mieście nie są już tak naturalnym wyborem jak kiedyś.

Margaux Bodard, mieszkanka Paryża we Francji, powiedziała: „Musisz zmienić swoje nawyki, starać się kupować tylko to, czego naprawdę potrzebujesz. Kiedy idziesz do sklepu lub robisz coś, musisz zadać sobie pytanie, czy to naprawdę konieczne”.

We Francji inflacja wzrosła w maju do 2,4%. Niedawne badanie wykazało, że ponad 40% Francuzów zaczęło ograniczać podstawowe wydatki, takie jak żywność i opieka zdrowotna. Według ekspertów, obecna presja wynika z rosnących kosztów energii i importu, a konsumenci mają ograniczone możliwości wydawania pieniędzy.

Mathieu Plane, zastępca dyrektora Departamentu Analiz i Prognoz Francuskiego Obserwatorium Ekonomicznego, skomentował: „To szok wywołany rosnącymi cenami ropy naftowej, szok zewnętrzny. Francja nie produkuje własnej ropy naftowej i gazu, więc musi płacić wyższe koszty importu, co zwiększa koszty produkcji dla przedsiębiorstw i jednocześnie zmniejsza siłę nabywczą gospodarstw domowych”.

Presja rosnących kosztów utrzymania powraca w całej Europie, nie tylko we Francji. Komisja Europejska ostrzega, że ​​wzrost cen energii osłabia siłę nabywczą konsumentów i powoduje gwałtowne spowolnienie konsumpcji prywatnej w tym roku.

Valdis Dombrovskis, komisarz UE ds. gospodarki i produktywności, stwierdził: „Konsumenci zmagają się obecnie ze słabszym wzrostem siły nabywczej z powodu wyższej inflacji. Prognozuje się, że wzrost konsumpcji prywatnej gwałtownie spadnie w tym roku do 1,1%, a następnie wzrośnie do 1,3% w 2027 roku”.

W miarę jak konsumenci stają się bardziej ostrożni, europejskie firmy nie są już w stanie podnosić cen tak łatwo jak kiedyś. Od supermarketów i firm spożywczych po restauracje, konkurencja przesuwa się w kierunku utrzymania klientów poprzez wartość: produkty marek własnych, promocje, pakiety oszczędnościowe lub mniejsze rozmiary produktów.

Konsumenci mają teraz wybór większy niż tylko w kwestii znanych marek; chodzi o to, które produkty są nadal „warte swojej ceny” w kontekście malejących realnych dochodów.

Gdy kupujący zaczynają sprzeciwiać się wysokim cenom, firmy są zmuszone odzyskać ich zaufanie, stosując bardziej znane strategie: niższe ceny, mniejsze opakowania i więcej promocji.

Historia rosnących cen nie dotyczy już tylko inflacji; stała się testem strategii europejskich przedsiębiorstw. W czasach słabej siły nabywczej przewaga konkurencyjna nie polega już na sprzedaży po wyższych cenach, ale na umiejętności przekonania klientów, że ich produkty nadal są opłacalną inwestycją.

Skuteczność strategii obniżania cen w liczbach.

Wiele dużych korporacji w USA i Europie stosuje cztery strategie w wojnie cenowej: bezpośrednie obniżki cen, wprowadzanie tańszych pakietów produktów, zmniejszanie rozmiarów produktów i intensyfikację programów promocyjnych. Pytanie brzmi, czy strategia obniżania cen jest rzeczywiście skuteczna? Liczby mówią same za siebie.

W Stanach Zjednoczonych, gdy marki takie jak Elf Beauty obniżyły cenę kremu Halo Glow z 18 do 14 dolarów, sprzedaż wzrosła o 36%. Walmart, po drastycznym obniżeniu cen 7200 produktów, rozszerzeniu oferty tanich produktów spożywczych i wprowadzeniu własnej marki, zaobserwował pewne zjawisko: wiele rodzin, które wcześniej robiły zakupy w tradycyjnych supermarketach, przeniosło się do Walmartu, aby zaoszczędzić. W Europie Aldi i Lidl były dwoma głównymi tanimi sieciami handlowymi, które najbardziej skorzystały na wojnie cenowej. Miliony Europejczyków przeniosło się z tradycyjnych supermarketów, takich jak Carrefour i Sainsbury's, na zakupy w Aldi i Lidlu. Pomogło to zwiększyć udziały rynkowe tych dwóch sieci we wszystkich regionach ich działalności. Aldi planuje nawet otwarcie 40 kolejnych sklepów do 2026 roku.

Może ci się spodobać

Wenezuelska ropa naftowa: atrakcyjny, ale trudny do zdobycia „kawałek tortu” dla amerykańskich przedsiębiorstw.VTV.vn - Największe złoża ropy naftowej w Wenezueli czynią ten kraj atrakcyjnym dla amerykańskich przedsiębiorstw, jednak zniszczona infrastruktura, wysokie koszty i ryzyko polityczne stwarzają poważne wyzwania.

Amerykańskie firmy zwracają się ku chińskiej sztucznej inteligencji, aby zaoszczędzić pieniądze.Pomimo napięć geopolitycznych coraz więcej amerykańskich przedsiębiorstw wybiera chińskie modele sztucznej inteligencji oparte na otwartym kodzie źródłowym ze względu na ich niskie koszty, dużą elastyczność i skuteczność w zaspokajaniu realnych potrzeb.

Indeks VN wzrósł o ponad 20 punktów rano 23 czerwca.Indeks VN na krótko przekroczył 1880 punktów za sprawą akcji blue chip, podczas gdy sektor papierów wartościowych stał się rzadkim jasnym punktem, a wiele akcji wzrosło o ponad 3%.

Obniżanie cen powoduje spadek marży zysku, a w wielu przypadkach może doprowadzić do strat dla przedsiębiorstwa.

Ciemne strony wojny cenowej.

Konsumenci korzystają z atrakcyjniejszych ofert pakietowych, ale za wojną cenową mogą kryć się malejące zyski przedsiębiorstw i wolniejsze inwestycje. Obniżki cen obniżają marże zysku i w wielu przypadkach mogą doprowadzić firmy do strat.

Wiele firm decyduje się na oferowanie nominalnych rabatów poprzez zmniejszanie asortymentu produktów zamiast faktycznego obniżania kosztów – to forma „złudzenia cen, które wprowadza konsumentów w błąd”. To poważnie podważa zaufanie konsumentów; na przykład, nawet 80% konsumentów w Wielkiej Brytanii jest „bardzo” lub „dość” zaniepokojonych zmniejszaniem asortymentu. Aby sfinansować te rabaty bez nadwyrężania bilansu finansowego, wiele korporacji decyduje się na redukcję kosztów pracy. Od początku 2026 roku dziesiątki firm z listy Fortune 500 ogłosiły zwolnienia dziesiątek tysięcy pracowników biurowych w celu pokrycia kosztów.

W okresach inflacji konsumenci szukają nie tylko najniższych cen, ale także najlepszej relacji jakości do ceny. Dlatego nowa wojna cenowa nie polega już tylko na tym, kto sprzedaje taniej. To rywalizacja o dane klientów, doświadczenia zakupowe i, co najważniejsze, o możliwość stworzenia poczucia oszczędności przy jednoczesnym zachowaniu rentowności.

Źródło: https://vtv.vn/cuoc-chien-gia-ca-nam-2026-100260605130723207.htm