W obliczu nowej sytuacji Stały Komitet Federacji Pracy Prowincji Thanh Hoa skupił się na unowocześnieniu swojego przywództwa i metod kierowania: kierując wszystkie działania ku społeczeństwu lokalnemu, umieszczając członków związków zawodowych i pracowników w centrum, przedsiębiorstwa jako fundament, związek zawodowy jako partnera oraz uwagę komitetu partyjnego, rządu, komitetu Frontu Ojczyzny i ludzi jako siłę napędową rozwoju.
Przewodniczący Prowincjonalnej Federacji Związków Zawodowych, Luong Trong Thanh, przedstawił decyzję o utworzeniu Zespołu Doradców Prawnych Prowincjonalnej Federacji Związków Zawodowych.
Prowincja zapewnia doradztwo, wsparcie i motywację lokalnym jednostkom.
Po pierwsze, związek skutecznie wypełnił swoją rolę polegającą na zapewnianiu wskazówek, porad i kierunku, opracowując system 22 konkretnych, wykonalnych i realistycznych celów (wzrost o 12 celów w porównaniu z planem wyznaczonym przez Wietnamską Generalną Konfederację Pracy), stanowiący podstawę dla oddolnych związków zawodowych do dążenia, wdrażania i oceny. W szczególności proaktywnie wydał 3 plany i 5 wytycznych, które jasno określają zadania; obowiązki; uprawnienia i rozliczalność; warunki, harmonogramy i oczekiwane rezultaty. Do tej pory prowincja osiągnęła lub przekroczyła 8 z 10 celów wyznaczonych przez Wietnamską Generalną Konfederację Pracy ; i 12 z 22 celów wyznaczonych przez Prowincjonalny Związek Pracy.
Przewodniczący Prowincjonalnego Związku Zawodowego Luong Trong Thanh wraz z innymi delegatami przeciął wstęgę, inaugurując model kultury pracowniczej w związku zawodowym Alena Vietnam Footwear Co., Ltd.
Po drugie, skoncentruj zasoby na budowaniu innowacyjnych modeli dla członków związków zawodowych i pracowników. Należą do nich model konkurencji dla wykwalifikowanych pracowników, będący odpowiedzią na ruch naśladownictwa „Doskonały pracownik, wysoka produktywność, dobre dochody” zainicjowany przez Wietnamską Generalną Konfederację Pracy; model „Budowania zespołu doradztwa prawnego”... mający na celu wykorzystanie kluczowej grupy pracowników znających się na prawie do udzielania porad, negocjacji, dialogu i rozwiązywania sporów w zakresie stosunków pracy, zapobiegając przestojom w pracy i strajkom na wczesnym etapie, począwszy od jednostki produkcyjnej; model przestrzeni kulturowej pracowników mający na celu stworzenie środowiska, które inspiruje chęć wkładu i ducha innowacji; model budowania oddziałów partyjnych w przedsiębiorstwach jako głównego przywództwa ruchu pracowniczego; oraz model „Modelowego związku zawodowego oddolnego”, będący metodą poprawy jakości oddolnych związków zawodowych, członków związków i działaczy związkowych.
Po trzecie, należy skupić się na projektach pilotażowych, szybko wyciągając wnioski i powielając udane modele. Biorąc pod uwagę ograniczoną liczbę działaczy związkowych na szczeblu gmin i okręgów, z których większość to nowicjusze, oraz potrzebę kompleksowego, a zarazem ukierunkowanego wdrożenia działań, Stały Komitet Prowincjonalnej Federacji Pracy wybrał kilka odpowiednich oddolnych związków zawodowych do wdrożenia modeli pilotażowych. Umożliwiło to praktyczne przetestowanie, udoskonalenie metod i stworzenie podstaw do powielenia w całym systemie.
W zakresie doradztwa prawnego, Wojewódzki Związek Zawodowy utworzył 6 prowincjonalnych zespołów doradztwa prawnego, liczących 111 członków; jednocześnie zobowiązał związki zawodowe w gminach i okręgach do tworzenia zespołów doradztwa prawnego na swoich terenach oraz wspierał oddolne związki zawodowe w przedsiębiorstwach zatrudniających 500 lub więcej pracowników w tworzeniu zespołów doradztwa prawnego na poziomie lokalnym. To podejście stopniowo tworzy wielopoziomową, powiązaną sieć doradztwa prawnego, obejmującą prowincję, gminy, okręgi i przedsiębiorstwa; przybliżając prawo członkom związków i pracownikom, jednocześnie szybko rozpoznając myśli, aspiracje i sugestie oddolnych; wspierając doradztwo, dialog, negocjacje i rozwiązywanie trudności na miejscu, przyczyniając się do wczesnego i proaktywnego zapobiegania sporom pracowniczym i zbiorowym strajkom.
Oprócz modelu doradztwa prawnego, przetestowano i powielono również modele dbałości o życie kulturalne, doskonalenia umiejętności i promowania inicjatyw pracowników. Z 3 modeli przestrzeni kulturalnych dla pracowników w związkach zawodowych Alena Vietnam Footwear Co., Ltd., S&H Vina Co., Ltd. i Ny Hoa Viet Co., Ltd., liczba ta wzrosła do 17. Po 2 konkursach dla pracowników wykwalifikowanych w Sakurai Vietnam Co., Ltd. i SunJade Vietnam Footwear Co., Ltd., ruch konkursowy dla pracowników wykwalifikowanych będzie kontynuowany w 851 oddolnych związkach zawodowych, a finał na szczeblu prowincji odbędzie się z okazji 80. rocznicy powstania związku zawodowego Thanh Hoa (10 października 1946 r. - 10 października 2026 r.).
Te modelowe projekty nie tylko tworzą konkretne produkty na Miesiąc Pracy - Miesiąc Działań na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy w 2026 r., ale także kształtują nowy tryb działania Związku Zawodowego Thanh Hoa: zaczynając od działań lokalnych, testując w praktyce, powielając poprzez skuteczność i rozprzestrzeniając się za pośrednictwem namacalnych korzyści dla członków związku, pracowników, przedsiębiorstw i organizacji związkowych.
Członkowie związku zawodowego aktywnie uczestniczą w programie dobrowolnego oddawania krwi.
W duchu „rozwoju prowincji, dynamiki oddolnej, aktywnej reakcji członków związków zawodowych i pracowników”
Dzięki innowacyjnym metodom przywództwa i doradztwa, Miesiąc Pracowników – Miesiąc Działań na rzecz Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w 2026 roku – przyczynił się do powstania pozytywnych i zsynchronizowanych ruchów oddolnych. Związki zawodowe z gmin i dzielnic, a także oddolne związki zawodowe zrzeszone w Prowincjonalnej Federacji Pracy, proaktywnie przekuły plany i wytyczne prowincji w modele, projekty i zadania dostosowane do praktycznych warunków każdej miejscowości, jednostki i przedsiębiorstwa.
Wiele związków zawodowych działających w gminach i okręgach aktywnie doradzało komitetom partyjnym, koordynowało działania z rządem, Frontem Ojczyzny, organizacjami politycznymi i społecznymi oraz pracodawcami w celu mobilizacji zasobów na rzecz dobrobytu członków związków zawodowych i pracowników, a jednocześnie promowało rolę pracowników w ruchach na rzecz naśladowania doskonałej i kreatywnej pracy, zwiększania wydajności pracy, budowania przestrzeni kulturalnej dla pracowników i uczestniczenia w działaniach społeczności.
W szczególności, zgodnie z mottem „koncentrując się na działaniach oddolnych, blisko członków związków zawodowych, rozumiejąc pracowników”, działania Miesiąca Pracowników – Miesiąca Akcji na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy w 2026 roku – stają się coraz bardziej konkretne i praktyczne; wyraźnie przesuwając się od działań czysto administracyjnych i opartych na ruchu społecznym w stronę działań, które tworzą, wspierają i rozwiązują istotne problemy pracowników. Poza dbałością o doraźne świadczenia, organizacja związkowa koncentruje się również na proponowaniu długoterminowych strategii dotyczących szkoleń, doskonalenia umiejętności, zakwaterowania pracowników, opieki zdrowotnej, edukacji dzieci członków związków zawodowych i pracowników oraz rozwoju partii wśród pracowników.
Właściwa inwestycja, właściwa metoda, wyraźne rezultaty.
(1) Dla członków związków zawodowych i pracowników: 11 domów „Schronienia Związkowego” o łącznej wartości wsparcia 455 milionów VND, 364 739 darowizn o łącznym koszcie ponad 122 794 082 625 VND zostało przekazanych podczas Miesiąca Pracy. To nie tylko szybko dodało otuchy członkom związków zawodowych i pracownikom znajdującym się w trudnej sytuacji, ale co ważniejsze, dodatkowo potwierdzono rolę członków związków zawodowych i pracowników, a ich twórcze osiągnięcia zawodowe zostały docenione i docenione. Praktyczny wkład i zaangażowanie tysięcy członków związków zawodowych i pracowników na poziomie lokalnym oraz 80 wybitnych członków związków zawodowych i pracowników uhonorowanych przez Prowincjonalną Federację Pracy podczas podsumowania Miesiąca Pracy, wzmocniły motywację członków związków zawodowych i pracowników do rozwoju, silnego awansu i zmiany świadomości z bycia zatrudnionym na bycie właścicielem, z pracy opartej na dochodzie na pracę zawodową, z zapewnieniem wystarczających warunków do inwestowania w samorozwój, opieki nad rodzinami i wnoszenia większego wkładu w społeczeństwo. A gdy aspiracje i misja pracowników zostaną zrealizowane, przedsiębiorstwa będą musiały się poprawić, związki zawodowe będą się rozwijać, a ojczyzna i kraj będą prosperować i cieszyć się szczęściem.
Wiceprezes Prowincjonalnej Federacji Związków Zawodowych, Trinh Thi Hoa, wręcza prezenty członkom związków zawodowych i pracownikom podczas ceremonii inauguracyjnej Miesiąca Pracy 2026.
(2) Wraz ze wzrostem dojrzałości siły roboczej, Miesiąc Pracownika to szczytowy moment dla organizacji związkowych, aby nie tylko zrekrutować i wzmocnić 18 000 nowych członków, ale także poprawić jakość oddolnych związków zawodowych. W szczególności, dzięki uważnemu śledzeniu praktycznych realiów, bliskości związkowców i zrozumieniu pracowników, działacze związkowi stale dojrzewają: szybciej rozumieją sytuację, łączą zasoby, adaptują się i promują rozwój. Są silniejsi w badaniach, innowacjach i transformacji cyfrowej , bliżej przedsiębiorstw, członków związków, pracowników i przestrzeni cyfrowej. Są lepsi w konkretyzowaniu, wykorzystywaniu i mobilizowaniu zasobów, dialogu, negocjacjach i radzeniu sobie z sytuacjami.
(3) W szczególności dzięki 2400 inicjatywom, usprawnieniom technicznym, procedurom operacyjnym i oszczędnościom materiałów przez pracowników, przyczyniło się to do poprawy jakości i wydajności produkcji i działalności, zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw i rozwoju społeczno-gospodarczego w poszczególnych miejscowościach... Omawiając 34 kwestie będące przedmiotem zainteresowania członków związków zawodowych i pracowników na forum dialogu między liderami prowincji a pracownikami, nie tylko przedstawiono sugestie dla komitetów partyjnych i władz w celu ulepszenia mechanizmów i polityk opieki nad członkami związków zawodowych i pracownikami, ale także przyczyniono się do poprawy zdolności przywódczych i zarządczych komitetów partyjnych i władz w rozwiązywaniu praktycznych problemów dotyczących życia, pracy, dochodów i warunków rozwoju członków związków zawodowych i pracowników.
Do końca Miesiąca Pracy 2026 roku, 643 wybitnych członków związków zawodowych zostało zarekomendowanych do Partii, co zaowocowało przyjęciem 340 nowych członków. Potwierdza to pionierską rolę organizacji związkowej jako politycznego jądra Partii w przedsiębiorstwach i na poziomie lokalnym.
Miesiąc Pracowników – Miesiąc Działań na rzecz Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w 2026 roku – dobiegł końca, ale duch innowacyjności, kreatywności i działania członków związków zawodowych i pracowników będzie nadal rozprzestrzeniać się w całym systemie związków zawodowych Thanh Hoa. W oparciu o te osiągnięcia, związek zawodowy Thanh Hoa nadal potwierdza swoją determinację do innowacji, tworzenia i współpracy z przedsiębiorstwami w celu zapewnienia lepszej opieki pracownikom, przyczyniając się do budowania harmonijnych, stabilnych i postępowych stosunków pracy; wszystko to dla sukcesu przedsiębiorstw, zadowolenia pracowników, siły związku zawodowego, rozwoju Thanh Hoa i dobrobytu kraju.
Dr Luong Trong Thanh
Członek Stałego Komitetu Powszechnej Konfederacji Pracy Wietnamu
Członek Komitetu Partii Prowincjonalnej, przewodniczący Federacji Pracy Prowincji Thanh Hoa
Źródło: https://baothanhhoa.vn/dau-an-thang-cong-nhan-nam-2026-292402.htm
