Małe firmy wkraczają na arenę cyfrową.

Od sprzedaży transmitowanej na żywo po oprogramowanie do zarządzania zamówieniami, transformacja cyfrowa jest głęboko zakorzeniona w małych firmach, spółdzielniach i gospodarstwach domowych. Nie jest to już tylko historia dużych korporacji; gospodarka cyfrowa kształtuje się dzięki drobnym zmianom w myśleniu biznesowym na poziomie oddolnym.

W małym warsztacie położonym przy drodze międzygminnej Tam Dao, pani Au Thi Kim Phuong, dyrektor spółki akcyjnej Minh Phuc An Agricultural Products Processing Joint Stock Company, uważnie ogląda transmisję na żywo ze sprzedaży na swoim telefonie. Kilka lat temu pani Phuong nigdy nie wyobrażała sobie, że pewnego dnia będzie sprzedawać produkty online, finalizować zamówienia telefonicznie i wysyłać towary do wielu prowincji i miast w całym kraju.

„Wcześniej sprzedawaliśmy głównie stałym klientom lub dystrybutorom. Teraz każda sesja transmisji na żywo potrafi sprzedać setki zamówień” – z radością podzieliła się pani Phuong.

Historia ta odzwierciedla wyraźną tendencję, jaka ostatnio zaszła w lokalnym życiu gospodarczym : coraz więcej małych firm, spółdzielni i tradycyjnych zakładów produkcyjnych wkracza do cyfrowego środowiska biznesowego.

Dzięki zastosowaniu wysokiej technologii w produkcji i przetwórstwie, produkty spółdzielni Tam Dao Mushroom Cooperative (gmina Tam Dao) cieszą się zaufaniem i są wybierane przez konsumentów.

Choć wcześniej o transformacji cyfrowej mówiono głównie jako o historii dużych przedsiębiorstw, obecnie trend ten rozprzestrzenia się na małe i średnie przedsiębiorstwa, szczególnie na obszarach wiejskich.

Po fuzjach przestrzeń rynkowa się rozszerza, a rosnąca konkurencja zmusza wiele firm do zmiany metod działania, jeśli nie chcą zostać w tyle.

Pan Nguyen Trung Dung, dyrektor Trung Anh Food Co., Ltd. (Phuc Yen Ward), powiedział: „Klienci obecnie często szukają produktów online. Jeśli nie pojawimy się na platformach cyfrowych, praktycznie stracimy możliwość dotarcia do rynku”.

Mimo że firma Trung Anh Company działa tradycyjnie już od blisko 30 lat, kierując się tą praktyczną potrzebą, aktywnie uczyła się, jak sprzedawać online, promować produkty w mediach społecznościowych, budować markę cyfrową i zarządzać zamówieniami przy użyciu oprogramowania.

Zdaniem pana Dunga, godny uwagi jest fakt, że transformacja ta nastąpiła zupełnie naturalnie i wynikała z potrzeby przetrwania i ekspansji rynkowej, a nie ze sloganów wynikających z trendów.

Może ci się spodobać

Gmina Lien Minh wprowadza dwa modele zapewnienia bezpieczeństwa na poziomie lokalnym.Gmina Lien Minh wdrożyła dwa nowe modele mające na celu utrzymanie bezpieczeństwa i porządku oraz wzmocnienie więzi między rządem a społeczeństwem, co pozwoli na szybką identyfikację i rozwiązywanie problemów pojawiających się u podstaw.

Dzięki ścisłemu przestrzeganiu przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywności i higieny oraz skutecznej promocji na platformach cyfrowych, czyste kiełbasy wieprzowe firmy Trung Anh Food Co., Ltd. spotkały się z uznaniem szerokiego grona klientów.

W wielu miejscowościach nierzadko można zobaczyć właścicieli firm OCOP (One Commune One Product), którzy tworzą filmy promujące ich produkty, uczą się, jak prowadzić reklamy internetowe lub łączą się z platformami e-commerce w celu sprzedaży.

Pan Nguyen Quoc Huy, dyrektor spółdzielni grzybowej Tam Dao, powiedział: „Od samego początku uznaliśmy, że oprócz celu, jakim jest rozwój unikalnych produktów rolnych z górskiego regionu Tam Dao, musimy wykorzystać zalety promocji naszych produktów w środowisku cyfrowym. Pomimo wielu trudności, spółdzielnia konsekwentnie podążała w tym kierunku, stopniowo poprawiając jakość produktów i poszerzając rynek zbytu”.

Transformacja cyfrowa nie tylko zmienia metody sprzedaży, ale zaczyna również wpływać na sposób, w jaki firmy zarządzają produkcją i operacjami. Wiele małych firm korzysta obecnie z oprogramowania księgowego, oprogramowania do zarządzania zapasami, systemów śledzenia i systemów płatności bezgotówkowych. Niektóre młode firmy wykorzystują nawet sztuczną inteligencję do projektowania opakowań, tworzenia treści promocyjnych i analizy potrzeb klientów.

Za tymi zmianami kryje się zmiana w nastawieniu biznesowym lokalnego sektora prywatnego. Wielu ekspertów uważa to za pozytywny sygnał, ponieważ małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stanowią obecnie znaczną część struktury gospodarczej prowincji. Wraz z cyfryzacją tego sektora, ogólna konkurencyjność gospodarki również ulegnie znacznej poprawie.

Jednak transformacja cyfrowa małych firm wciąż wiąże się z wieloma wyzwaniami. Największą przeszkodą jest brak personelu technologicznego i umiejętności cyfrowych. Wielu starszych właścicieli firm nie zna środowiska biznesowego online. Wiele firm wciąż zmaga się z budowaniem marki, ochroną danych lub sprzedażą na wielu platformach.

Wielu właścicieli firm waha się, ponieważ uważają, że transformacja cyfrowa wymaga ogromnych inwestycji. W rzeczywistości jednak istnieje wiele drobnych rzeczy, które można zacząć wdrażać od razu.

Trudności w pozyskaniu kapitału inwestycyjnego stanowią również istotny problem. Dla małych firm stworzenie systematycznego systemu zarządzania cyfrowego lub inwestowanie w nowoczesne technologie nadal stanowi wyzwanie. Pozytywnym aspektem jest jednak to, że postrzeganie transformacji cyfrowej dynamicznie się zmienia. Wiele firm nie postrzega już transformacji cyfrowej jako trendu przyszłości, lecz jako warunek konieczny przetrwania w nowym, konkurencyjnym otoczeniu.

W szczególności młodsze pokolenie przedsiębiorców wiejskich staje się pionierem w tym procesie. Wielu z nich, po studiach i pracy w mieście, wróciło do swoich rodzinnych miejscowości, aby założyć działalność gospodarczą, wykorzystując cyfrowe modele biznesowe powiązane z produktami rolnymi i lokalnymi produktami.

Wnoszą nowe podejście do marketingu, e-handlu, budowania marki i opowiadania historii produktów za pomocą technologii cyfrowej.

Może ci się spodobać

Quang Ninh potwierdza swoją pozycję w czołówce indeksów PCI i BPI w roku 2025: Wysiłki na rzecz reform, budowanie trwałego zaufania.Odciskając piętno na samorządzie prowincji, Quang Ninh stał się jedyną miejscowością w kraju, która jednocześnie plasuje się w czołówce wskaźników PCI i BPI za rok 2025. Ten wynik nie tylko odzwierciedla transparentne i proaktywne środowisko biznesowe, ale także silnie potwierdza determinację w dążeniu do wykorzystania wszystkich zasobów dla rozwoju gospodarki prywatnej. Dzięki tym „wymownym” wskaźnikom, Quang Ninh stopniowo realizuje swój cel, jakim jest stanie się dynamicznym biegunem wzrostu w regionie północnym.

Od transmisji na żywo sprzedaży produktów rolnych i stoisk OCOP (One Commune One Product) na platformach e-commerce, po oprogramowanie do zarządzania zamówieniami dla małych firm, cyfrowy ekosystem gospodarczy na poziomie lokalnym stopniowo się kształtuje. Choć skala może być wciąż niewielka, a tempo nierównomierne, ważne jest, że myślenie biznesowe ulega znaczącym zmianom.

W kontekście dążenia prowincji do szybkiego i zrównoważonego rozwoju, transformacja cyfrowa nie może być wyłącznie domeną agencji rządowych i dużych przedsiębiorstw. Prawdziwa witalność gospodarki cyfrowej ujawni się dopiero wtedy, gdy w proces ten zaangażują się tysiące małych firm, spółdzielni i gospodarstw domowych.

W istocie mamy wszelkie powody, by wierzyć, że z niepewnych kliknięć w dzisiejszych małych warsztatach jutro w naszej ojczyźnie stopniowo wyłoni się nowy krajobraz gospodarczy.

Quang Nam

Źródło: https://baophutho.vn/doanh-nghiep-nho-buoc-vao-cuoc-choi-so-255465.htm