Utalentowani kapitaliści narodowi początku XX wieku
Już od końca XIX i początku XX wieku, kiedy Francuzi zaczęli eksploatować kolonię, budując sieć mostów i dróg, pan Bach Thai Buoi wiedział, jak połączyć kapitał z Francuzami, dostarczając surowce do największej linii kolejowej w ówczesnych Indochinach, począwszy od historycznego mostu Long Bien. Gromadząc kapitał, nie chcąc marnować pieniędzy, założył firmę i śmiało zmienił kierunek, wynajmując trzy statki i eksploatując dwa szlaki wodne.
Obecnie wietnamscy przedsiębiorcy mają bardzo jasne strategie dotyczące przepływów „żywego pieniądza” i „martwego pieniądza”, nie pozwalając na stagnację towarów i surowców i starając się stymulować przepływ „żywego pieniądza” w celu generowania jak największych zysków. Jednak na początku XX wieku, gdy biznes znajdował się całkowicie w rękach zachodnich kupców, śmiała koncepcja pana Bach Thai Buoi, polegająca na zasadzie „niech pieniądz zarabia pieniądze”, okazała się niezwykle śmiała, co pozwoliło mu szybko stać się zamożnym kupcem, jednym z „czterech gigantów” Indochin.
Produkty ryżowe wietnamskich przedsiębiorstw zaprezentowane na targach międzynarodowych
W 1940 roku pan Trinh Van Bo uważany był za jednego z najbogatszych ludzi w Hanoi. Regularnie handlował ze znanymi kupcami z regionu Indochin, był właścicielem fabryki tekstyliów, posiadał wiele nieruchomości...
Po 10 latach pan Bach Thai Buoi był właścicielem prawie 30 dużych i małych statków oraz barek, pływających po większości północnych szlaków rzecznych, na 17 krajowych i międzynarodowych trasach żeglugowych, docierając aż do Hongkongu, Japonii, Filipin, Chin i Singapuru. W szczególności odkupił 6 statków zbankrutowanej francuskiej firmy żeglugowej i nadał im nazwy: Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi i Ham Nghi. Już samo nadawanie nazw statkom świadczyło o wielkiej dumie narodowej kupca. Dlatego też miano „króla statków” Bach Thai Buoi zostało zapisane w legendzie obok patriotycznych kapitalistów narodu na początku XX wieku.
W tym samym okresie w Wietnamie zaczęto rozwijać wiele lekkich gałęzi przemysłu francuskiego, takich jak: budownictwo okrętowe, metalurgia, malarstwo... Aby rozszerzyć kolonię i zdobyć dominację w Indochinach, Francuzi wdrożyli w tym okresie wiele projektów budowy dróg i domów, co spowodowało wzrost zapotrzebowania na materiały budowlane.
Tydzień Towarów Wietnamskich w Tajlandii 2023
Pan Nguyen Son Ha był pierwszym wietnamskim przedsiębiorcą, który dostrzegł dużą szansę biznesową w branży farb, gdy był pracownikiem francuskiej firmy produkującej farby w Hajfong . Poznał zachodnie techniki produkcji farb, czytał zachodnie książki, przeprowadził badania i założył sklep z farbami, zajął się malowaniem domów i szyldów. Stopniowo, po cichu, tworzył własne produkty malarskie. W wieku 26 lat, przedsiębiorca Nguyen Son Ha został właścicielem firmy Gecko Paint Company w Hajfong. Jednak produkty nie miały marki i trudno było konkurować z produktami francuskimi, więc natychmiast został dystrybutorem francuskiej firmy produkującej farby i szybko wprowadził swoją farbę marki Résistanco na cały kraj za pośrednictwem systemu sprzedaży tej francuskiej firmy.
W dzisiejszych czasach wietnamski biznesmen często powtarza, że wygrywa ten, kto kontroluje system dystrybucji. Jednak na początku XX wieku pan Nguyen Son Ha „pokonał Francuzów” tym sposobem myślenia, który jest sposobem myślenia człowieka z inteligentnymi i utalentowanymi cechami biznesowymi we krwi.
Wiele wietnamskich przedsiębiorstw z powodzeniem wprowadza wietnamskie produkty i marki na rynki międzynarodowe.
Jeśli pan Bach Thai Buoi lub pan Nguyen Son Ha byli dumą wietnamskich kupców na początku XX wieku, gdy Wietnam był jeszcze kolonią, to szlachetne czyny kupców Ngo Tu Ha, Do Dinh Thien, Trinh Van Bo…, którzy przekazali krajowi cały swój ogromny majątek, były równie wzruszające i pełne szacunku. Przed rewolucją sierpniową słynna drukarnia Ngo Tu Ha w Hanoi była dobroczyńcą patriotycznych intelektualistów, którzy pragnęli drukować książki i gazety. Drukarnia ta przez wiele lat dyskretnie wspierała druk książek, gazet, dokumentów i ulotek wspierających Viet Minh w latach poprzedzających 1945 rok. Wtedy też drukowano pierwsze banknoty rządu Demokratycznej Republiki Wietnamu, które ludzie nazywali „srebrnymi monetami wujka Ho”.
W szczególności, po 1945 roku, gdy zapotrzebowanie nowego rządu na druk pieniędzy wzrosło, inny patriotyczny kapitalista, pan Do Dinh Thien, wydał pieniądze na odkupienie francuskiej drukarni i przekazał ją rządowi, aby w 1946 roku założył drukarnię na rodzinnej plantacji w Hoa Binh . Jednak on i jego rodzina wybrali bardzo proste życie, nie mieszkając w stolicy, Hanoi. Po 1945 roku porzucił cały swój majątek i aktywa w stolicy, sprowadził rodzinę i dwoje małych dzieci do Viet Bác, wziął udział w dziewięcioletniej wojnie oporu przeciwko rewolucji i przekazał drukarnię Komitetowi Oporu w Hanoi.
Albo, jak w przypadku rodziny i narodowego kapitalisty Trinh Van Bo, podczas Złotego Tygodnia, zainicjowanego przez prezydenta Ho Chi Minha we wrześniu 1945 roku, rodzina pana Bo przekazała na rzecz rewolucji do 5000 taeli złota, co stanowiło ponad 90% majątku rodziny, prawie dwukrotnie więcej niż ówczesny skarb państwa. Podczas tego Złotego Tygodnia właściciel firmy malarskiej Gecko, Nguyen Son Ha, wraz z żoną i dziećmi, zdjął również całą swoją złotą i srebrną biżuterię, ważącą 10,5 kg, aby wesprzeć rewolucję.
Wietnamscy przedsiębiorcy w nowej erze
Dziś Wietnam jest niezależnym, zintegrowanym krajem i otwartą gospodarką, utalentowanych biznesmenów, takich jak kapitaliści narodowi Bach Thai Buoi, Ngo Tu Ha, Nguyen Son Ha... jest coraz więcej i pozycjonują swoje marki na rynku światowym. Chodzi o VinFast, wietnamską markę samochodów notowaną na amerykańskiej giełdzie, a w rzeczywistości ekosystem VinGroup Corporation założonej przez biznesmena Phama Nhat Vuonga, do tej pory zbudował wiele dużych marek w dziedzinie zdrowia, edukacji, nauki... W szczególności Fundusz VinFuture, założony i sponsorowany przez Pana Phama Nhat Vuonga i jego żonę, istnieje od 3 lat. Podstawową działalnością Funduszu jest organizacja Nagrody VinFuture - pierwszej światowej nagrody naukowej i technologicznej zainicjowanej przez naród wietnamski i jednej z najcenniejszych corocznych nagród na świecie. Po 2 sezonach uhonorowano 16 naukowców. W 2022 roku nagrodę VinFuture o wartości 3 milionów dolarów przyznano za wynalezienie technologii połączeń sieciowych o zasięgu globalnym, kładącej podwaliny pod nowoczesny rozwój gospodarczy i społeczny.
VinFast notowany na giełdzie Nasdaq w USA
W dziedzinie technologii, zwłaszcza technologii półprzewodników, która według Wietnamu ma przyciągnąć zagraniczny kapitał do rozwoju, Uniwersytet FPT w ramach Grupy FPT, pod przewodnictwem biznesmena Truonga Gia Binha, ogłosił utworzenie Wydziału Mikroprocesorów Półprzewodnikowych w celu uzupełnienia niedoboru wysokiej jakości zasobów ludzkich w Wietnamie. W 2022 roku FPT ogłosił utworzenie FPT Semiconductor Microchip Design and Manufacturing Company i może teraz produkować masowo. Planem grupy na kolejne 2 lata jest dostarczenie 25 milionów chipów na całym świecie. W rzeczywistości pan Truong Gia Binh wprowadził markę FPT na rynek amerykański w 2008 roku i stał się partnerem ponad 300 klientów na całym świecie, w tym ponad 30 firm z listy Fortune 500. Niedawno, podczas wietnamsko-amerykańskiego szczytu innowacji, FPT ogłosiło również, że do końca tego roku zainwestuje 100 milionów dolarów i zatrudni prawie 1000 pracowników w USA. Dzięki tej nowej inwestycji FPT zamierza do 2030 roku osiągnąć przychody na rynku amerykańskim w wysokości miliarda dolarów.
Pod koniec września Wietnamska Spółka Akcyjna Produktów Mlecznych (Vinamilk), kierowana przez bizneswoman Mai Kieu Lien jako Dyrektor Generalną, podpisała memorandum o porozumieniu z dwoma wiodącymi przedsiębiorstwami w dziedzinie dystrybucji i importu mleka oraz produktów rolnych w Chinach, aby wprowadzić swoje produkty na ten miliardowy rynek. Vinamilk jest pierwszym wietnamskim eksporterem mleka w proszku, który pojawił się na rynku Bliskiego Wschodu pod marką Dielac. Vinamilk jest również jednym z pionierów inwestycji zagranicznych, rozwijających oddziały w Stanach Zjednoczonych, Laosie, Kambodży, na Filipinach itd. Budowa fabryk w innych krajach to nie tylko sukces marki, ale także wizytówka wietnamskiego przemysłu mleczarskiego w drodze do podboju i wprowadzenia na rynek światowy produktów mlecznych „made in Vietnam”.
Podobnie, Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company, należąca do biznesmena Dang Le Nguyen Vu, z marką Trung Nguyen Legend, stale zwiększa swoją obecność w krajach rozwiniętych i wkrótce przyciąga uwagę miłośników kawy. 29 września w Little Saigon (Kalifornia, USA) otwarto pierwszą kawiarnię pod marką Trung Nguyen Legend. Stany Zjednoczone są zatem drugim co do wielkości rynkiem, na którym Trung Nguyen Legend pojawił się po Chinach. Wcześniej, we wrześniu 2022 i lipcu 2023 roku, grupa pana Dang Le Nguyen Vu zwróciła na siebie uwagę, pojawiając się w Szanghaju (Chiny). Zaledwie 6 miesięcy po otwarciu w Szanghaju, gdzie działają setki dużych i małych marek kawy z Chin i całego świata, Trung Nguyen Legend znalazła się w czołówce szanghajskich kawiarni w kategorii „Musisz spróbować” lub w czołówce „najgorętszych” kawiarni przy West Nanjing Road w rankingu najlepszych restauracji i lokali gastronomicznych w Dazhongdianpin.
Trung Nguyen Coffee na dużych targach w Chinach
Przedsiębiorca Dang Le Nguyen Vu postawił sobie za cel zwiększenie skali franczyzy na rynku chińskim do 1000 sklepów. Przed wejściem na rynek chiński i amerykański, firma z powodzeniem przeprowadziła franczyzę w Singapurze i Japonii, a w niedalekiej przyszłości może otworzyć sklepy w Korei...
Suszony jackfruit Vinamit, pieprz Phuc Sinh, owoce morza Hung Vuong… od lat cieszą się niesłabnącą popularnością na arenie międzynarodowej, umacniając swoją pozycję na wielu dużych rynkach. Droga do globalnego rozwoju wietnamskich firm i marek staje się coraz bardziej otwarta i tętniąca życiem.
Bez silnych przedsiębiorstw wietnamskich orłom trudno będzie przylecieć i założyć gniazda.
Docent dr Nguyen Manh Quan, dyrektor Instytutu Badań nad Rozwojem Przedsiębiorczości, skomentował, że na rozwój społeczności biznesowej w tym roku ogromny wpływ miała „rozdrobniona rzeczywistość”. Wojna, recesja, epidemie… niektóre z nich miały miejsce w ciągu ostatnich kilku lat, a teraz stały się bardziej powszechne. Najbardziej oczywistym skutkiem jest spadek eksportu i zamrożenie rynku nieruchomości… Dlatego utalentowani przedsiębiorcy, którzy byli bardzo dobrzy w budowaniu infrastruktury finansowej dla firm i cieszyli się prestiżem na światowym rynku finansowym… również napotkali wiele trudności. Sami byli pod ogromną presją, aby utrzymać swoją pozycję i reputację zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym, co zmuszało ich do sprzedaży części akcji, a nawet wszystkich, aby móc funkcjonować i się rozwijać. To bardzo godne ubolewania. Jednak odporność przedsiębiorców w tych trudnych czasach jest czymś, co musimy cenić i doceniać.
„Jeśli nadal pogrążamy się w smutku rozbitego świata, powinniśmy podjąć inicjatywę, aby stworzyć i zmierzać ku jaśniejszej przyszłości. Wiele firm w przeszłości popadało w rozrzutność, nie wykorzystując okazji do „wstrząsu” swoimi zespołami, udoskonalenia systemów, usprawnienia i poprawy szkoleń kadrowych… aby znaleźć nowe możliwości” – zasugerował pan Quan.
Według pana Quana, rząd wprowadził odpowiednią politykę, zwłaszcza w zakresie polityki kapitałowej dla przedsiębiorstw. Jednak sytuacja „gorąco na górze, zimno na dole” sprawia, że wiele firm traci cierpliwość.
„Dużo mówimy o przyciąganiu zagranicznych inwestycji do Wietnamu, o możliwości uczestnictwa krajowych przedsiębiorstw w globalnym łańcuchu dostaw. Jednak w jaki sposób pomagamy tym przedsiębiorstwom z ograniczonym kapitałem, pełnym entuzjazmu i ambicji?” – pan Quan poruszył tę kwestię, mówiąc, że jakość międzynarodowych inwestorów inwestujących w wietnamskie przedsiębiorstwa prywatne stale się poprawia. Te dynamiczne przedsiębiorstwa prywatne są ważnym powodem, dla którego prestiżowe grupy finansowe na świecie, duże fundusze inwestycyjne i światowy prestiż pojawiają się i otwierają swoje siedziby w Wietnamie. Bez silnych wietnamskich przedsiębiorstw trudno jest „orłom” z innych krajów łatwo tam przylecieć. Dlatego wspieranie i towarzyszenie krajowym przedsiębiorstwom w pokonywaniu trudności i poprawie ich pozycji w kraju i za granicą należy traktować jako pilne i radykalne zadanie, a nie rozproszone, jak obecnie.
W rzeczywistości, z powodu braku rozwoju, a nawet stagnacji, wiele firm nie wykazuje entuzjazmu i traci go. Ta cisza stwarza wiele niekorzystnych warunków dla ogólnego rozwoju. Musimy spojrzeć wstecz i szybko wykorzystać ten czas, aby zwiększyć wydajność i przeszkolić zasoby ludzkie, przygotowując się do nadchodzącego okresu.
Profesor nadzwyczajny, dr Nguyen Manh Quan , dyrektor Instytutu Badań nad Rozwojem Przedsiębiorczości
Link źródłowy
Komentarz (0)