F88 znalazło się w pierwszej trójce najlepszych miejsc pracy w Wietnamie w 2026 r.

Firma F88 została właśnie wyróżniona jako jedno z 3 najlepszych miejsc pracy w Wietnamie w 2026 roku w kategorii Duże Przedsiębiorstwo. Za tą nagrodą kryje się historia pracowników, którzy byli oddani firmie i rozwijali się wraz z nią, przyczyniając się do tworzenia środowiska pracy opartego na zaufaniu, koleżeństwie i możliwościach rozwoju.

Firma F88 została właśnie uznana za jedno z 3 najlepszych miejsc pracy w Wietnamie w roku 2026.

W sektorze usług finansowych zespoły pierwszej linii są zawsze najbardziej zestresowane. To one bezpośrednio kontaktują się z klientami, udzielają porad dotyczących obsługi, przetwarzają wnioski, dbają o zgodność z procedurami i dbają o jakość operacyjną na każdym etapie transakcji. W F88 nie chodzi tylko o zespół sprzedaży; to oni najlepiej ucieleśniają wewnętrzną kulturę firmy w codziennych interakcjach.

Kiedy F88 zapewnia swoim pracownikom możliwość rozwoju.

Doskonałym przykładem jest droga pani Nguyen Thi Hai, obecnie dyrektor regionalnej F88 w regionie Central Highlands. Zanim objęła stanowisko kierownicze, zaczynała jako specjalistka ds. sprzedaży na pierwszej linii. Jej praca w tamtym czasie obejmowała cele, klientów, dokumentację i sytuacje wymagające elastyczności przy jednoczesnym ścisłym przestrzeganiu procedur.

„Początkowo moim największym wyzwaniem było znalezienie sposobu na wykonanie pracy, rozumiejąc jednocześnie klientów i radząc sobie ze wszystkim prawidłowo. Pomogły mi w tym wskazówki od menedżera, wsparcie współpracowników i jasny program szkoleniowy firmy. Nie czułam się, jakbym robiła to sama” – powiedziała pani Hai.

Zaczynając jako pracownik pierwszej linii, pani Hai stopniowo otrzymywała coraz więcej obowiązków, angażując się we wspieranie zespołu, szkoląc nowych pracowników i stopniowo awansując na stanowisko menedżera regionalnego. Dla niej możliwości w F88 nie wynikają z mglistych zobowiązań, lecz z rzeczywistego procesu pracy: zdolni pracownicy są doceniani, stawiani przed wyzwaniami i otrzymują możliwości rozwoju.

„W F88 czuję, że mogę rozwijać się równolegle z pracą. Zostając menedżerem, jeszcze lepiej zrozumiałem, że rola lidera to nie tylko wyznaczanie celów, ale także wspieranie pracowników pierwszej linii, aby widzieli, że mają tu przyszłość zawodową” – powiedziała pani Hai.

W F88 ponad 90% menedżerów biznesowych dorastało w zespołach pierwszej linii – modelu, który pomaga firmie zachować praktyczność w zarządzaniu, jednocześnie tworząc jasną motywację do rozwoju dla personelu w całym systemie. Jest to również element strategii zrównoważonego rozwoju zasobów ludzkich, którą firma realizuje w trakcie swojej ekspansji.

Historia pani Nguyen Thi Hai ilustruje rolę F88 w rozwoju kadry pracowniczej od wewnątrz. Firma nie tylko rekrutuje pracowników, aby sprostać potrzebom operacyjnym, ale także tworzy plan rozwoju dla personelu pierwszej linii, aby stali się oni kolejnym pokoleniem w systemie. W wysoce konkurencyjnej branży przyczynia się to do trwałej przewagi konkurencyjnej firmy.

Podczas gdy historia Nguyen Thi Hai odzwierciedla możliwości rozwoju zawodowego, historia Nguyen Thi Truc Linh, która zaczynała jako specjalistka ds. sprzedaży, a następnie została starszą specjalistką ds. komunikacji i kultury w centrali, ujawnia inny aspekt: ​​wsparcie organizacji w trudnych czasach.

Pandemia COVID-19 postawiła wiele firm przed poważnymi wyzwaniami operacyjnymi, finansowymi i kadrowymi. Dla pracowników był to również czas znacznego niepokoju o dochody, miejsca pracy i stabilność. W tym kontekście sposób, w jaki firmy traktują swoich pracowników, stał się kluczowym testem ich wewnętrznej kultury.

Dla Truc Linh okres pandemii był czasem, w którym wyraźniej poczuła znaczenie słowa „towarzyszenie”. Kultura F88 przejawiała się nie tylko w działaniach komunikacji wewnętrznej, ale także w staraniach o utrzymanie kontaktu z pracownikami, zapewnieniu wdrożenia niezbędnych procedur i stworzeniu poczucia bezpieczeństwa, aby pracownicy pozostali w firmie.

„Pandemia COVID-19 była bardzo trudnym okresem dla wielu osób. Najbardziej utkwiło mi w pamięci to, że pomimo zakłóceń w działalności firmy, firma nadal starała się dbać o swoich pracowników i zachować stabilność w jak największym stopniu. Kiedy organizacja nie tylko mówi o swoich pracownikach w dobrych czasach, ale także stara się ich wspierać w trudnych, pracownicy odczują to bardzo silnie” – powiedziała Truc Linh.

Jako specjalistka ds. komunikacji kulturowej, Truc Linh uczestniczy również w wielu wewnętrznych działaniach team building. Według niej kultura nie może być jedynie sloganem, lecz musi wyrażać się poprzez konkretne doświadczenia pracowników: czy są słuchani, wspierani w obliczu trudności, czy ich wysiłki są doceniane i czy są dumni ze swojego miejsca pracy?

„W budowaniu kultury korporacyjnej uważam za kluczowe przełożenie wielkich wartości na konkretne działania. Terminowe meldunki, odpowiedni program nagradzania czy szybkie wsparcie – to wszystko może budować poczucie przynależności. Kiedy pracownicy poczują się częścią organizacji, będą chcieli zostać w niej dłużej” – powiedział Truc Linh.

Z dwóch powyższych historii wynika, że ​​rola F88 nie polega wyłącznie na tworzeniu miejsc pracy i dochodów, ale także na budowaniu środowiska, w którym pracownicy cieszą się zaufaniem, mają zapewnione możliwości i są wspierani w okresach istotnych zmian. W ten sposób, na podstawie realnych doświadczeń pracowników każdego dnia, kształtowała się kultura F88.

Kiedy F88 zapewnia swoim pracownikom możliwość rozwoju.

Firma F88 została właśnie wyróżniona w rankingu Great Place to Work w kategorii „Najlepsze Miejsca Pracy w Wietnamie 2026” w kategorii „Duże Przedsiębiorstwa”. Według opublikowanych wyników, F88 znalazła się w pierwszej trójce firm wyróżnionych w tej kategorii, należąc do grona 25 firm z najlepszym środowiskiem pracy w Wietnamie w 2026 roku.

Według wewnętrznego badania przeprowadzonego przez Great Place to Work, 94% pracowników uznało F88 za „Doskonałe Miejsce Pracy”, co stanowi wzrost o 3% w porównaniu z oceną z 2024 roku. Wiele innych kluczowych wskaźników również utrzymało się na wysokim poziomie, takich jak życzliwość/gościnność (94%), praca zespołowa i uczciwość (93%) oraz wskaźniki związane z duchem zespołowym, troską, szacunkiem, komunikacją z kierownictwem i zachowaniami przywódczymi (92%).

Te dane odzwierciedlają pozytywne postrzeganie środowiska pracy w F88 przez zespół. Jednak za tymi wskaźnikami kryją się konkretne doświadczenia: pracownik pierwszej linii, który ma możliwość awansu na stanowisko menedżera, pracownik, który czuje się wspierany przez organizację w trudnym okresie, czy zespół, który utrzymuje ducha wzajemnego wsparcia w codziennej pracy.

Przedstawiciele F88 otrzymują nagrodę Najlepszego Miejsca Pracy w Wietnamie 2026.

W 2024 roku firma F88 zdobyła jednocześnie tytuły Najlepszego Miejsca Pracy w Wietnamie i Najlepszego Miejsca Pracy w Azji. Utrzymanie tytułu Świetnego Miejsca Pracy w 2026 roku świadczy o jej dążeniu do utrzymania wysokiej jakości środowiska pracy i zadowolenia pracowników, a jednocześnie o ciągłym rozszerzaniu działalności i dążeniu do zrównoważonego rozwoju.

Reprezentując F88, pan Tran Ha Dung – zastępca dyrektora generalnego i dyrektor ds. rozwoju zasobów ludzkich – stwierdził: „ Dla F88 doskonałe miejsce pracy to nie tylko polityka wynagrodzeń czy otoczenie, ale przede wszystkim rzeczywiste odczucia każdego pracownika dotyczące zaufania, szacunku, uczciwości i możliwości rozwoju. Utrzymanie pozycji Great Place to Work jest siłą napędową F88, która pozwala jej konsekwentnie realizować strategię skoncentrowaną na ludziach w procesie rozwoju”.

W kontekście coraz bardziej zaciętej konkurencji o talenty, zwłaszcza na stanowiskach pierwszego kontaktu, środowisko pracy staje się realną przewagą konkurencyjną. Firma może zatrzymać pracowników nie tylko poprzez wynagrodzenie, ale także poprzez zaufanie, możliwości rozwoju i poczucie przynależności.

Dlatego tytuł Najlepszego Miejsca Pracy Wietnamu 2026 to nie tylko uznanie dla marki pracodawcy F88. To również uznanie dla zespołu, który wspólnie pokonywał wyzwania, rozwijał się w pracy i stworzył środowisko pracy pełne koleżeństwa, miłości i dumy.

Źródło: https://tienphong.vn/f88-dat-top-3-noi-lam-viec-xuat-sac-viet-nam-2026-post1846662.tpo