Usuwanie wąskich gardeł w łańcuchu produkcji nasion ryżu.

DA NANG: Produkcja nasion ryżu przynosi wysokie zyski ekonomiczne, jednak ograniczenia kapitałowe, zarządcze i powiązania produkcyjne stanowią wąskie gardła, które trzeba będzie niebawem rozwiązać.

28 maja Związek Spółdzielczy Miasta Da Nang zorganizował seminarium zatytułowane „Rola spółdzielni w łączeniu łańcucha produkcji nasion ryżu w regionie”, aby ocenić obecną sytuację, wymienić się doświadczeniami i zaproponować rozwiązania mające na celu poprawę efektywności łączenia produkcji i spożycia nasion ryżu wzdłuż całego łańcucha wartości.

Według pana Doana Ngoc Trunga, wiceprzewodniczącego Sojuszu Spółdzielczego Miasta Da Nang, po fuzji miasto dysponuje około 960 950 hektarami gruntów rolnych , co stwarza sprzyjające warunki do rozwoju rolnictwa w nowoczesnym i zrównoważonym kierunku. W szczególności produkcja ryżu i nasion ryżu to ważne sektory, przyczyniające się do zapewnienia bezpieczeństwa żywnościowego, tworzenia miejsc pracy i wzrostu dochodów ludności wiejskiej.

Celem seminarium było omówienie rozwiązań mających na celu poprawę efektywności powiązania produkcji i konsumpcji nasion ryżu w całym łańcuchu wartości. Zdjęcie: LA

Produkcja nasion ryżu to jednak branża specjalistyczna, wymagająca ścisłych procedur technicznych i ścisłej koordynacji, od badań i hodowli po organizację produkcji. W ostatnich latach model powiązań między przedsiębiorstwem, spółdzielnią a rolnikiem okazał się skuteczny, przyczyniając się do stabilności produkcji, tworząc zamknięty łańcuch produkcyjny i zachęcając rolników do przejścia z produkcji na małą skalę na produkcję wielkotowarową. Umożliwia to rolnikom dostęp do zaawansowanych technologii, poprawę jakości nasion ryżu, budowanie marek produktów i minimalizację ryzyka rynkowego.

Wiele modeli współpracy wykazało wyraźną skuteczność, na przykład współpraca spółdzielni Hoa Tien 1 z Dong Tam Agricultural Company Limited i Quang Nam Central Seed Company, a także spółdzielnie w Hoa Phong, Que Xuan, Dai Minh, Dien Hong, Que Phu itp., uczestniczące w łańcuchach produkcyjnych z dużymi firmami nasiennymi. Modele te przyczyniają się do poprawy wydajności, jakości i wartości produktów z nasion ryżu.

Niemniej jednak sektor spółdzielczy nadal boryka się z wieloma trudnościami, takimi jak rozdrobniona skala produkcji, ograniczone możliwości zarządzania, brak kapitału inwestycyjnego, trudności z dostępem do kredytów, niewystarczająca infrastruktura po zbiorach, powolne wdrażanie technologii cyfrowych oraz niska zdolność adaptacji do zmian klimatu. Ponadto, budowanie marki produktów i konkurencyjność rynkowa pozostają ograniczone.

Model powiązań między przedsiębiorstwem, spółdzielnią i rolnikiem stworzył zamknięty łańcuch produkcyjny i zachęcił rolników do przejścia z produkcji na małą skalę na produkcję towarową na dużą skalę. Zdjęcie: LA

Podczas seminarium spółdzielnie argumentowały, że konieczne jest dalsze doskonalenie kompetencji zarządczych pracowników spółdzielni oraz promowanie roli powiązań „czterech interesariuszy”: państwa, rolników, naukowców i przedsiębiorstw. Delegaci zaproponowali również wzmocnienie preferencyjnej polityki kredytowej; wspieranie inwestycji w magazyny, suszarnie, systemy konserwacji, mechanizację i wewnętrzną infrastrukturę transportową w celu zwiększenia zdolności produkcyjnych.

Ponadto konieczne jest udoskonalenie mechanizmu umów powiązanych, aby zapewnić jasność, transparentność i konkretne sankcje, ograniczając w ten sposób naruszenia zobowiązań, przy jednoczesnym zapewnieniu równowagi interesów między przedsiębiorstwami, spółdzielniami i rolnikami. Promowanie stosowania nauki i technologii, transformacji cyfrowej, identyfikowalności i elektronicznych rejestrów jest również uważane za istotne rozwiązania poprawiające efektywność zarządzania, zwiększające przejrzystość łańcucha powiązań i podnoszące wartość produktu.

Pan Trieu Tan Phu, dyrektor ThaiBinh Seed Central - Central Highlands Co., Ltd., powiedział, że firma obecnie współpracuje z 17 spółdzielniami w zakresie produkcji, obejmującymi obszar około 1450 - 1500 hektarów rocznie, kupując 6000 - 7000 ton nasion ryżu, co stanowi około jedną trzecią całkowitego obszaru współpracy w regionie.

Co roku powierzchnia upraw ryżu w Da Nang przekracza 5000 hektarów. Zdjęcie: LA

Według pana Phu, aby poprawić efektywność powiązań między przedsiębiorstwami a spółdzielniami, spółdzielnie muszą stale zwiększać swoje możliwości w zakresie organizacji produkcji, zarządzania jakością, koordynacji sezonowej i ochrony praw rolników, a jednocześnie promować stosowanie nauki i technologii, identyfikowalność oraz dobór odmian nasion dostosowanych do popytu rynkowego. Rolnicy uczestniczący w produkcji nasion muszą również ściśle przestrzegać procedur technicznych i zobowiązań dotyczących powiązań.

„Musimy nadal budować skoncentrowane i stabilne obszary produkcyjne, ułatwiające produkcję i konsumpcję. W sferze biznesowej ThaiBinh Seed angażuje się w dostarczanie wysokiej jakości nasion, transfer technologii, inwestowanie w infrastrukturę i utrzymywanie przejrzystych umów o współpracy ze spółdzielniami, dążąc do budowy obszarów o wysokiej wartości surowców i rozwoju zrównoważonego rolnictwa” – podkreślił pan Phu.

Obecnie w Da Nang działa 764 spółdzielni, z czego 458 to spółdzielnie rolnicze (prawie 60%), a około 110 z nich zajmuje się produkcją ryżu i nasion ryżu (stanowiąc 24% sektora rolnego). Roczna powierzchnia upraw nasion ryżu sięga ponad 5000 hektarów, a plony wynoszą około 25 700 ton, zaspokajając w zasadzie potrzeby miasta i zaopatrując region centralny. W powiązaną produkcję nasion ryżu zaangażowanych jest około 33 przedsiębiorstw i jednostek, tworząc początkowo łańcuch wartości i otwierając rolnikom bardziej stabilny kierunek rozwoju.

Source: https://nonnghiepmoitruong.vn/go-diem-nghen-chuoi-lien-ket-san-xuat-lua-giong-d813613.html