Profesor Do Trung Ta opowiada o decyzji przekształcenia luksusowych telefonów w „przedmioty codziennego użytku”

Pan Do Trung Ta, były minister poczty i telekomunikacji, opowiedział o decyzji przełamania monopolu i otwarcia rynku telekomunikacyjnego branży pocztowej, dzięki której telefony komórkowe stały się popularniejsze niż dwie dekady temu.

Prof. dr Do Trung Ta, urodzony w 1945 roku, był byłym członkiem Komitetu Centralnego Partii VIII i IX kadencji, zastępcą dyrektora generalnego Departamentu Poczty i Telekomunikacji , przewodniczącym rady dyrektorów Wietnamskiej Korporacji Poczty i Telekomunikacji oraz ministrem poczty i telekomunikacji. Jako szef sektora pocztowego ponad 20 lat temu, brał udział w podejmowaniu wielu ważnych decyzji, które fundamentalnie zmieniły wietnamski rynek telekomunikacyjny. Jedną z nich było promowanie konkurencji i tworzenie nowych firm, które mogłyby uczestniczyć w rynku telekomunikacyjnym.

Pan Do Trung Ta, były minister poczty i telekomunikacji. Zdjęcie: Duc Huy

– Na początku lat 90. telefony komórkowe były dobrem luksusowym, zarezerwowanym dla bogaczy. Co sprawiło, że urządzenie zyskało popularność już po kilku latach?

– To był okres, w którym branża pocztowa właśnie zakończyła okres przyspieszenia (1993-2000). Z przestarzałej analogowej sieci telekomunikacyjnej Wietnam przeszedł całkowitą cyfryzację; gęstość połączeń telefonicznych wzrosła z jednego telefonu na 100 osób w 1995 roku do 4,2 na 100 w 2000 roku; w 1997 roku uruchomiono wietnamski internet. Kształtowanie się gospodarki rynkowej w branży pocztowej było dojrzałe do reform i otwarcia na konkurencję.

W tamtych czasach usługi mobilne były wciąż dobrem luksusowym. Opłaty za połączenia i usługi telekomunikacyjne były wysokie w porównaniu do średniego dochodu na mieszkańca, więc korzystali z nich głównie biznesmeni i menedżerowie. Sytuacja zmieniła się jednak w krótkim czasie dzięki przełomowej decyzji branży o zniesieniu monopolu, otwarciu rynku telekomunikacyjnego, sieci roamingowej GSM na cały świat i powstaniu sieci komórkowej Viettel na początku XXI wieku, co stworzyło konkurencję.

Gdy tylko rynek telekomunikacyjny się otworzył, ceny gwałtownie spadły, dzięki czemu „telefony komórkowe stały się tak przystępne cenowo jak ryż dla zwykłych ludzi”, „rolnicy mają telefony komórkowe za paskiem”, a dostęp do usług telekomunikacyjnych rozprzestrzenił się od miast po obszary wiejskie. To dumny krok naprzód dla sieci komórkowych i sukces w państwowym zarządzaniu sektorem pocztowym.

– Aby stworzyć konkurencję, musiał Pan zaakceptować złamanie monopolu VNPT – gdzie pełnił Pan wówczas funkcję Przewodniczącego Rady Dyrektorów. Jak trudna była ta decyzja?

- Rada Dyrektorów VNPT w tamtym czasie w pełni zgadzała się z tą polityką. Wiele osób myślało, że będę chronić interesy VNPT, ale potem zobaczyli, że Viettel ma wyłączne prawo do korzystania z VoIP – usługi połączeń telefonicznych za pośrednictwem protokołu IP – przez dwa lata, mimo że VNPT przygotowywał się do tej usługi wcześniej. Ten przepływ gotówki pomógł Viettel zgromadzić kapitał, który później zainwestował w sieci komórkowe.

Viettel oficjalnie uruchomił swoją sieć komórkową z prefiksem 098 15 października 2004 r. Zdjęcie: ST

- Jak konkurencja po otwarciu rynku wpłynęła na wygląd wietnamskiego przemysłu telekomunikacyjnego?

– Siłę konkurencji widać od razu, rynek telekomunikacyjny się rozwija, usługi przenikają na tereny wiejskie – tam, gdzie wcześniej mało kto zwracał na nie uwagę. Drugim efektem jest promowanie rozwoju wewnętrznego firm. VNPT nie odnotował spadku przychodów i zysków.

Jeśli monopol się utrzyma, rynek ulegnie stagnacji. Po utworzeniu nowej firmy, stara musi zwiększyć swój potencjał innowacyjny i działać lepiej, wydajniej i bardziej odpowiedzialnie. Dodanie nowej firmy to dodatkowa siła napędowa, a VNPT również musi dużo innowować.

Korzyści odnoszą nie tylko obywatele i firmy, ale również państwo. Duch konkurencji staje się wewnętrzną siłą napędową, napędzającą rozwój całej branży pocztowej.

- Dlaczego oprócz otwarcia rynku tak stanowczo broni Pan wyboru technologii sieci komórkowej GSM zamiast CDMA?

– To okres, w którym Wietnam znajduje się na rozdrożu w technologii mobilnej, pomiędzy dwoma standardami: GSM (Europa) i CDMA (USA). Od lat 90. XX wieku w Wietnamie wprowadzono GSM, a wprowadzenie CDMA w tamtym czasie nie było właściwe.

Technologia CDMA ma wiele zalet technicznych, ale nie została jeszcze skomercjalizowana na całym świecie, a jedynie na kilku rynkach, takich jak Stany Zjednoczone, Japonia, Korea i Hongkong (Chiny). Uważamy, że telekomunikacja musi być zaawansowana, kompatybilna i globalna. Telekomunikacja to sektor gospodarki, a nie sektor czysto techniczny, dlatego technologia musi być zintegrowana z gospodarką.

Jeśli zdecydujemy się na CDMA 2G, będzie to kosztowne, będziemy mieli trudności z integracją z 3G i znajdziemy się w sytuacji, w której „ten drugi wyprze tego pierwszego”, gdy stara infrastruktura inwestycyjna nie zostanie w pełni zamortyzowana. W rzeczywistości, 5 lat później, CDMA 2G zostało zamknięte w Wietnamie.

Rezultaty tego były oczywiste. W połowie pierwszej dekady XXI wieku technologia telefonii komórkowej GSM całkowicie zdominowała rynek, oferując tani sprzęt i szeroki zasięg globalnej sieci, co znacząco przyczyniło się do rozwoju abonentów telefonii komórkowej.

- Czy w czasie, gdy pełnił Pan funkcję „dowódcy” w branży i musiał Pan podejmować wiele ważnych decyzji, jest coś, czego żałuje Pan?

- Bardzo. Kiedyś bardzo podobał mi się projekt zakupu samolotów dla poczty do transportu towarów i pasażerów z Północy na Południe, a także współpraca z Hongkongiem w celu wykorzystania 800 ich samochodów jako taksówek i transportu towarów, ale ostatecznie z wielu powodów to się nie udało.

Kolejnym żalem jest to, że sektor pocztowy dwukrotnie zmarnował okazję do umieszczenia w swojej nazwie słowa „technologia”. Kiedyś zaproponowaliśmy utworzenie Ministerstwa Poczty, Telekomunikacji i Technologii Informacyjnych na bazie Generalnego Departamentu Poczty. Za drugim razem wnioskowaliśmy o zmianę nazwy Ministerstwa Poczty i Telekomunikacji na Ministerstwo Technologii Informacyjnych i Łączności. Za każdym razem Zgromadzenie Narodowe odrzuciło słowo „technologia”, ponieważ można je było łatwo pomylić z dawnym Ministerstwem Nauki i Technologii.

- Sektor pocztowy stał się częścią nowego Ministerstwa Nauki i Technologii. Jak Pan ocenia tę zmianę?

– Sektor pocztowy ma za sobą 80 lat wspaniałej historii i cieszę się, że po fuzji sektor ten stał się rdzeniem, nową siłą Ministerstwa Nauki i Technologii. To rezonans, ponieważ nauka i technologia wraz z technologiami informacyjnymi stały się bezpośrednimi siłami produkcyjnymi.

W procesie budowy pokojowego, niepodległego, wolnego i silnego kraju, stojącego ramię w ramię ze światem, nie sposób nie wspomnieć o technologii informacyjnej, innowacjach i transformacji cyfrowej. Poświęciliśmy całą energię sektora pocztowego na rozwój nauki i technologii w kraju. Ta integracja tworzy nową siłę, pozwalając Wietnamowi wkroczyć w erę samorozwoju.

Przed nami wiele trudności i wyzwań. Wierzę, że nowe Ministerstwo Nauki i Technologii będzie nadal pokonywać trudności, podążać dalej drogą innowacji i krajowej transformacji cyfrowej, przyczyniając się do uczynienia Wietnamu krajem cyfrowym z rozwiniętą gospodarką cyfrową.

Tysiące urządzeń mobilnych jest używanych przez ludzi na wydarzeniu w sierpniu 2025 roku. Do końca 2024 roku wskaźnik abonentów mobilnego internetu szerokopasmowego w Wietnamie osiągnie 94/100 osób, a zasięg 4G obejmie 99,8% populacji, co jest wynikiem wyższym niż średnia dla krajów rozwiniętych na świecie, wynosząca 99,5%. Zdjęcie: Nguyen Dong

- Jako przewodniczący Narodowej Rady Polityki Naukowej i Technicznej, szef krajowych programów dotyczących technologii informacyjnych i wysokich technologii, co proponuje Pan, aby wyniki badań nie pozostawały w laboratoriach, lecz były przekształcane w produkty służące gospodarce?

- Weźmy politykę „zorientowaną na przedsiębiorstwa”. Ogólnym duchem przewodnim wszystkich projektów są badania i rozwój powiązane z komercjalizacją, co oznacza, że ​​aby osiągnąć efekt, musi istnieć produkt końcowy. Państwo potrzebuje odpowiedniego mechanizmu wspierania wkładu naukowców w proces badawczy. Zasadniczo zawsze należy zwracać uwagę na „5C”: Strategię, Politykę, Mechanizmy, Technologię i Ludzi.

Rząd właśnie opublikował listę 11 strategicznych technologii. Przedsiębiorstwa uczestniczące w tym programie nie mogą ograniczać się do wytwarzania produktów na potrzeby jednego ministerstwa lub miejscowości, ale muszą tworzyć kompleksowe produkty i usługi o podwójnym zastosowaniu, obsługujące cały kraj.

- Zastanawiałeś się kiedyś nad „4 transformacjami” w telekomunikacji. Jakie, Pana zdaniem, „4 transformacje” są nam potrzebne w obecnych czasach?

- W przeszłości zmagałem się z „4 transformacjami” telekomunikacji: inteligencją sieciową, intelektualizacją zasobów ludzkich, globalizacją biznesu i standaryzacją życia.

Teraz, w erze cyfrowej, uważam, że Wietnam potrzebuje kolejnych „4 transformacji”: udoskonalenia infrastruktury cyfrowej, intelektualizacji zasobów ludzkich, globalizacji potencjału i standaryzacji społeczeństwa cyfrowego. To będzie fundament, na którym wejdziemy w nowy etap rozwoju.

Według gazety VnExpress

Source: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm