
Celem projektu jest stworzenie nowych czynników napędzających wzrost gospodarczy w godzinach od 18:00 do 6:00 rano następnego dnia, efektywnie wykorzystujących potencjał kulturalny, turystyczny i usługowy Hanoi, przy jednoczesnym zapewnieniu równowagi między rozwojem gospodarczym a zarządzaniem miastem, bezpieczeństwem i życiem społecznym.
Plan identyfikuje gospodarkę nocną jako element miejskiego ekosystemu gospodarczego, rozwijający się w sposób zintegrowany i wielosektorowy, z kulturą, turystyką i przemysłami kreatywnymi odgrywającymi fundamentalną rolę. Miasto dąży do rozwoju gospodarki nocnej w oparciu o naukę i technologię, innowacje i transformację cyfrową, wzmacniając wykorzystanie danych w zarządzaniu, funkcjonowaniu i monitorowaniu aktywności nocnej, zgodnie z ideą budowy inteligentnego miasta.
Jednym z kluczowych celów jest rozwój systemu kreatywnych przestrzeni kulturalnych, powiązanych z przemysłem kulturalnym stolicy. W ten sposób Hanoi dąży do wykorzystania i promowania wartości miejsc historycznych i dziedzictwa, aby stworzyć więcej produktów kulturalnych i nocnych, które będą służyć mieszkańcom i turystom.
W ostatnich latach Hanoi rozwinęło wiele nocnych modeli ekonomicznych, takich jak nocne wycieczki po zabytkach, występy artystyczne, deptaki i nocne lokale gastronomiczne. Obecnie w mieście działa 11 nocnych wycieczek i 9 deptaków, co początkowo pozytywnie wpływa na wizerunek stolicy i przyciąga turystów.
Projekt oceny nocnej gospodarki w Hanoi wykazał większą dywersyfikację pod względem rodzajów usług, od turystyki, kultury i gastronomii po rozrywkę, handel i usługi cyfrowe. Nadal jednak istnieje wiele ograniczeń, takich jak brak powiązanych produktów i brak zsynchronizowanego ekosystemu; struktura produktów nadal silnie skoncentrowana na jedzeniu i spacerach; niespójna infrastruktura dla aktywności nocnych; oraz rozdrobniony mechanizm zarządzania.
Plan zakłada osiągnięcie następujących celów do 2030 r.: gospodarka nocna będzie przyczyniać się do około 5% PKB miasta; udział wydatków nocnych turystów wyniesie 25–30% całkowitych wydatków; a średnia długość pobytu wzrośnie do 2,5–3,5 dnia.
Miasto zamierza również stworzyć 3-5 kluczowych nocnych stref ekonomicznych, takich jak kulturalno-dziedzicka nocna strefa ekonomiczna w Hoan Kiem i Cua Nam; rozrywkowo-nowoczesna nocna strefa ekonomiczna w Tay Ho; oraz kreatywno-przemysłowa nocna strefa ekonomiczna w Gia Lam.
Hanoi stawia sobie za cel stworzenie 3-5 kultowych produktów i wydarzeń nocnych, rozwinięcie nocnych produktów turystyki kulturalnej w 100% specjalnych narodowych miejsc historycznych oraz stworzenie większej liczby miejsc pracy i źródeł utrzymania dla ludzi poprzez nocne działania gospodarcze.
Aby wdrożyć plan rozwoju gospodarki nocnej, Hanoi określiło dziewięć kluczowych zadań i rozwiązań, koncentrując się na komunikacji, budowaniu marki i wdrażaniu technologii cyfrowych. Miasto pozycjonuje Hanoi jako „wiodące, wyjątkowe centrum gospodarki nocnej w regionie” w oparciu o swoje dziedzictwo kulturowe i kreatywność; jednocześnie buduje system identyfikacji marki i unikalny ekosystem komunikacji cyfrowej dla gospodarki nocnej.
Hanoi wzmocni również komunikację społeczną, aby budować konsensus między mieszkańcami, przedsiębiorstwami i interesariuszami; zainicjuje ruchy na rzecz budowania kulturalnego stylu życia nocnego i będzie honorować wzorcowe modele biznesowe. Miasto dąży w szczególności do zmiany nocnych nawyków konsumpcyjnych swoich mieszkańców, zwłaszcza młodych, w kierunku zdrowego, cywilizowanego i bogatego kulturowo doświadczenia poprzez platformy cyfrowe, krótkie treści oraz KOL/KOC.
Jednocześnie Hanoi wzmocni zastosowanie technologii transformacji cyfrowej i inteligentnych miast w zarządzaniu gospodarką nocną, poprzez tworzenie cyfrowych baz danych, cyfrowych map gospodarki nocnej oraz połączonego systemu zarządzania i obsługi pomiędzy agencjami zarządzającymi, przedsiębiorstwami i obywatelami.
Miasto planuje również wdrożenie inteligentnego systemu monitoringu, który będzie integrował kamery AI i czujniki danych w celu śledzenia aktywności w czasie rzeczywistym, wczesnego ostrzegania o zagrożeniach bezpieczeństwa, pożarach i przeciążeniach, a także promowania płatności cyfrowych, handlu elektronicznego i działalności wieloplatformowej w nocnych wydarzeniach gospodarczych.
Zgodnie z decyzją Hanoi People Committee, Departament Kultury i Sportu jest stałą agencją odpowiedzialną za koordynację działań z innymi departamentami, agencjami i miejscowościami w celu organizacji wdrażania projektu, opracowywania i raportowania wyników wdrażania Miejskiemu Komitetowi Ludowemu oraz proponowania rozwiązań mających na celu pokonanie trudności pojawiających się w trakcie procesu wdrażania.
Source: https://daidoanket.vn/ha-noi-dua-cong-nghe-vao-phat-trien-kinh-te-dem.html








Komentarz (0)