Podróż „intelektualizowania” rolników

Aby rolnictwo było profesjonalne, potrzebny jest zespół profesjonalnych rolników. Aby rolnictwo opierało się na wiedzy, rolnicy muszą być intelektualizowani. „Intelektualizowanie” rolników w ramach działalności doradztwa rolniczego odbywa się poprzez działania takie jak informacja i propaganda, szkolenia oraz transfer nauki i technologii… w celu upowszechniania wiedzy i umiejętności, aby pomóc rolnikom w podnoszeniu kwalifikacji, zmianie sposobu myślenia i praktyk produkcyjnych, dostępie do nauki i technologii oraz ich opanowaniu, aby mogli stać się profesjonalnymi rolnikami. Po 30 latach budowy i rozwoju, działalność doradztwa rolniczego Thai Binh wniosła istotny wkład w restrukturyzację sektora rolnego związaną z budową nowych obszarów wiejskich.

Sukces modeli demonstracyjnych wdrożonych przez Centrum Rozwoju Rolnictwa Thai Binh pomógł rolnikom zmienić podejście do produkcji i założyć duże pola.

Towarzyszący rolnikom

Po 30 latach budowy i rozwoju, system doradztwa rolniczego w Thai Binh jest stale konsolidowany i skutecznie funkcjonuje, aby sprostać wymaganiom produkcji rolnej w prowincji. Zespół pracowników doradztwa rolniczego, od poziomu prowincji po poziom lokalny, jest regularnie szkolony w celu podnoszenia kwalifikacji we wszystkich aspektach, aby sprostać wymaganiom powierzonych zadań. Działalność doradztwa rolniczego jest zróżnicowana we wszystkich dziedzinach, obejmując wiele regionów i podmiotów, co przekłada się na znaczące zmiany w wydajności i jakości, doceniane i wysoko oceniane przez lokalne społeczności i rolników w prowincji.

W latach 1993-2003, pilną potrzebą w tym okresie była produkcja, aby zapewnić bezpieczeństwo żywnościowe kraju. Zespół pracowników doradztwa rolniczego wzmocnił badania, klasyfikację i z powodzeniem stworzył mapy gleb agrochemicznych oraz mapy użytkowania gruntów rolnych dla około 80% miejscowości w prowincji, na podstawie których powstały plany ukierunkowania produkcji. Rolnicy zostali gruntownie i kompleksowo przeszkoleni w zakresie środków technicznych dotyczących określania struktury odmian, terminu siewu, siewu młodych sadzonek, płytkiego sadzenia, zrównoważonego nawożenia... Równocześnie Centrum badało, poszukiwało i importowało tysiące nowych odmian ryżu do testów, budowało modele, znalazło zestaw odmian ryżu odpowiednich do warunków ekologicznych prowincji, o plonach 2-3 razy wyższych niż stare odmiany, co przyczyniło się do poprawy struktury odmian upraw w prowincji. W latach 1993–2003, dzięki aktywnemu zaangażowaniu Centrum Doradztwa Rolniczego, nastąpił znaczący rozwój produkcji rolnej w prowincji, wzrost wydajności ryżu z 72,69 ton/ha/rok (w 1991 r.) do 126 ton/ha/rok (w 2002 r.), średniej produkcji żywności na osobę z 398 kg (w 1991 r.) do 604 kg (w 2002 r.); produkcja mięsa z 31,8 tys. ton (w 1991 r.) do 60,6 tys. ton (w 2002 r.).

W latach 2003-2013 działalność doradztwa rolniczego koncentrowała się na celu przekształcenia struktury odmian roślin uprawnych i zwierząt gospodarskich. Dzięki wdrożeniu testów i budowaniu modeli zalecono ekspansję nowych i skutecznych odmian roślin uprawnych i zwierząt gospodarskich, zazwyczaj: odmiany ryżu BC15, D.uu 527, kleisty ryż Lang Lieu, odmiany kleistej kukurydzy MX4, MX10, odmiany melona Kim Co Nuong, Bach Le... W szczególności odmiana ryżu BC15 wybrana przez personel Centrum Doradztwa Rolniczego Thai Binh została odfiltrowana i rozmnożona przez ThaiBinh Seed Group. Obecnie odmiana BC15 znajduje się w strukturze odmian ryżu prowincji i rozprzestrzeniła się w całym kraju. Podczas stosowania krótkoterminowego zestawu odmian ryżu struktura upraw uległa zmianie, co stanowi wyraźny przełom w intensywnej uprawie ryżu w Thai Binh i jest to jedna z wiodących prowincji z późnymi wiosennymi - wczesnymi sezonowymi plonami. Od tego momentu otworzyła się droga dla ruchu na rzecz rozwoju upraw zimowych w prowincji, opracowano modele płodozmianu, uprawy współrzędnej i zwiększania plonów, stworzono wiele modeli pozwalających uzyskać 4–5 plonów; silnie promowano modele przekształcania ryżu wiosennego i jesiennego na nieefektywnych gruntach do uprawy ryżu w uprawę wysokowartościowych warzyw.

Od 2013 roku, ściśle śledząc orientację branży na rozwój ekologicznego, wydajnego i zrównoważonego rolnictwa w kierunku zwiększania wartości dodanej, konkurencyjności, łączenia konsumpcji produktów, zapewnienia bezpieczeństwa żywnościowego, bezpieczeństwa żywnościowego kraju i ochrony środowiska naturalnego, działania doradztwa rolniczego koncentrują się na wspieraniu rolników w produkcji towarowej, stosowaniu zaawansowanych technik intensywnej produkcji rolnej oraz mechanizacji, technologii 4.0 i cyfrowej transformacji produkcji. Wspieramy rozwój rolnictwa ekologicznego, ekologicznego i o obiegu zamkniętym. Przechodzimy od myślenia o produkcji rolnej do myślenia o gospodarce rolnej; organizujemy produkcję rolną zgodnie z łańcuchem wartości, w oparciu o naukę, technologię i transformację cyfrową.

„Intelektualizowanie” rolników w nowej erze

Pan Tran Minh Hung, dyrektor Centrum Doradztwa Rolniczego Thai Binh, powiedział: Rolnictwo staje się nowoczesnym biznesem, który nie opiera się wyłącznie na doświadczeniu. Zwłaszcza w kontekście epidemii, zmian klimatycznych, wahań rynkowych i zmian trendów konsumenckich, producenci rolni muszą aktualizować swoją wiedzę i umiejętności, aby wzbogacić swoją inteligencję, myśleć głębiej, patrzeć dalej i szerzej. „Intelektualizowanie” rolników, podnoszenie ich poziomu wykształcenia, kwalifikacji zawodowych, umiejętności, umiejętności zawodowych, zarządzania produkcją, prowadzenia działalności gospodarczej i handlu produktami rolnymi nadal pozostaje najwyższym priorytetem w działalności doradztwa rolniczego.

„Intelektualizacja” rolników wiąże się z procesem reorganizacji produkcji i rozwoju organizacji rolniczych; klasyfikowaniem gospodarstw rolnych w celu zapewnienia rozwiązań wspierających szkolenia, doradztwo, świadczenie usług informacyjnych i rozwój różnych sektorów rolnictwa; budowaniem szeregu „innowacyjnych” modeli w rolnictwie odpowiednich dla grup gospodarstw rolnych; zwiększaniem potencjału państwowych organizacji świadczących usługi publiczne oraz dywersyfikacją form dostarczania informacji rolnikom.

Zmodernizuj treść i metody działalności doradztwa rolniczego zgodnie z poziomem rozwoju produkcji, stosuj metodę „grupowego doradztwa rolniczego”, aby rolnicy mogli wpływać na siebie nawzajem, a pracownicy doradztwa rolniczego jedynie doradzali i promowali. Przejść od „prowadzenia za rękę” doradztwa rolniczego do doradztwa i sugestii. W oparciu o postęp technologiczny, buduj i uzupełniaj kanały informacyjne służące propagandzie doradztwa rolniczego na smartfonach i w internecie, takie jak wiadomości SMS, portale społecznościowe Facebook, grupy Zalo, strony internetowe branży rolniczej, transformacja cyfrowa, oprogramowanie bazy danych rolniczych prowincji… aby dostarczać rolnikom dokumenty, instrukcje techniczne i klipy instruktażowe w wygodny i szybki sposób, redukując koszty druku. Jednocześnie tworzy to warunki do dwustronnego przepływu informacji, pomagając ludziom przekazywać niezbędne problemy i niedociągnięcia w procesie produkcyjnym jednostkom funkcjonalnym i organom na wszystkich szczeblach.

30-letnia historia budowy i rozwoju to wystarczający dowód na rolę i misję działalności doradztwa rolniczego w rozwoju rolnictwa w regionie Thai Binh. W kolejnych latach system doradztwa rolniczego będzie nadal promował dobre osiągnięcia i doświadczenia, stale wprowadzając innowacje w zakresie treści i metod, aby podnosić jakość i efektywność działalności doradztwa rolniczego, spełniając coraz wyższe wymagania praktyk produkcyjnych i oczekiwania rolników, zgodnie z zasadą szefa sektora rolnego: „Gdzie są rolnicy – tam jest doradztwo rolnicze”.

Ngan Huyen

Źródło