Ukończ projekt „Wyprodukowano w Da Nang”.

Aby marka „Made in Da Nang” ugruntować swoją pozycję na rynku, projekt wymaga przełomowych rozwiązań. Wielu ekspertów i menedżerów zaproponowało rozwiązania mające na celu synchronizację polityk, integrację danych i zbudowanie zrównoważonego mechanizmu operacyjnego.

Wystawa „Made in Da Nang” to okazja dla firm do zaprezentowania swoich wyjątkowych produktów. Zdjęcie: HUU ANH

Pilna potrzeba

Po rozszerzeniu obszaru rozwoju od 1 lipca 2025 roku, miasto Da Nang ma bardziej sprzyjające warunki do tworzenia większego i bardziej zróżnicowanego systemu lokalnych produktów, od przemysłu przetwórczego, rzemiosła, produktów turystycznych i upominków, po produkty rolne, zioła lecznicze, tradycyjne wioski rzemieślnicze i produkty innowacyjne. Do końca 2025 roku w Da Nang będzie 552 ważnych produktów OCOP o zróżnicowanym asortymencie.

Eksperci twierdzą, że produktom z Da Nang nie brakuje tożsamości. Brakuje jednak wspólnego mechanizmu, dzięki któremu rynek rozpoznawałby, które produkty są godne zaufania, spełniają standardy i są w stanie reprezentować miasto.

W obliczu powszechnego zjawiska podróbek, imitacji i towarów niskiej jakości oraz braku przejrzystości informacji o produktach, konsumenci, dystrybutorzy i partnerzy coraz częściej domagają się jaśniejszych informacji na temat miejsca produkcji, standardów jakości, możliwości śledzenia pochodzenia produktu i mechanizmów weryfikacji.

Dla przedsiębiorstw/spółdzielni działających w mieście jest to nie tylko wymóg zgodności, ale także bariera wejścia na rynek: produkt może być dobry, ale brakuje mu wystarczająco niezawodnego narzędzia gwarancyjnego, które umożliwiłoby kupującym jego szybką identyfikację, sprawdzenie i dokonanie świadomego wyboru.

Biorąc pod uwagę te praktyczne wymagania, zdaniem pani Le Thi Kim Phuong, dyrektor Departamentu Przemysłu i Handlu miasta Da Nang, projekt „Budowanie i rozwijanie marek dla typowych produktów miasta Da Nang, zaufanie do towarów wietnamskich - wyprodukowanych w Da Nang” jest bardzo pilny.

Inicjatywa ta nie tylko promuje lokalne produkty, ale także stawia sobie za cel odbudowę zaufania rynku do sztandarowych produktów Da Nang w sposób autentyczny, nowoczesny i zrównoważony.

Jednocześnie kładzie podwaliny pod ustanowienie mechanizmu „partnerstwa publiczno-prywatnego” na rzecz rozwoju kraju, mobilizując zasoby społeczne, zachęcając przedsiębiorstwa, stowarzyszenia branżowe i konsumentów do udziału, tworząc nowoczesny, przejrzysty i zrównoważony ekosystem towarów wietnamskich, przyczyniając się do realizacji celu przekształcenia Da Nang w nowoczesne, inteligentne i renomowane centrum handlu i usług w regionie i w kraju.

Integrowanie polityk i udostępnianie danych cyfrowych

Zdaniem ekspertów i agencji rządowych jedną z kwestii, która musi zostać wyraźnie uwzględniona w planie, jest mechanizm integracji, eliminacja powtarzających się procedur i promowanie łączności danych i technologii.

Klienci oglądają produkty na wystawie „Made in Da Nang”. Zdjęcie: MAI QUẾ

Zastępca Dyrektora Departamentu Nauki i Technologii, Le Thi Thuc, zaproponowała potrzebę ustanowienia jasnego mechanizmu koordynacji międzyagencyjnej w ramach kontroli pokontrolnych. Przyznanie praw do użytkowania znaku towarowego musi wiązać się z surowymi przepisami dotyczącymi ich unieważnienia. W przypadku naruszenia przez przedsiębiorstwa zobowiązań, zwłaszcza tych związanych z bezpieczeństwem żywności i higieną, powinna istnieć procedura natychmiastowego unieważnienia praw do użytkowania znaku towarowego w celu ochrony ogólnej reputacji.

Kolejną kwestią wartą odnotowania jest fakt, że polityki wsparcia są rozproszone w wielu departamentach i agencjach, dlatego projekt musi opracować rozwiązania umożliwiające integrację, weryfikację i połączenie tych polityk w zsynchronizowany ekosystem wsparcia. Po uzyskaniu certyfikatu „Made in Da Nang” firmy będą miały łatwiejszy dostęp do tych informacji, co pozwoli im czerpać jak najwięcej praktycznych korzyści.

Podzielając pogląd na temat minimalizacji obciążeń procedur administracyjnych, adiunkt dr Vu Thi Phuong Anh, dyrektor Quang Nam College, zasugerował, że projekt powinien obejmować procedurę dziedziczenia wyników oceny.

Zamiast wymagać od firm ponownego składania wniosków od podstaw, propozycja powinna proponować automatyczny mechanizm uznawania lub dodatkowe kryteria tylko dla produktów, które uzyskały już 4 gwiazdki lub wyższą ocenę OCOP, lub dla wyróżniających się produktów komercyjnych, które zostały wcześniej uznane przez miasto. Takie rozwiązanie pomaga uniknąć tworzenia „sublicencji”, oszczędzając czas i zasoby zarówno firmom, jak i agencjom zarządzającym.

Z technologicznego punktu widzenia, chociaż projekt wspominał o infrastrukturze cyfrowej i „paszportach cyfrowych” za pośrednictwem kodów QR, profesor nadzwyczajny dr Phuong Anh zasugerował konieczność dogłębniejszego zbadania technicznych rozwiązań bezpieczeństwa, zastosowania technologii zapobiegających kopiowaniu i kontroli dostępu do systemu. Najważniejszym z nich jest rozwiązanie zapewniające interoperacyjność danych.

Marka „Made in Da Nang” w środowisku cyfrowym musi być połączona i zsynchronizowana z głównymi platformami e-commerce, takimi jak Shopee, Lazada i TikTok.

Miasto musi również opracować rozsądny plan poboru opłat za usługi w fazach po pilotażu, obejmujący: opłaty za utrzymanie systemu uwierzytelniania, opłaty za korzystanie z danych cyfrowych oraz współpracę z sektorem prywatnym w zakresie inwestycji w technologie. Zapewni to systemowi legalne źródło dochodu, które umożliwi jego stabilne funkcjonowanie i ciągłą aktualizację poprzez wdrażanie nowych technologii.

W dyskusji na temat technologii, pani Le Huynh Phuong Thuc, założycielka i prezes Talent Connect Plus JSC, zasugerowała, aby komitet redakcyjny nie tworzył nowej platformy cyfrowej, lecz ściśle współpracował z sektorem IT, aby bezpośrednio zintegrować „paszport cyfrowy” z istniejącym programem transformacji cyfrowej miasta. Pozwoliłoby to zoptymalizować koszty i przyspieszyć proces digitalizacji produktu.

Patrząc na szerszy obraz makroekonomiczny Da Nang w latach 2026–2030, pani Phuong Thuc uważa, że ​​miasto kształtuje nowe modele ekonomiczne, takie jak Międzynarodowe Centrum Finansowe i Strefa Wolnego Handlu. W związku z tym strategiczna treść projektu musi zostać wzmocniona.

Co więcej, chociaż pozycjonowanie turystyczne Da Nang koncentruje się na segmencie wysokiej jakości, produkty objęte programem certyfikacji nadal wydają się być produkowane masowo. Dlatego projekt musi być bardziej selektywny i zmodernizować kryteria, aby pozycjonować produkty „Made in Da Nang” w sposób zgodny z łańcuchem dostaw 5-gwiazdkowych kurortów i hoteli, a także z potrzebami turystów zagranicznych.

Źródło: https://baodanang.vn/hoan-thien-de-an-made-in-da-nang-3333311.html