(QNO) - Podczas konferencji „Łączenie handlu między dostawcami, przedsiębiorstwami eksportowymi i organizacjami promocji handlu w 2023 r.” omówiono m.in. kwestie związane z długiem kapitałowym, kosztami dystrybucji i transportem produktów.
Konferencja odbyła się dziś rano, 22 grudnia, w mieście Tam Ky, a jej organizatorem był Departament Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Wzięli w niej udział liderzy Departamentu Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Departamentu Przemysłu i Handlu, przedstawiciele władz lokalnych oraz prawie 40 właścicieli produktów OCOP i przedsiębiorstw dystrybucyjnych.
Duża ilość, trudna do sprzedania.
Według pana Ngo Tana, zastępcy dyrektora Departamentu Rolnictwa i Rozwoju Wsi, po prawie sześciu latach wdrażania program OCOP w Quang Nam przyniósł pozytywne rezultaty. Do grudnia 2023 roku w prowincji znajdowało się 395 produktów z 314 podmiotów uznanych za spełniające standardy OCOP.
„Uczestnicy programu coraz częściej inwestują w zaawansowane maszyny, urządzenia i linie produkcyjne. Ponadto jakość produktów stopniowo się poprawia” – powiedział pan Tan.
Aby zapewnić programowi OCOP więcej możliwości nawiązywania kontaktów z przedsiębiorstwami eksportowymi i organizacjami promocji handlu w prowincji i poza nią w nadchodzących latach, pan Ngo Tan zasugerował, że podmioty OCOP, dostawcy, przedsiębiorstwa eksportowe i organizacje promocji handlu powinny wspólnie porozmawiać o trudnościach i przeszkodach oraz zaproponować rozwiązania mające na celu określenie długoterminowego kierunku rozwoju produktów OCOP firmy Quang Nam.
Przemawiając na konferencji, pani Pham Thi Ngoc Yen, dyrektor Tam Khoa General Cooperative, stwierdziła, że wprowadzenie na rynek standardowego produktu OCOP wymaga długiego czasu i znacznych nakładów finansowych, z wieloma rygorystycznymi procedurami dotyczącymi surowców, pakowania, etykietowania i komunikacji marki. Obecnie suszone wodorosty z tego zakładu są sprzedawane w supermarketach w prowincji i dużych miastach w całym kraju, ale ich spożycie jest nadal dość niskie.
„Przy miesięcznej zdolności produkcyjnej wynoszącej prawie 4 tony produktów, obecnie sprzedajemy na rynku jedynie ponad 1,2 tony, co stanowi 30-40%. Udział w rynku koncentruje się głównie wśród klientów w mini-supermarketach i małych osiedlach. Co więcej, dystrybutorzy często zwlekają z płatnościami, podczas gdy spółdzielnia płaci rolnikom za surowce natychmiast. Prowadzi to do zamrożenia kapitału w firmie” – powiedziała pani Yen.
Rozszerzanie sieci handlowej
Pani Le Thi Ngoc Tam, dyrektor spółdzielni Ngoc Lan w Quang Nam (gmina Tam Thanh, miasto Tam Ky), powiedziała, że od 2019 roku sos rybny Ngoc Lan spełnia standardy sprzedaży w supermarkecie Co.opMart w Tam Ky, po okresie doskonalenia procesu i standardów. Produkt jest tam eksponowany w wielu miejscach, aby przyciągnąć klientów i generować stale wysokie przychody.
[ WIDEO ] - Propozycje zgłoszone przez podmioty OCOP na konferencji:
„Co.opMart to duża sieć supermarketów w całym kraju, ale sos rybny Ngoc Lan jest dostępny tylko w oddziale w Tam Ky. Mamy nadzieję, że dzięki tej konferencji dystrybutorzy zwrócą większą uwagę na produkty OCOP, a jednocześnie rozszerzą i wprowadzą ten produkt do całego istniejącego systemu, aby zwiększyć potencjał handlowy w wielu innych prowincjach i miastach” – przekazała pani Tam.
Pani Nguyen Thi Thu Suong, zastępca dyrektora supermarketu Co.opMart Tam Ky, powiedziała, że w ostatnich latach jednostka współpracowała z prowincją w celu utworzenia stoiska samoobsługowego, przeznaczonego specjalnie dla produktów OCOP, w bardzo atrakcyjnej lokalizacji. Produkty sprzedawane w tym miejscu przeszły rygorystyczny proces inspekcji i kontroli oraz spełniają standardy jednostki. Produkty OCOP firmy Quang Nam są bardzo bogate i różnorodne, co zapewnia klientom Co.opMart Tam Ky większy wybór.
„Aby jednak rozszerzyć działalność i wprowadzić produkty OCOP firmy Quang Nam do supermarketów w innych prowincjach i miastach, musimy przypomnieć firmom o konieczności zwracania większej uwagi na etykietowanie produktów i kody kreskowe. Etykiety produktów, zgodnie z wymogami rządu, muszą być zapewnione na wszystkich produktach, co jest powszechnym problemem wielu firm OCOP. Co więcej, każdy produkt musi mieć swój własny, unikalny kod kreskowy, a nie 3-4 produkty dzielące jeden kod kreskowy, jak to obecnie robią niektóre firmy OCOP” – powiedziała pani Suong.
[WIDEO] - Przedstawiciele dystrybutorów doradzają przedsiębiorstwom OCOP w kilku kwestiach, które należy wziąć pod uwagę:
Podzielając pogląd przedstawiciela supermarketu Co.opMart Tam Ky, pan Bui Viet Thuan – dyrektor supermarketu Go Tam Ky – uważa, że nie tylko etykiety i kody kreskowe produktów, ale także wiele podmiotów OCOP w Quang Nam przywiązuje niewielką wagę do pakowania, dystrybucji i marketingu swoich produktów. W kwestii należności wobec partnerów supermarketu Go, firma stosuje odrębną politykę dla podmiotów OCOP i spółdzielni, zezwalającą na płatności w ciągu maksymalnie 7 dni.
„Go Supermarket ma system obejmujący wszystkie 63 prowincje i miasta, a gdy podmiot OCOP (One Commune One Product) wprowadza swój produkt do jednego oddziału, kwalifikuje się do objęcia nim całego systemu. Podmioty muszą jednak starannie rozważyć zasoby transportowe i konkurencyjne ceny w porównaniu z innymi głównymi markami. Po ustanowieniu całego systemu szanse są bardzo wyrównane, bez dyskryminacji ze względu na rodzaj lub pochodzenie produktu. Dlatego podmioty OCOP w Quang Nam powinny wykorzystać swoje mocne strony i zoptymalizować procesy produkcyjne, aby przygotować zasoby na nadchodzącą komercjalizację na dużą skalę” – powiedział pan Thuan.
Źródło
Komentarz (0)