Pułkownik Nguyen Ngoc Huy, zastępca głównego audytora w Ministerstwie Obrony Narodowej , powiedział: „W ostatnim czasie Ministerstwo Obrony Narodowej poświęciło szczególną uwagę inspekcji systemu kontroli wewnętrznej w jednostkach budżetowych. Prace inspekcyjne są wpisane w roczny plan audytu lub zintegrowane z audytami, ponieważ jest to ważny cel oceny ustanowienia i funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej w jednostkach. Ponadto Ministerstwo Obrony Narodowej stale śledzi postępy kluczowych projektów zleconych przez szefa Ministerstwa Obrony Narodowej, proaktywnie analizuje i proponuje uwzględnienie w planie tematycznych zadań audytowych, audytu kluczowych projektów i projektów o wysokich wymaganiach bezpieczeństwa w Ministerstwie Obrony Narodowej”.

Kontrola pracy mundurowej w Obrony Powietrznej Sił Powietrznych. Zdjęcie: QUANG TUAN

Od 2017 roku do chwili obecnej Departament Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej przeprowadził 9 kontroli systemu kontroli wewnętrznej, 48 audytów; zrealizował 9 doraźnych zadań audytowych na zlecenie Szefa MON oraz wiele audytów specjalistycznych o szerokim zakresie, wymagających wysokiej wiedzy technicznej, nowych i trudnych treści. Dzięki inspekcjom i audytom błędy i ograniczenia w zarządzaniu i wykorzystaniu finansów publicznych oraz aktywów jednostek zostały szybko wykryte i skorygowane; niezwłocznie wskazano trudności i niedociągnięcia w instytucjach i politykach, które wymagają zmian, aby doradzić i zaproponować Szefowi MON ukierunkowanie badań, dostosowań i uzupełnień, zapewniając zgodność z prawem, zgodnie ze specyfiką obrony narodowej, przyczyniając się do doskonalenia mechanizmu zarządzania finansami publicznymi i majątkiem w Siłach Zbrojnych. „Audyt w jednostkach podległych Ministerstwu Obrony Narodowej nie tylko dostarcza rekomendacji dotyczących zarządzania finansami, ale także udziela porad na wiele tematów, aby szybko przezwyciężyć niedociągnięcia i ograniczenia, przynosząc cenne wnioski i praktyczne korzyści, pomagając agencjom, jednostkom i przedsiębiorstwom wzmocnić i udoskonalić procesy kontroli wewnętrznej, proaktywnie zapobiegać, wykrywać i zarządzać ryzykiem w zarządzaniu finansami i majątkiem publicznym” – podkreślił pułkownik Nguyen Ngoc Huy.

Audytorzy Ministerstwa Obrony Narodowej pracujący w Grupie Przemysłu Wojskowo-Telekomunikacyjnego. Zdjęcie: QUANG TUAN

Zazwyczaj w Grupie Przemysłu Wojskowo-Telekomunikacyjnego ( Viettel ) od 2020 r. do chwili obecnej Audyt Ministerstwa Obrony Narodowej przeprowadził 4 wysokiej jakości audyty, zapewniając ścisłość, bezpieczeństwo informacji i przeprowadzając dogłębną analizę, udzielając niezależnego i obiektywnego doradztwa, zaleceń i rozwiązań, które pomogą Viettel ulepszyć swój wewnętrzny system kontroli w zakresie zarządzania produkcją oraz realizacji zadań badawczych naukowych i technologicznych.

Pułkownik Dao Xuan Vu, zastępca dyrektora generalnego Viettel, powiedział: „W dzisiejszym konkurencyjnym i złożonym środowisku biznesowym zapewnienie przejrzystości, efektywności i zgodności z procedurami kontroli wewnętrznej jest ważnym czynnikiem dla osiągnięcia trwałego sukcesu. Zalecenia audytu Ministerstwa Obrony Narodowej są bardzo cenne i skuteczne, pomagając nam wyciągnąć wiele cennych wniosków zarówno z pracy zawodowej, jak i z zarządzania oraz działalności produkcyjnej. W odpowiedzi na wnioski z audytu zrewidowaliśmy i uzupełniliśmy przepisy i procedury, aby lepiej dostosować je do praktycznej realizacji zadań. Jednocześnie wdrożyliśmy przepisy kontroli wewnętrznej w zakresie zamówień i produkcji produktów obronnych, aby wcześnie zapobiegać potencjalnym zagrożeniom”.

Aby zapewnić pomyślną realizację swoich zadań, Audyt Ministerstwa Obrony Narodowej wskazał wzmocnienie szkoleń i podniesienie kwalifikacji audytorów jako jedno z kluczowych rozwiązań. Wysokiej jakości zasoby ludzkie pomagają zwiększyć profesjonalizm, sprostać wymaganiom jakości i rzetelności działań audytorskich; nadążać za szybkimi zmianami w mechanizmach, politykach i technologiach, jednocześnie zwiększając efektywność administracji publicznej i zapobiegając naruszeniom, spełniając standardy zawodowe i rozwijając zespół, budując prestiż i zaufanie całej armii do Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej.

Oprócz regularnego organizowania szkoleń, uzupełniania i aktualizacji wiedzy, Departament Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej co roku opracowuje plan skierowania pracowników na szkolenia zawodowe, w szczególności na kursy dla audytorów wewnętrznych wszystkich szczebli, w celu podniesienia kompetencji kadrowych. Do tej pory 100% audytorów posiada pełne certyfikaty szkoleniowe i wiedzę z zakresu przetargów, 30% posiada certyfikaty z zakresu wyceny, a 30% posiada certyfikaty audytora wewnętrznego. Jednostka dąży do osiągnięcia poziomu 100% pracowników z certyfikatami audytora wewnętrznego do końca 2026 roku.

W nadchodzącym czasie Ministerstwo Obrony Narodowej postanowiło w dalszym ciągu podtrzymywać tradycję „Absolutnej lojalności, solidarności, jedności, standardów, zasad, profesjonalizmu, efektywności” wraz z mottem działania „Dyscyplina, przejrzystość, odpowiedzialność”, dążąc do zbudowania zespołu kadr o odpowiedniej liczebności, dobrych cechach moralnych, wysokiej świadomości politycznej , odpowiedzialności, kwalifikacjach i głębokim potencjale zawodowym w wielu dziedzinach, gwarantując pomyślne wykonanie wszystkich powierzonych zadań.

GALAKTYKA

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/kiem-toan-bo-quoc-phong-gop-phan-bao-dam-an-toan-trong-quan-ly-su-dung-tai-chinh-tai-san-cong-849039