Podnoszenie jakości pracy urzędników w nowoczesnych miastach.

Po reorganizacji struktury administracyjnej i wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego miasto Dong Nai zintensyfikowało szkolenia i rozwój swoich urzędników, pracowników służby cywilnej i sektora publicznego w specjalistycznym, nowoczesnym kierunku, zgodnym z transformacją cyfrową.

W kontekście coraz bardziej rygorystycznych wymagań w zakresie zarządzania miastem, standaryzacja siły roboczej na szczeblu lokalnym jest uważana za kluczowy czynnik zapewniający sprawne i efektywne funkcjonowanie aparatu administracyjnego.

Zwiększ intensywność szkoleń po restrukturyzacji organizacyjnej.

Według raportu Miejskiego Komitetu Ludowego na Konferencji, podsumowującego rok wdrażania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, po wstępnym przeglądzie po reorganizacji, w całym mieście było 291 urzędników (co stanowi prawie 6,9%), którym brakowało doświadczenia odpowiedniego do zajmowania nowych stanowisk. W związku z tym Prowincjonalny Komitet Ludowy (obecnie Miejski Komitet Ludowy) wydał Plan nr 21/KH-UBND z dnia 28 lipca 2025 r., nakazujący departamentom, agencjom i samorządom wzmocnienie szkoleń i rozwoju zawodowego zgodnie z wymogami decentralizacji i delegowania uprawnień oraz doskonalenie umiejętności w służbie publicznej w nowym kontekście.

Urzędnicy i pracownicy służby cywilnej w Centrum Obsługi Administracyjnej Publicznej Trang Bom Ward zajmują się procedurami administracyjnymi w imieniu obywateli.

Do tej pory miasto zorganizowało szkolenia dla ponad 6800 urzędników i pracowników służby cywilnej; wysłało ponad 4500 na szkolenia zawodowe i programy rozwoju; wdrożyło szkolenia z zakresu transformacji cyfrowej dla ponad 29 700 urzędników; oraz zorganizowało szkolenia z zakresu budowania partii dla około 2300 urzędników. Treści szkoleniowe koncentrują się na aktualizacji przepisów prawnych, zapewnianiu dogłębnego doradztwa zawodowego, doskonaleniu umiejętności administracyjnych i zarządzania państwem oraz wdrażaniu technologii informatycznych w procesach pracy. Obecnie jakość kadry urzędniczej została w dużej mierze utrzymana i stopniowo się poprawia; pracownicy charakteryzują się silnymi przekonaniami politycznymi , poczuciem odpowiedzialności i proaktywnym dostosowywaniem się do wymagań stanowiska; ich kwalifikacje zawodowe zasadniczo spełniają standardy wymagane na zajmowanych stanowiskach i stanowiskach.

W poszczególnych miejscowościach programy szkoleń i rozwoju zawodowego są wdrażane zgodnie z praktycznymi wymogami. Według Nguyen Duy Tan, zastępcy sekretarza Komitetu Partii i przewodniczącego Komitetu Ludowego okręgu Tran Bien, po restrukturyzacji aparatu administracyjnego, zespół urzędników i pracowników służby cywilnej stopniowo poprawił swój profesjonalizm, a jakość usług dla mieszkańców uległa poprawie. Jednakże, ponieważ personel rekrutował się z wielu poprzednich miejscowości, nadal występują różnice w kwalifikacjach zawodowych i doświadczeniu praktycznym; jednocześnie obciążenie pracą wzrosło z powodu integracji wielu dziedzin, co wywiera dużą presję na personel. Niektóre nowe zadania zostały zdecentralizowane na poziomie okręgu, przez co początkowy proces zarządzania pracą jest nadal trudny i skomplikowany.