Oczekuje się dużego zasilania.

[reklama_1]

Aby zapewnić płynną działalność gospodarczą i przyciągnąć inwestycje, konieczne są duże, stabilne i ciągłe źródła energii.

Produkcja stali w Hoa Phat Group. Zdjęcie: Duc Thanh

Podstawą jest elektryczność.

Podczas spotkania premiera z zagranicznymi inwestorami, które odbyło się kilka dni temu, wiele stowarzyszeń zagranicznych przedsiębiorców wymieniło zapewnienie ciągłych i stabilnych dostaw energii elektrycznej jako jeden z kluczowych warunków utrzymania produkcji i przyciągnięcia inwestycji.

Joseph Uddo, prezes Amerykańskiej Izby Handlowej (AmCham) w Hanoi ostrzegł, że wiele celów Wietnamu będzie trudnych do osiągnięcia bez stabilnych i niedrogich dostaw energii elektrycznej.

Japońskie firmy również odwołały przerwy w dostawach prądu w północnej Japonii w połowie 2023 roku, ponieważ uniemożliwiły one planowanie produkcji i prognozowanie terminów dostaw. Miało to znaczący wpływ na model Just-in-Time – podstawę łańcucha dostaw. Niektóre japońskie firmy rozważają nawet rewizję swoich globalnych systemów produkcji.

Dzieląc się swoimi doświadczeniami z Korei Południowej, pan Hong Sun, prezes Koreańskiego Stowarzyszenia Biznesu w Wietnamie, powiedział, że kiedy koreańskie Ministerstwo Handlu i Przemysłu opracowywało plan rozwoju przemysłu, priorytetowo traktowało rozwój elektryczności. Bez elektryczności nie ma przemysłu. Produkcja stali, półprzewodników, wyświetlaczy, baterii… wszystkie te procesy wymagają energii elektrycznej, więc Korea Południowa musi zapewnić sobie ogromne dostawy energii.

Statystyki publikowane z różnych źródeł pokazują, że w 2022 roku Korea Południowa zużyła 567 miliardów kWh energii elektrycznej. Oznacza to, że przy populacji liczącej 51,7 miliona mieszkańców, średnie zużycie energii elektrycznej w Korei Południowej wynosi 11 000 kWh na osobę rocznie.

W tym samym okresie Wietnam zużył 242 miliardy kWh. W przeliczeniu na mieszkańca daje to zaledwie 2420 kWh rocznie.

Niemniej jednak w przeszłości zdolność Wietnamu do zapewnienia stabilnych, ciągłych i bezpiecznych dostaw energii elektrycznej była jednym z warunków koniecznych do przyciągnięcia dużej liczby inwestorów, w tym przedsiębiorstw z Korei Południowej.

Dokładniej, do końca 2013 roku łączna wartość inwestycji Korei Południowej w Wietnamie wyniosła zaledwie około 23 miliardów dolarów. Jednak w ciągu kolejnych 10 lat, do końca 2023 roku, całkowita wartość inwestycji Korei Południowej w Wietnamie wzrosła do 85 miliardów dolarów. Większość południowokoreańskich inwestorów w Wietnamie w tym okresie działała w sektorze produkcji przemysłowej, a wśród czołowych firm znalazły się takie jak Samsung, LG, Hyundai i Hyosung.

Jak twierdzi pan Hong Sun, obecnie dla koreańskich przedsiębiorstw, które chcą inwestować w Wietnamie, zwłaszcza dla firm z branży high-tech, takich jak firmy produkujące półprzewodniki, niedobory energii elektrycznej w Wietnamie są jednym z głównych czynników powodujących, że wahają się one przed podjęciem decyzji inwestycyjnych.

Fakt ten po raz kolejny podkreśla pilną potrzebę zapewnienia, aby energia elektryczna wyprzedzała rozwój gospodarczy.

Duże źródło zasilania wciąż czeka.

Aby zagwarantować działanie systemu, potrzebne będą źródła energii o stabilnych i ciągłych godzinach pracy, takie jak duże elektrownie wodne, morskie farmy wiatrowe, elektrownie węglowe, elektrownie gazowe lub elektrownie jądrowe.

Biorąc pod uwagę obecną sytuację Wietnamu i zobowiązania dotyczące emisji, obecnie zadanie to może sprostać jedynie morska energetyka wiatrowa i energia ze spalania gazu, zarówno gazu produkowanego w kraju, jak i importowanego LNG.

Jednakże, według najnowszych obliczeń Ministerstwa Przemysłu i Handlu, ukończenie projektu budowy elektrowni LNG zajmie 7-10 lat.

Dokładnie rzecz biorąc, ukończenie i zatwierdzenie studium wykonalności oraz niezbędnych dokumentów prawnych dla projektu elektrowni LNG zajmuje 2-3 lata. Następnie, w zależności od możliwości, doświadczenia i zasobów finansowych inwestora, kolejne 2-4 lata zajmują negocjacje umowy zakupu energii elektrycznej (PPA) i pozyskanie finansowania. Czas budowy i uruchomienia elektrowni o mocy około 1500 MW wynosi 3,5 roku.

W rzeczywistości jednak, nawet jeśli deweloper projektu zostanie wybrany jako inwestor, to jeśli nie może podpisać umowy zakupu energii elektrycznej (PPA) z Vietnam Electricity Group (EVN), środki pożyczki na projekt energetyczny (nawet jeśli zostały wynegocjowane) nie mogą zostać oficjalnie wypłacone.

Obecnie, oprócz projektu elektrowni LNG Nhon Trach 3&4, który jest ukończony w ponad 80%, ale nie podpisano jeszcze oficjalnej umowy PPA, inne projekty elektrowni LNG importowanych, pomimo wybrania inwestorów, mają niepewne daty ukończenia.

Nawet krajowe projekty elektrowni gazowych, takie jak Blok B i Blue Whale, choć wyraźnie wykazują potencjał w zakresie efektywności i wkładu budżetowego, nie rozwijały się dynamicznie w ciągu ostatnich 10 lat. Chociaż Ministerstwo Przemysłu i Handlu zaproponowało, aby odpowiednie ministerstwa opracowały mechanizm finansowy dla EVN i Wietnamskiej Narodowej Grupy Naftowo-Gazowej (PVN), który umożliwiłby skoordynowaną realizację projektów elektrowni gazowych, bez wywierania presji na ceny energii elektrycznej i obciążania EVN, nie jest pewne, kiedy zostanie to osiągnięte.

W przypadku projektów morskich elektrowni wiatrowych sytuacja jest jeszcze trudniejsza, ponieważ procedury prawne i wykonalność tych projektów pozostają niejasne. Co więcej, wdrożenie morskiej elektrowni wiatrowej trwa zazwyczaj około 7 lat.

Ponadto, w celu wdrożenia planu rozwoju sieci przesyłowej, zgodnie z założeniami VIII Planu Rozwoju Energetyki, oczekuje się znacznego zaangażowania kapitału uspołecznionego. Należy jednak pamiętać, że znowelizowana ustawa Prawo energetyczne, obowiązująca od 1 marca 2022 r., kładąca nacisk na uspołecznione inwestycje w przesył, nie doczekała się w ciągu ostatnich dwóch lat żadnych rozporządzeń ani wytycznych wykonawczych. Ponadto, żadna prywatna firma nie zarejestrowała się w celu realizacji projektów przesyłowych, jak miało to miejsce podczas poprzedniego boomu na energię słoneczną.

W obliczu faktu, że zbyt wiele projektów jest opóźnionych lub uwikłanych w „gąszcz” procedur, przez co w ciągu ostatnich 7–8 lat projekty wciąż istnieją, ale nie mają jasno określonej daty rozpoczęcia ani zakończenia, pan Thai Phung Ne, były minister energii, powiedział kiedyś: „Musimy wnieść ducha Son La i Lai Chau do realizacji projektów energetycznych”.

Dlatego, bardziej niż kiedykolwiek, rząd musi jasno wykazać swoją rolę jako „przewodnika” w formułowaniu pilnych i odpowiednich środków zaradczych, mających na celu dywersyfikację form inwestycji i przyciągnięcie różnych źródeł kapitału na rozwój kluczowych sektorów, w tym infrastruktury elektroenergetycznej, w celu zapewnienia wystarczającego zaopatrzenia w energię elektryczną na potrzeby produkcji i codziennego życia, spełniając tym samym wymogi rozwoju społeczno-gospodarczego. Opóźnienia i brak zdecydowanych działań będą ceną nieprzewidywalnych wstrząsów, nie tylko w rozwoju gospodarczym, ale także w całym społeczeństwie.

Źródło