Inteligentna fabryka

W dobie szybko rozprzestrzeniającej się Czwartej Rewolucji Przemysłowej koncepcja „Inteligentnej Fabryki” stała się kluczowym czynnikiem pomagającym firmom zwiększać ich konkurencyjność. W najbardziej wysuniętym na południe regionie Wietnamu, fabryka nawozów Ca Mau, należąca do spółki akcyjnej Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company (PVCFC), jest doskonałym przykładem systematycznej transformacji cyfrowej, przechodzącej od platformy automatyzacji poziomu 2 do zintegrowanego, inteligentnego modelu produkcji.

• „Inteligentna Brama Bezpieczeństwa” – utrzymanie pokoju na wsiach dzięki transformacji cyfrowej.
• Tworzenie modelu inteligentnego systemu odwadniającego.
• Rolnicy z okręgu Bac Lieu uczą się inteligentnego rolnictwa.
• Przyspieszamy czyszczenie danych i przechodzimy na inteligentne zarządzanie pojazdami.

Zakład Nawozowy Ca Mau osiągnął obecnie poziom 2 (zakład zautomatyzowany) zgodnie z międzynarodowymi standardami Wskaźnika Gotowości Przemysłu Inteligentnego (Smart Industry Readiness Index). Nazwa „zakład inteligentny” wywodzi się jednak z wizji i planu działania na rzecz kompleksowej transformacji cyfrowej, którą firma konsekwentnie realizuje, dążąc do osiągnięcia wyższego poziomu w przyszłości.

Dane dotyczące procesu produkcyjnego w zakładzie nawozowym Ca Mau są automatycznie aktualizowane, agregowane i analizowane w czasie rzeczywistym, co pomaga menedżerom podejmować szybkie i trafne decyzje.

Produktywność wzrosła o ponad 110%.

1 października w gminie Khanh An firma ogłosiła zakończenie I etapu projektu modernizacji inteligentnej fabryki. Pan Nguyen Minh Tam, kierownik działu transformacji cyfrowej firmy, powiedział:
„Po wdrożeniu projektu modernizacji kierownicy jednostek będą mogli monitorować wszystkie operacje w zakładzie online, bez konieczności interwencji człowieka”.

Podstawowa różnica w modelu inteligentnej fabryki leży nie tylko w poziomie automatyzacji, ale także w jej zdolności do synchronicznego stosowania kluczowych technologii Przemysłu 4.0, takich jak sztuczna inteligencja (AI), Internet rzeczy (IoT) i duże zbiory danych, wraz z integracją zaawansowanych systemów zarządzania, w tym oprogramowania do planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i systemu realizacji produkcji (MES).

Przyspieszenie transformacji cyfrowej przyczyniło się do poprawy wydajności operacyjnej zakładu nawozowego Ca Mau (gmina Khanh An, prowincja Ca Mau). Zdjęcie: NGUYEN THANH DUNG.

W ramach Fazy 1, projekt „Inteligentna Instalacja” zmodernizował Zakład Nawozowy Ca Mau z Poziomu 2 do Poziomu 3 – zakładu zintegrowanego. Na tym poziomie wszystkie dane są synchronizowane i centralnie sterowane w czasie rzeczywistym, tworząc solidną podstawę do szybkiego i trafnego podejmowania decyzji.

Pan Nguyen Thanh Tung, zastępca dyrektora generalnego firmy, stwierdził: „ Po osiągnięciu poziomu 3 cała baza danych fabryki zostaje zintegrowana z centralną platformą monitorującą, umożliwiając kierownictwu proaktywne koordynowanie produkcji i kontrolowanie zużycia na jednostkę produktu. W rezultacie optymalizowane są koszty produkcji, poprawia się jakość produktów, a konkurencyjność znacznie wzrasta”.

Jak wynika z danych kierownictwa zakładu, po transformacji wydajność Zakładu Nawozowego Ca Mau wzrosła o ponad 110%, co potwierdza wymierną skuteczność tego procesu.

W kierunku „samowystarczalnej fabryki”

Solidnie zintegrowana platforma danych , wraz z wdrożeniem kluczowego oprogramowania do zarządzania, toruje drogę dla zakładu nawozowego Ca Mau do wdrożenia bardziej zaawansowanych technologii. Pan Bui Van Chuong, zastępca kierownika działu technicznego zakładu, powiedział: „Dzięki istniejącej platformie danych jesteśmy przekonani, że wkrótce z powodzeniem wdrożymy nowoczesne technologie, takie jak sztuczna inteligencja (AI), systemy ERP i MES, spełniając wymagania kierownictwa i każdego pracownika firmy”.

Budowa zakładu nawozowego Ca Mau ma na celu nie tylko zbudowanie nowoczesnej fabryki, ale także stanowi wyraźny dowód potencjału technologicznego Wietnamu.

Nie zatrzymując się na tym, firma ma zamiar osiągnąć poziom 4, czyli samowystarczalną fabrykę, kładącą nacisk na stosowanie sztucznej inteligencji, rozwijanie inteligentnych magazynów i wdrażanie modelu fabryki opartej na cyfrowych bliźniakach.

Cyfrowa transformacja firmy Ca Mau Fertilizer Company nie tylko przyniosła zmiany technologiczne, ale także zmieniła sposób myślenia jej inżynierów i pracowników, zmieniając ich postawę z pasywnej na proaktywną, kreatywną i potrafiącą dostosować się do nowoczesnego środowiska produkcyjnego.

Projekt „Inteligentnej Fabryki” to coś więcej niż tylko projekt inżynieryjny – to świadectwo potencjału technologicznego Wietnamu, które przyczynia się do realizacji Narodowej Strategii Transformacji Cyfrowej i potwierdza pionierską pozycję firmy Ca Mau Fertilizer w sektorze przemysłu ciężkiego, dążącej do bezpiecznej, zrównoważonej i przyjaznej dla środowiska produkcji.

Nghia Lap

Źródło: https://baocamau.vn/nha-may-thong-minh-a123464.html