OCOP ma wystarczającą „ilość”, ale musi przebić się „jakością”.

Kiedy OCOP nie będzie już dotyczył tylko „ilości”

Według raportu Ministerstwa Rolnictwa i Środowiska , program „Jedna Gmina, Jeden Produkt” (OCOP) został już wdrożony synchronicznie w 100% prowincji i miast w całym kraju. Do 2025 roku prawie 17 500 produktów OCOP w całym kraju uzyska ocenę 3 gwiazdek lub wyższą, co stanowi znaczny wzrost w porównaniu z początkową fazą wdrażania i znacznie przekracza cel wyznaczony przez premiera. Spośród nich produkty z 3 gwiazdkami stanowią ponad 72%, produkty z 4 gwiazdkami – 27,1%, a 126 produktów otrzymało 5 gwiazdek, uznawanych za „krajowych przedstawicieli” wietnamskiego OCOP.

Do 2025 roku w całym kraju będzie dostępnych blisko 17 500 produktów OCOP. (Grafika ilustracyjna)

Patrząc na „mapę OCOP”, widać silne rozproszenie programu zarówno pod względem skali, jak i obszaru rozwoju. Delta Rzeki Czerwonej jest obecnie liderem w kraju pod względem liczby produktów OCOP, a następnie Delta Mekongu, Wybrzeże Południowo-Centralne i Wyżyna Centralna. Struktura produktów również wyraźnie odzwierciedla przewagę regionalną, przy czym produkty spożywcze stanowią zdecydowaną większość (78,3%), a następnie rękodzieło, napoje i inne grupy produktów. OCOP stał się „ramą rozwoju” dla miejscowości, które wykorzystują rodzime zasoby, od herbaty i ziół leczniczych w północnym regionie górzystym, po kawę i pieprz w Wyżynie Centralnej, a także owoce morza i owoce w dolnym dorzeczu Mekongu.

Z perspektywy podmiotów uczestniczących, program OCOP przyciągnął ponad 9300 uczestników, z czego znaczną część stanowiły spółdzielnie. Warto zauważyć, że fakt, iż wiele spółdzielni posiada produkty OCOP, przyczynił się do zmiany tradycyjnej roli gospodarki zbiorowej, z głównego świadczenia usług nakładczych na bezpośredni udział w produkcji, konsumpcji, budowaniu marki i dostępie do rynku.

Te dane pokazują, że program OCOP nie jest już ruchem eksperymentalnym, lecz stał się ważnym elementem strategii rozwoju gospodarczego obszarów wiejskich. Jednak biorąc pod uwagę jego szeroki zasięg, pojawia się poważniejsze pytanie: w jaki sposób produkty OCOP mogą nie tylko zwiększyć swoją ilość, ale także być sprzedawane w sposób zrównoważony i zapewnić sobie długotrwałą obecność na rynku?

W rzeczywistości, na przestrzeni lat promocja i ułatwianie handlu produktami OCOP były niezwykle dynamiczne. Od regionalnych i krajowych forów i targów, takich jak OCOPEX i regionalne targi specjalistyczne, po prezentację produktów OCOP na targach międzynarodowych w Europie i Azji, wiele miejscowości aktywnie tworzyło centra i punkty sprzedaży produktów OCOP w obszarach miejskich i miejscowościach turystycznych . Do tej pory w całym kraju działa ponad 670 centrów i punktów sprzedaży OCOP, co stanowi ponad 4,5-krotny wzrost w porównaniu z rokiem 2020.

W samym Hanoi, wiodącej miejscowości w kraju pod względem liczby uznanych produktów OCOP, utworzono sieć 115 punktów promocyjno-marketingowych OCOP, obsługujących mieszkańców stolicy i turystów. Wiele produktów OCOP ma ugruntowaną pozycję w największych sieciach supermarketów i na platformach e-commerce, stopniowo zyskując dostęp do nowoczesnych kanałów dystrybucji.

Jednak bliższe przyjrzenie się ujawnia, że działania promocyjne OCOP są nadal w dużej mierze powierzchowne. Chociaż targi i wydarzenia cieszą się dużą popularnością, potencjał generowania długoterminowych zamówień, budowania zrównoważonych łańcuchów dystrybucji i łączenia doświadczeń z konsumentami nie jest współmierny do ich potencjału. Wiele punktów sprzedaży OCOP wciąż przypomina zwykłe stoiska wystawowe, pozbawione narracji o produktach, angażujących doświadczeń i prawdziwych celów podróży.

Podczas spotkania Przewodniczącego Komitetu Ludowego Hanoi z Departamentem Przemysłu i Handlu Hanoi, które odbyło się 12 stycznia, pani Dang Huong Giang, Dyrektor Departamentu Turystyki Hanoi, stwierdziła, że spośród 119 istniejących salonów wystawowych OCOP, około 35 ma potencjał, aby połączyć się z modelami turystyki, trasami wycieczek i doświadczeniami związanymi z lokalnymi społecznościami i turystami. To połączenie nie tylko zdywersyfikuje ofertę w punktach sprzedaży, ale także przyczyni się do zwiększenia wartości dodanej poprzez zwiedzanie i zakupy.

W związku z tym, pani Dang Huong Giang zasugerowała, aby Departament Przemysłu i Handlu nadal zwracał uwagę na budowę i rozwój centrów wprowadzania produktów OCOP w 2026 roku i nadawał im innowacyjny kierunek. Centra te powinny pełnić nie tylko funkcję punktów sprzedaży, ale także być projektowane jako przestrzenie doświadczalne, prezentujące wartości kulturowe, procesy produkcyjne i historie produktów.

Nie chodzi tylko o sprzedaż produktów, chodzi o sprzedaż marki.

Pozytywny wpływ programu OCOP na gospodarkę wiejską jest niezaprzeczalny. Ponad 60% uczestników programu OCOP odnotowało wzrost przychodów, a średnia cena sprzedaży ich produktów wzrosła o ponad 12% po uzyskaniu certyfikatu OCOP. OCOP przyczynił się również do promowania źródeł utrzymania dla kobiet, mniejszości etnicznych i grup wrażliwych, jednocześnie budując dynamikę przedsiębiorczości na obszarach wiejskich.

Jednak wraz z wkraczaniem w okres 2026-2030, krajobraz rozwoju uległ zmianie. Wymagania dotyczące zielonego rozwoju, redukcji emisji, identyfikowalności, standardów jakości i transformacji cyfrowej stają się coraz bardziej widoczne. Wiceminister Rolnictwa i Środowiska Tran Thanh Nam zauważył, że program OCOP wymaga nowego podejścia, które zarówno przezwycięży istniejące ograniczenia, jak i zapewni większą witalność i wartość dodaną produktów.

Oznacza to, że promocja handlu w ramach OCOP nie może trwać w ten sam sposób. Należy skupić się na dogłębnym rozwoju produktów, ściśle powiązanych z lokalnymi surowcami, kulturą i wiedzą; na podnoszeniu jakości w kierunku ekologicznym i zrównoważonym; oraz na systematycznym inwestowaniu w opakowania, etykietowanie, storytelling produktów i branding. Co ważniejsze, OCOP musi być ściśle powiązany z turystyką wiejską, festiwalami kulturalnymi i otwartymi przestrzeniami doświadczeń.

W Hanoi, z jego rozległą bazą turystyczną i unikalnym systemem tradycyjnych wiosek rzemieślniczych oraz obszarów wiejskich, model turystyki „Jedna Gmina, Jeden Produkt” (OCOP) wykazuje wyraźną skuteczność. Modele takie jak Green Park Phu Dong czy wioska wiejska Hong Van nie tylko sprzedają produkty, ale także zapewniają stabilny napływ turystów, zwiększają wartość ekonomiczną i promują wizerunek nowych obszarów wiejskich.

W rozmowie z reporterem gazety „Industry and Trade”, ekspert ds. rolnictwa Hoang Trong Thuy stwierdził, że program OCOP (One Commune One Product) stoi u progu nowej fazy rozwoju. Gdy ilość nie jest już jedynym miernikiem, promocja handlu musi stać się narzędziem strategicznym, pomagającym OCOP przekraczać lokalne granice i wchodzić na większe, bardziej zrównoważone rynki.

Aby to osiągnąć, potrzebny jest zsynchronizowany wysiłek państwa, lokalnych społeczności i przedsiębiorstw, od doskonalenia ram polityki i standardów po innowacyjne podejście do promocji. OCOP powinien być nie tylko postrzegany jako produkt wiejski, ale także pozycjonowany jako marka krajowa, zbieżność wartości ekonomicznych, kulturowych i środowiskowych. Dopiero wtedy promocja handlu OCOP prawdziwie wejdzie w „nowy rozdział”, godny tego, co program mozolnie budował przez ostatnią dekadę.

Doświadczenia międzynarodowe pokazują, że wiele krajów nie potrzebuje zbyt wielu destynacji, a jedynie kilku udanych modeli, które cieszą się wystarczającą popularnością. W przypadku produktów OCOP, utworzenie „centrów doświadczeń OCOP” może być kluczem do wzmocnienia promocji handlu w nowej fazie.
Według gazety „Przemysł i Handel”

Źródło: https://baophutho.vn/ocop-du-luong-can-but-pha-bang-chat-246107.htm