Dzięki programowi szkoleniowemu uczestniczący w nim urzędnicy i pracownicy zdobywają wiedzę na temat ważnych podstaw prawnych w zakresie zarządzania kosztami, prawa budowlanego, prawa przetargowego, dekretów, okólników oraz obowiązujących norm i standardów. Reporterzy szczegółowo przeanalizowali również proces zarządzania kosztami, w tym: ustalanie i zarządzanie całością inwestycji; sporządzanie i zarządzanie kosztorysami budowlanymi; ustalanie i zarządzanie cenami pakietów ofertowych; zarządzanie cenami kontraktów budowlanych; płatności i rozliczenia projektów oraz typowe problemy. W szczególności program analizował również ryzyka i rozwiązania, w tym grupy ryzyka prawnego, rynkowego, technicznego, postępu prac i ryzyka zewnętrznego. Zaproponowano również praktyczne rozwiązania, w tym kompleksowe wykorzystanie kosztów awaryjnych, zastosowanie technologii cyfrowych do monitorowania kosztów i postępów prac, a także mechanizmy ścisłej koordynacji między podmiotami powiązanymi.
W ramach programu uczestnicy są podzieleni na grupy, aby omówić typowe sytuacje z życia wzięte, takie jak: wahania cen materiałów, zmiany w projektach, opóźnienia prowadzące do wzrostu kosztów zarządzania itp., pomagając w ten sposób uczestnikom utrwalić wiedzę i poprawić umiejętność elastycznego zarządzania pracą. Program szkoleniowy ma pozytywny wpływ na pracowników PC Khanh Hoa , zapewniając im bardziej kompleksowy i realistyczny obraz zarządzania kosztami w inwestycjach budowlanych, przyczyniając się do poprawy zdolności realizacji projektów oraz zapewnienia postępów i jakości.
NHAT MINH
Source: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202509/pc-khanh-hoa-tap-huan-chuyen-de-quan-ly-chi-phi-trong-du-an-dau-tu-xay-dung-9a33930/
Komentarz (0)