Petrovietnam kończy płatność budżetu na 2024 rok 3 miesiące przed terminem

W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2024 r. Petrovietnam osiągnął łączny przychód w wysokości 736,5 bln VND i zakończył wpłatę do budżetu państwa kwoty 115,2 bln VND.

Popraw wydajność produkcji, obniż koszty o 2117 miliardów VND

We wrześniu 2024 r. światowy indeks menedżerów ds. zakupów (PMI) spadł o 0,7 punktu w porównaniu z poprzednim miesiącem, poniżej średniej przez 3 kolejne miesiące. W tym ogólnym ujęciu, wskaźnik PMI dla Wietnamu we wrześniu spadł o 5,1 punktu w porównaniu z sierpniem, ze względu na silny wpływ warunków produkcji. Burza nr 3. Na rynku średnia cena ropy naftowej we wrześniu i w ciągu 9 miesięcy spadła w porównaniu z analogicznym okresem 2023 roku. Zgodnie z trendem cen ropy naftowej, ceny produktów naftowych we wrześniu również spadły o 3-8% w porównaniu ze średnią z poprzedniego miesiąca. Natomiast ceny gazu, nawozów i stali wykazywały tendencję wzrostową.

W tym kontekście dzięki synchronicznemu i efektywnemu wdrażaniu rozwiązań zarządczych kluczowe wskaźniki produkcji Pietrowietnam We wrześniu wszystkie przekroczyły plan o 9,6-25,2%.

PV Power i EVNEPTC podpisały umowę zakupu energii elektrycznej (PPA) dla elektrowni Nhon Trach 3 i 4, otwierając nowy krok dla projektów energetycznych zasilanych LNG - Zdjęcie: PVN

Petrovietnam poważnie zajął się również organizacją realizacji zadań wyznaczonych w Wniosku nr 76-KL/TW; Uchwale nr 38/NQ-CP; projekcie strategii rozwoju przemysłu naftowego i gazowego w Wietnamie; projekcie strategii rozwoju Grupy Naftowej i Gazowej w Wietnamie.

Jednocześnie, 1 października PetroVietnam Power Corporation (PV Power) podpisała umowę kredytową na kwotę 521,5 mln USD z konsorcjum dwóch banków, Citi i ING, na projekt elektrowni cieplnych Nhon Trach 3 i 4. Jednocześnie, 4 października, PV Power i EVNEPTC podpisały umowę zakupu energii elektrycznej (PPA) dla tych dwóch elektrowni. Również 4 października Petrovietnam i EVN podpisały memorandum o porozumieniu w sprawie dostaw LNG z magazynu Vung Ang LNG do elektrowni cieplnej Quang Trach II LNG.

W Bac Ninh uruchomiono pierwszą na północy stację LNG – zdjęcie: PVN

Jeśli chodzi o cele produkcyjne, we wrześniu wydobycie ropy naftowej przez Grupę osiągnęło 786 tys. ton, przekraczając miesięczny plan o 25,2%; skumulowane wydobycie w ciągu pierwszych 9 miesięcy wyniosło 7,43 mln ton, przekraczając 9-miesięczny plan o 20,7%; produkcja energii elektrycznej we wrześniu wyniosła 1,65 mld kWh; skumulowane wydobycie w ciągu pierwszych 9 miesięcy wyniosło 20,88 mld kWh, co stanowi wzrost o 18,4% w porównaniu z analogicznym okresem 2023 r. Produkcja mocznika i benzyny (z wyłączeniem NSRP) we wrześniu wyniosła odpowiednio 141 tys. ton i 626,8 tys. ton; łączne wydobycie w ciągu pierwszych 9 miesięcy wyniosło 1,39 mln ton i 4,9 mln ton. Oczekuje się, że te dwa sektory przekroczą roczny plan.

Warto zauważyć, że Petrovietnam zaoszczędził 2117 miliardów VND na walce z odpadami w ciągu ostatnich 9 miesięcy, co stanowi 94% planu redukcji na rok 2024. Z tego oszczędności na surowcach, kosztach zarządzania, sprzedaży i finansach wyniosły 1782 miliardy VND, co stanowi 96% rocznego planu; oszczędności z zarządzania inwestycjami, optymalizacji operacji eksploatacyjnych i zakupu sprzętu wyniosły 334,8 miliarda VND, co stanowi 83% rocznego planu.

Wykonaj 100% rocznego planu

Dzięki wysiłkom w zakresie produkcji i działalności, cel na kolejny rok jest wyższy niż w roku poprzednim. Całkowity przychód całej Grupy w pierwszych 9 miesiącach roku szacuje się na 736,5 bln VND, co oznacza 100% realizacji rocznego planu i osiągnięcie celu 3 miesiące przed terminem, co stanowi wzrost o 12% w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r.; całkowity wkład do budżetu państwa całej Grupy szacuje się na 115,2 bln VND, co przekracza 23% rocznego planu i osiągnięcie celu 4 miesiące przed terminem, co stanowi wzrost o 9% w porównaniu z analogicznym okresem w 2023 r.

Analizując wyniki produkcyjne i biznesowe za ostatnie 9 miesięcy, Grupa w pełni zrealizowała 6/6 celów finansowych na cały rok 2024, zgodnie z planem wyznaczonym przez Komitet Zarządzania Kapitałem Państwowym w Przedsiębiorstwach i Radę Członków (BOM), osiągając cel 3-5 miesięcy przed terminem. W tym 5/6 celów wzrostu mieści się w przedziale 9-31%: całkowite przychody Grupy wzrosły o 12%; łączny wkład Grupy do budżetu państwa wzrósł o 9%; skonsolidowane przychody wzrosły o 14%.

Oprócz działalności produkcyjnej i biznesowej Petrovietnam przeznacza również wiele środków na działalność związaną z zabezpieczeniem społecznym o łącznej wartości 480 miliardów VND w pierwszych 9 miesiącach 2024 r. W szczególności Grupa koordynowała działania z Ludowym Komitetem prowincji Lao Cai w celu wdrożenia Projektu odbudowy wioski Kho Vang, gminy Coc Lau, dystryktu Bac Ha pod kierownictwem Premiera. Projekt zostanie ukończony w 2024 r., dzięki czemu mieszkańcy wioski Kho Vang wkrótce znajdą nowe miejsce do życia i ustabilizują swoje życie.

Chociaż dwa główne cele zostały osiągnięte, Petrovietnam uważa, że sytuacja rynkowa stoi w obliczu wielu wyzwań i ma tendencję wzrostową, co negatywnie wpływa na wyniki produkcyjne i cele biznesowe we wszystkich obszarach Grupy. Dlatego konieczne jest znalezienie rozwiązań, aby przezwyciężyć trudności i przygotować się na dynamikę wzrostu w 2025 roku.

W tym duchu wiele rozwiązań mających na celu dostosowanie się do trudnej sytuacji na rynku zostało wdrożonych przez jednostki członkowskie Petrovietnam, takie jak: Vietsovpetro Joint Venture, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Bien Dong Petroleum Operating Company (BIENDONG POC) – proaktywnie planujące, optymalizujące wydajność, gwarantujące cele wyjściowe i finansowe; Vietnam Gas Corporation (PV GAS), PV Power, Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) – skupiające się na zapewnieniu dobrej dostępności zakładów, optymalizacji kosztów i promowaniu produkcji w celu zaspokojenia maksymalnego popytu w kraju; Petrovietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) – obliczone na przyspieszenie przechodzenia na produkcję nawozów organicznych, aby uniknąć uzależnienia od wysokich cen surowców...

Gwarantujemy skuteczność i bezpieczeństwo prac konserwacyjnych bloku nr 2 elektrowni cieplnej Vung Ang 1 - Zdjęcie: PVN

Dyrektor Generalny Petrovietnam, Le Ngoc Son, przyznał, że w ciągu pierwszych 9 miesięcy 2024 roku, pomimo skutecznej realizacji celów prawnych Komitetu Zarządzania Kapitałem Państwowym w Przedsiębiorstwach i Rady Członków, przy wielu celach finansowych rosnących w porównaniu z tym samym okresem, w obliczu trudnych okoliczności pojawiły się poważne trudności, które wymagają od całej Grupy determinacji, aby zrealizować wyznaczone cele na cały rok 2024 i przygotować się na dynamiczny rozwój w 2025 roku. Jednostki koncentrują się na realizacji planów produkcyjnych i biznesowych, minimalizując działania nieistotne. Jednocześnie jednostki przygotowują się z wyprzedzeniem do planu na 2025 rok, opracowując przewidywane scenariusze wdrożenia, co zapewnia wystarczającą motywację i aspiracje na nadchodzący rok.

Z tej perspektywy Grupa musi nadal utrzymywać zarządzanie i kontrolę, realizować założony plan i konsekwentnie go nie cofać; koncentrować się na weryfikacji rekomendacji, usuwaniu trudności w jednostkach produkcyjnych, biznesowych i inwestycyjnych; wzmacniać decentralizację i delegowanie uprawnień, aby wspierać i zwiększać inicjatywę jednostek; skutecznie kontrolować koszty, zwłaszcza na etapach o wysokich kosztach, minimalizować szkody wynikające z wpływu rynku i elastycznie bilansować zapasy. Jednostki dbają o bezpieczeństwo środowiskowe, nie dopuszczając do wystąpienia nawet najmniejszego incydentu.

Należy udoskonalić proces prognozowania, aby wykorzystać szanse i wcześnie identyfikować trudności. Jeśli chodzi o czynniki wzrostu, jednostki koncentrują się na rozwoju nauki i technologii oraz inwestowaniu, przygotowując dynamikę na kolejne lata.

W obszarze nowych źródeł energii Petrovietnam musi utworzyć odpowiednie aparaty, przygotować zasoby ludzkie i zasoby do rozwijania odnawialnych źródeł energii, odpowiadając na globalny trend transformacji energetycznej.

Jeśli chodzi o prace nad nowelizacją szeregu ustaw, jednostki proaktywnie śledziły, analizowały i wyrażały swoje opinie na temat projektów ustaw i uznały, że stanowią one podstawę i przesłankę do pomyślnego ukończenia planu na rok 2025 i długoterminowej wizji.

Źródło