17 kwietnia Akademia Bankowa - Oddział Phu Yen oraz ponad 60 krajowych funduszy kredytowych (PCF) wspólnie zorganizowały seminarium na temat: „Rozwiązania transformacji cyfrowej dla PCF”.
Proces transformacji cyfrowej w QTDND przebiega obecnie stosunkowo wolno w porównaniu do innych modeli instytucji kredytowych. |
Podczas seminarium wielu przedstawicieli QTDND wyraziło chęć posiadania automatycznej aplikacji do transakcji online (podobnej do aplikacji mobilnych systemu bankowości komercyjnej, ale mniejszej i prostszej), która promowałaby cyfrową transformację operacji w funduszach.
Pan Nguyen Van Quang, zastępca dyrektora QTDND w okręgu 2 w mieście Bao Loc w prowincji Lam Dong , powiedział, że obecnie zapotrzebowanie klientów i członków funduszy na korzystanie z internetowych metod płatności, transakcji pożyczkowych i oszczędzania online jest bardzo duże. Jednak większość transakcji funduszu w okręgu 2 w mieście Bao Loc musi być realizowana ręcznie. Dlatego fundusz chce koordynować działania z dostawcami w celu stworzenia aplikacji mobilnych, które poprawią doświadczenia klientów i zwiększą efektywność działań mobilizacyjnych i pożyczkowych.
Pani Nguyen Thi Bich Thi, przedstawicielka QTDND w Ninh Hoa, Khanh Hoa, powiedziała, że w ciągu ostatnich dwóch lat fundusz ten rozwijał ten pomysł i skoncentrował wszystkie zasoby na stworzeniu aplikacji online. Jednostka skontaktowała się z dziesiątkami partnerów, dostawców oprogramowania technologicznego, aby omówić i skonsultować proces. Największym problemem jest jednak to, że koszt inwestycji w aplikacje jest zbyt wysoki w porównaniu z możliwościami i skalą QTDND. Zazwyczaj cena stworzenia oddzielnej aplikacji dla QTDND, podawana przez dostawców technologii, waha się od 150 milionów VND do mniej niż 1 miliarda VND. „Niektóre duże jednostki i korporacje, takie jakFPT, mogą kosztować nawet 1 milion USD. To poziom, na który QTDND nie może sobie pozwolić” – skomentowała pani Thi.
Przedstawiciel Funduszu Kredytowego Ludowego Dong Sai Gon poinformował, że fundusz rozpoczął tworzenie oddzielnej aplikacji, która umożliwi konwersję transakcji z bezpośredniej na internetową. Jednak największym problemem jest zmiana nawyków członków i koszty związane z transformacją bankowości centralnej. Niedawno Fundusz Kredytowy Ludowy Dong Sai Gon złożył Wietnamskiemu Bankowi Spółdzielczemu (Co.op Bank) propozycję wspólnego korzystania z bankowości centralnej, aby wesprzeć Fundusz Kredytowy Ludowy w tworzeniu aplikacji internetowych. Niestety, nie otrzymano odpowiedzi. Wiele Funduszy Kredytowych Ludowych liczy na to, że Bank Co.op rozważy propozycje funduszy członkowskich, zapewniając tym samym aktywniejsze wsparcie i pomagając funduszom w transformacji cyfrowej.
Z punktu widzenia przedsiębiorstw dostarczających oprogramowanie i aplikacje online, pan Nguyen Thanh Tung, dyrektor iSEAS Company, stwierdził, że zapotrzebowanie QTDND na tworzenie aplikacji online jest bardzo duże. Jednak, aby fundusze mogły to zrobić, potrzebna jest mapa drogowa i aktywne wsparcie ze strony Co.op Bank, lokalnego sektora bankowego i partnerów technologicznych.
Według pana Tunga, dzięki obecnemu potencjałowi technologicznemu i łączności, dostawcy tacy jak iSEAS mogą stworzyć kompleksową aplikację dla całego systemu QTDND w Wietnamie. Oferuje ona pełen zakres funkcji, takich jak: automatyczne połączenie z oprogramowaniem do zarządzania funduszami, dostarczanie informacji o stopach procentowych na potrzeby mobilizacji i udzielania pożyczek; wyszukiwanie informacji o pożyczkach i depozytach; spłacanie kapitału i odsetek; możliwość dokonywania wpłat oszczędnościowych online...
Pan Tung powiedział, że po ukończeniu tej wspólnej aplikacji, QTDND będą mogły rejestrować się jako członkowie i otwierać konta w aplikacji, aby przeprowadzać transakcje z klientami. Wspólna aplikacja będzie działać jako wysoce bezpieczna platforma, a koszty będą dzielone na każdym poziomie, w zależności od skali i poziomu wykorzystania poszczególnych QTDND, co będzie bardzo ekonomiczne w początkowej inwestycji dla funduszy. Aby to jednak zrobić, dostawca technologii musi nawiązać kontakt z bankami komercyjnymi, pośrednikami płatności oraz odpowiednimi miejscowościami i agencjami. Następnie, po skompletowaniu nowych dokumentów prawnych, będzie mógł współpracować bezpośrednio z każdym QTDND w celu skoordynowania wdrożenia.
Link źródłowy
Komentarz (0)