17 kwietnia Akademia Bankowa - Oddział Phu Yen oraz ponad 60 krajowych funduszy kredytowych (PCF) wspólnie zorganizowały seminarium na temat: „Rozwiązania transformacji cyfrowej dla PCF”.
| Proces transformacji cyfrowej w QTDND jest nadal dość powolny w porównaniu do innych modeli instytucji kredytowych. |
Podczas seminarium wielu przedstawicieli QTDND wyraziło chęć posiadania automatycznej aplikacji do transakcji online (podobnej do aplikacji mobilnych systemu bankowości komercyjnej, ale mniejszej i prostszej pod względem skali), która promowałaby cyfrową transformację operacji w funduszach.
Pan Nguyen Van Quang, zastępca dyrektora QTDND w okręgu 2 w mieście Bao Loc w prowincji Lam Dong , powiedział, że obecnie zapotrzebowanie klientów i członków funduszy na korzystanie z internetowych metod płatności, transakcji pożyczkowych i oszczędzania online jest bardzo duże. Jednak większość transakcji funduszu w okręgu 2 w mieście Bao Loc musi być realizowana ręcznie. Dlatego fundusz chce koordynować działania z dostawcami w celu stworzenia aplikacji mobilnych, które poprawią doświadczenia klientów oraz zwiększą efektywność działań mobilizacyjnych i pożyczkowych.
Pani Nguyen Thi Bich Thi, przedstawicielka QTDND w Ninh Hoa, Khanh Hoa, powiedziała, że w ciągu ostatnich dwóch lat fundusz ten rozwijał ten pomysł i skoncentrował wszystkie zasoby na stworzeniu aplikacji online. Jednostka skontaktowała się z dziesiątkami partnerów, którzy są dostawcami oprogramowania technologicznego, aby omówić i doradzić w tym procesie. Jednak największą trudnością jest to, że koszt inwestycji w aplikacje jest zbyt wysoki w porównaniu z możliwościami i skalą QTDND. Zazwyczaj cena stworzenia oddzielnej aplikacji dla QTDND, podawana przez dostawców technologii, waha się od 150 milionów VND do mniej niż 1 miliarda VND. „Niektóre duże jednostki i korporacje, takie jakFPT, mogą kosztować nawet 1 milion USD. To poziom, na który QTDND nie może sobie pozwolić” – skomentowała pani Thi.
Przedstawiciel Funduszu Ludowego Dong Sai Gon poinformował, że fundusz rozpoczął tworzenie oddzielnej aplikacji, która umożliwi konwersję transakcji z bezpośredniej na internetową. Największym problemem jest jednak zmiana nawyków członków i koszty związane z przejściem na bankowość podstawową. Niedawno Fundusz Ludowy Dong Sai Gon złożył propozycję Wietnamskiemu Bankowi Spółdzielczemu (Co.op Bank), proponując wspólne korzystanie z bankowości podstawowej w celu wsparcia Funduszu Ludowego w tworzeniu aplikacji internetowych, ale nie otrzymał odpowiedzi. Wiele Funduszy Ludowych liczy na to, że Co.op Bank rozpatrzy prośby funduszy członkowskich, zapewniając tym samym bardziej aktywne wsparcie i pomagając funduszom w transformacji cyfrowej.
Z punktu widzenia przedsiębiorstwa dostarczającego oprogramowanie i aplikacje online, pan Nguyen Thanh Tung, dyrektor firmy iSEAS, powiedział, że zapotrzebowanie QTDND na tworzenie aplikacji online jest bardzo duże. Jednak, aby fundusze mogły to zrealizować, potrzebna jest mapa drogowa i aktywne wsparcie ze strony Co.op Bank, lokalnego sektora bankowego i partnerów technologicznych.
Według pana Tunga, dzięki obecnemu potencjałowi technologicznemu i łączności, dostawcy tacy jak iSEAS mogą stworzyć kompleksową aplikację dla całego systemu QTDND w Wietnamie. Oferuje ona pełen zakres funkcji, takich jak: automatyczne połączenie z oprogramowaniem do zarządzania operacjami na funduszach, dostarczanie informacji o stopach procentowych na potrzeby mobilizacji i udzielania pożyczek; wyszukiwanie informacji o pożyczkach i depozytach; spłata kapitału i odsetek; możliwość dokonywania wpłat oszczędnościowych online...
Pan Tung powiedział, że po ukończeniu tej wspólnej aplikacji, QTDND będą mogły rejestrować się jako członkowie i otwierać konta w aplikacji, aby przeprowadzać transakcje z klientami. Wspólna aplikacja będzie działać jako wysoce bezpieczna platforma, a koszty będą dzielone na każdym poziomie, w zależności od skali i poziomu wykorzystania poszczególnych QTDND, co będzie bardzo ekonomiczne w początkowej inwestycji dla funduszy. Aby to jednak zrobić, dostawca technologii musi nawiązać kontakt z bankami komercyjnymi, pośrednikami płatności oraz odpowiednimi miejscowościami i agencjami. Następnie, po skompletowaniu nowych dokumentów prawnych, będzie mógł współpracować bezpośrednio z każdym QTDND w celu skoordynowania wdrożenia.
Link źródłowy






Komentarz (0)