Rankiem 15 października, podczas sesji zamykającej I Zjazd Komitetu Partii Miejskiej Ho Chi Minha, kadencja 2025-2030, delegat Truong Minh Huy Vu, dyrektor Instytutu Studiów Rozwojowych Miasta Ho Chi Minha, przedstawił referat pt. „Plan osiągnięcia dwucyfrowego wzrostu gospodarczego w mieście w okresie 2025-2030”.

Wzrost na stabilnym fundamencie
Towarzysz Truong Minh Huy Vu analizował, że wzrost ma sens tylko wtedy, gdy idzie w parze ze stabilnością makroekonomiczną i harmonijnym rozwojem społecznym. Lekcja Wietnamu z ostatniej dekady jest tego najwyraźniejszym dowodem: gdy tempo wzrostu jest zbyt wysokie, gospodarka musi stawić czoła inflacji, niestabilności i rosnącym nierównościom. Dlatego ścieżka wzrostu Ho Chi Minh City musi opierać się na stabilnym fundamencie, zmniejszając przepaść między bogatymi a biednymi i dążąc do zrównoważonego rozwoju.
Według Dyrektora Instytutu Studiów nad Rozwojem w Ho Chi Minh City, aby osiągnąć obecne szybkie tempo wzrostu (8,5%–10%), jedynym sposobem jest zwiększenie skali kapitału inwestycji społecznych. W perspektywie średnioterminowej miasto musi zmobilizować około 3 milionów miliardów VND, w tym wiele zasobów: inwestycje publiczne, inwestycje prywatne i konsumpcję. W perspektywie średnio- i długoterminowej nacisk kładziony jest na stymulowanie podaży, czyli tworzenie otwartego środowiska biznesowego, wspieranie startupów, innowacji oraz wdrażania nauki i technologii.
Miasto Ho Chi Minh dysponuje wystarczającymi podstawami, aby osiągnąć ten cel poprzez połączenie trzech miejscowości w jeden ogólnokrajowy ośrodek wzrostu gospodarczego, z dużą populacją, wysokim poziomem edukacji, rozwiniętą infrastrukturą usługową i portami morskimi. Jest to miejsce, w którym koncentruje się wiele kluczowych sektorów gospodarki.
Miasto nadal jednak boryka się z ograniczeniami, przede wszystkim słabymi połączeniami infrastrukturalnymi i słabo przygotowanym sektorem produkcyjnym, a duża otwartość gospodarki sprawia, że miasto jest podatne na wahania globalne.
należy proaktywnie zaproponować Centrali
Aby osiągnąć cel dwucyfrowego wzrostu, miasto musi dokonać przełomu, koncentrując się na poprawie potencjału instytucjonalnego. Dlatego Ho Chi Minh musi aktywniej przedstawiać rządowi centralnemu propozycje, przedstawiając konkretne argumenty, dane i dowody. Doświadczenie we wdrażaniu rezolucji 54 i 98 Zgromadzenia Narodowego pokazuje, że gdy miasto jasno zdefiniuje swoje cele i udowodni swoją skuteczność, a także aktywnie „będzie trzymać się” rządu centralnego, otrzyma mechanizm. Towarzysz Truong Minh Huy Vu zasugerował, że należy to uznać za kluczowe zadanie, na którym należy się skoncentrować w nowej kadencji.

Dyrektor Instytutu Studiów nad Rozwojem w Ho Chi Minh City zaproponował również transformację modelu gospodarczego, uznając go za główną siłę napędową nadchodzącego okresu. W szczególności przemysł, handel i usługi nadal stanowią trzy główne filary, ale muszą być powiązane z zieloną gospodarką, gospodarką cyfrową i przemysłem zaawansowanych technologii. Chociaż rolnictwo stanowi niewielki odsetek, odgrywa ono ważną rolę wspierającą w zakresie środowiska i bezpieczeństwa socjalnego, zwłaszcza po poszerzeniu granic Ho Chi Minh City.
Kolejnym ważnym wydarzeniem jest rozwój infrastruktury strategicznej i cyfrowej. Chociaż jasnym punktem trzech miejscowości i całego regionu w minionym okresie było ukończenie wielu dużych projektów infrastrukturalnych, zwłaszcza budowy obwodnicy nr 3 i 4 oraz dróg ekspresowych, to wciąż widoczne są wąskie gardła infrastrukturalne.
Towarzysz Truong Minh Huy Vu przeanalizował, że w ramach strategii „3 regiony, 1 strefa specjalna, 3 korytarze, 5 filarów” konieczne jest skupienie się na rozwoju infrastruktury łączącej, zwłaszcza linii kolejowych, które przewożą ludzi i towary, łącząc obszary produkcyjne. Jednocześnie należy intensywnie inwestować w infrastrukturę cyfrową, niezbędną do stworzenia międzynarodowego centrum finansowego w przyszłości.
Jeśli chodzi o zasoby rozwojowe, konieczna jest mobilizacja kapitału społecznego, ponieważ „przy założeniu wysokiego wzrostu, całkowity kapitał inwestycyjny musi osiągnąć około 30–40% PKB”. Wymaga to zróżnicowania metod mobilizacji w obszarach takich jak transport, opieka zdrowotna, edukacja i środowisko.
„Sukces lub porażka projektów w ciągu najbliższych pięciu lat zależy od tego, czy uda się zmobilizować zasoby społeczne i w jaki sposób” – skomentował towarzysz Truong Minh Huy Vu.
Po fuzji Ho Chi Minh City ma ponad 70 uniwersytetów, kopalnię wiedzy oraz centrum innowacji i startupów.
Zdaniem towarzysza Truong Minh Huy Vu, wytyczne staną się rzeczywistością dopiero wtedy, gdy personel i system wdrażania będą wystarczająco wydajne.
„Sekretarz Partii w Ho Chi Minh City, Tran Luu Quang, podkreślił, że odważne myślenie jest ważne, ale trzeba wiedzieć, jak to robić i jak robić to poprawnie. Dlatego konieczne jest przełożenie tych orientacji na konkretne zadania z jasnymi szczegółami technicznymi” – zaproponował.
Source: https://www.sggp.org.vn/sau-cac-duong-vanh-dai-can-cac-tuyen-duong-sat-de-noi-dai-suc-bat-vung-tphcm-post818117.html
Komentarz (0)