Dyrektor generalny Nam Long jest przekonany, że sprzedaż domów zostanie podwojona.

Po osiągnięciu sprzedaży na poziomie 11 855 mld VND w 2025 r., czyli dwukrotnie wyższej od kwoty z roku poprzedniego, Nam Long stawia sobie za cel ponowne podwojenie tego rekordu w 2026 r.

Pan Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, dyrektor generalny Nam Long Investment Corporation, przemawia na dorocznym walnym zgromadzeniu akcjonariuszy w 2026 roku. Zdjęcie: NLG .

25 kwietnia Nam Long Investment Corporation (HoSE: NLG) zorganizowało swoje doroczne walne zgromadzenie akcjonariuszy na rok 2026, zatwierdzając plan biznesowy z docelową sprzedażą do 23 460 miliardów VND , czyli prawie dwukrotnie wyższą niż w roku poprzednim. Co istotne, sprzedaż w 2025 roku również podwoiła się w porównaniu z rokiem 2024.

Spowodowało to, że wielu akcjonariuszy zaczęło wątpić w wykonalność realizacji planu na rok 2026.

Roczne przychody ze sprzedaży wynoszą 20–30 mld.

Odpowiadając na pytania akcjonariuszy na walnym zgromadzeniu, prezes Lucas Ignatius Loh Jen Yuh przyznał, że cel sprzedaży w wysokości 23 460 mld VND został ustalony przed eskalacją konfliktu na Bliskim Wschodzie. Jednak biorąc pod uwagę obecne tempo realizacji projektu i wyniki osiągnięte w pierwszym kwartale, firma jest przekonana, że ​​może osiągnąć, a przynajmniej zbliżyć się do wyznaczonego celu.

Według niego, w nadchodzących kwartałach Nam Long uruchomi kolejne fazy sprzedaży w kluczowych projektach, takich jak Izumi (Dong Nai), Elyse Island (dawniej Paragon Dai Phuoc, Dong Nai), 43-hektarowy obszar miejski w Can Tho i Sol Garden (Hai Phong)... Wszystkie one przyczynią się do podaży i sprzedaży w 2026 r., oprócz pozostałych zapasów z niektórych innych projektów.

W szczególności w obliczu wahań stóp procentowych dyrektor finansowy Chan Hong Wai (Eric Chan) stwierdził, że Nam Long współpracuje z bankami komercyjnymi w celu zaoferowania preferencyjnych stóp procentowych niższych od stawek rynkowych, a także opracowuje pakiety finansowe z elastycznymi warunkami, wydłużonymi harmonogramami płatności i obniżonymi opłatami za wcześniejszą spłatę... aby wspierać klientów.

Zauważył jednak, że chociaż obecne stopy procentowe w większości banków komercyjnych wzrosły, wzrost ten jest nieznaczny i nadal w pewnym stopniu wspiera popyt klientów na zakup domów.

Zdaniem pani Nguyen Thi Thanh Thao, dyrektor ds. strategii i planowania w Nam Long, rok 2025 stanowi ważny kamień milowy, gdyż firma po raz pierwszy osiągnie dwukrotny wzrost sprzedaży w porównaniu z rokiem poprzednim.

Obecnie spółka kontynuuje realizację swojej długoterminowej wizji do roku 2030, co oznacza, że ​​musi utrzymać stabilny poziom sprzedaży wynoszący około 20–30 mld VND rocznie.

Pan Nguyen Xuan Quang, przewodniczący zarządu Nam Long, przedstawił plan biznesowy na rok 2026. Zdjęcie: NLG.

Według prezesa Nguyen Xuan Quang kluczem do osiągnięcia tych ambitnych celów jest „sprzedaż tego, czego rynek naprawdę potrzebuje”, co oznacza priorytetowe traktowanie produktów, które spełniają potrzeby i są przystępne cenowo dla klientów, zarówno nabywców domów, jak i inwestorów.

„W rzeczywistości, gdy stopy procentowe wzrosną, inwestorzy spekulacyjni lub ci wykorzystujący wysoką dźwignię finansową zostaną automatycznie wyeliminowani z rynku. W tym momencie pozostaną głównie autentyczni nabywcy i inwestorzy. Kluczem jest prawidłowa identyfikacja tej grupy klientów, a następnie opracowanie odpowiednich dla nich polityk. Jeśli polityki nie będą ukierunkowane, nie będą skuteczne” – podkreślił pan Quang.

Stwierdził, że zespół aktywnie współpracuje z organizacjami i firmami, aby umożliwić klientom etatowym skorzystanie z programu mieszkań socjalnych Nam Long. Od początku roku firma prowadziła badania i opracowywała odpowiednie polityki, aby zapewnić obustronnie korzystną współpracę.

Potwierdził, że Nam Long posiada obecnie znaczną ilość produktów gotowych do sprzedaży, których wartość może sięgać 3-4 miliardów dolarów . Kluczem jest wybór odpowiednich produktów i ich sprzedaż w obecnych warunkach rynkowych.

Przywódcy otrzymują znaczne nagrody za zrealizowanie swoich planów.

Na spotkaniu akcjonariusze zatwierdzili również plan emisji do niemal 387 000 akcji w ramach długoterminowego programu motywacyjnego (ESS) dla kadry kierowniczej wyższego szczebla po cenie 0 VND za akcję, z zastrzeżeniem rocznych ograniczeń transferowych, na podstawie wyników biznesowych osiągniętych w ciągu ostatniego roku.

Jednocześnie, w roku 2026, jeśli spółka osiągnie 100% swojego planu zysku i co najmniej 70% swojego celu sprzedażowego, wyemituje maksymalnie 1,35 mln akcji bonusowych dla swojej kadry kierowniczej, bez stosowania kryterium wzrostu zwrotu z kapitału własnego (ROE).

W tym roku Nam Long, oprócz celu podwojenia sprzedaży, planuje osiągnąć skonsolidowane przychody w wysokości 7630 mld VND (+35% w porównaniu z rokiem 2025), podczas gdy zysk netto przypadający akcjonariuszom spółki dominującej ma wynieść 720 mld VND (+3%).

Wyjaśniając, dlaczego sprzedaż gwałtownie wzrosła, a zyski nie nadążały za nią, dyrektor finansowy Chan Hong Wai zauważył, że przychody i zyski nie są ujmowane w momencie sprzedaży, lecz w momencie dostarczenia produktu do klienta. Większość przychodów rozpoznanych w tym roku będzie pochodzić z produktów sprzedanych w latach poprzednich.

W przypadku produktów sprzedanych niedawno firma stosuje metody płatności z terminem płatności wynoszącym około 24-36 miesięcy. W związku z tym terminy dostawy oraz ujmowania przychodów i zysków z tych produktów będą spadać w kolejnych latach, a konkretnie w latach 2027-2028. W rezultacie wzrost zysku w 2026 roku wyniesie zaledwie około 3%.

Źródło: https://znews.vn/sep-nam-long-tu-tin-se-tang-gap-doi-doanh-so-ban-nha-post1646616.html