Wykorzystaj możliwości oferowane przez globalne łańcuchy dostaw.

Wraz z tendencją do dywersyfikacji globalnych łańcuchów dostaw, wiele międzynarodowych korporacji zwiększyło swoje inwestycje w Wietnamie, stwarzając znaczące możliwości uczestnictwa dla krajowych przedsiębiorstw. Jednocześnie rząd wprowadził liczne polityki i mechanizmy mające na celu uczynienie Wietnamu głównym ośrodkiem produkcyjnym, dostarczającym szeroką gamę wysokiej jakości towarów po konkurencyjnych cenach. Jednak oceny wskazują, że wiele wietnamskich firm nie w pełni zrozumiało i wykorzystało te możliwości, wciąż ostrożnie badając swoją drogę do uczestnictwa w globalnych łańcuchach dostaw.

Produkcja płytek elektronicznych w fabryce Nippon Mektron (Park Przemysłowy Thang Long II w dystrykcie Yen My i mieście My Hao w prowincji Hung Yen ). (Zdjęcie: TRAN HAI)

Nadszedł czas, aby wietnamskie przedsiębiorstwa szybko dostosowały się do nowej sytuacji, zwiększyły swoją konkurencyjność, udoskonaliły swoje zasoby ludzkie oraz unowocześniły wydajność pracy i technologię, aby sprostać rygorystycznym wymogom globalnych łańcuchów dostaw.

Konieczna jest zmiana sposobu myślenia i postrzegania.

Od końca 2023 roku do chwili obecnej wiele dużych korporacji gospodarczych i technologicznych na całym świecie wykazało zainteresowanie Wietnamem i stopniowo przeniosło tam swoje łańcuchy dostaw, aktywnie poszukując lokalnych dostawców, aby zwiększyć tempo lokalizacji. Tylko w ciągu pierwszych sześciu miesięcy roku łączna wartość zarejestrowanych bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) w Wietnamie osiągnęła prawie 15,2 mld USD, co stanowi wzrost o 13,1%; kapitał wdrożony wyniósł również około 10,84 mld USD, co stanowi wzrost o 8,2% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku.

Powyższe wyniki pokazują, że Wietnam jest atrakcyjnym miejscem inwestycyjnym, zaufanym i wybieranym przez państwa i korporacje, stając się nową lokalizacją w strategii dywersyfikacji produkcji i łańcuchów dostaw, co potwierdza znaczącą poprawę w środowisku inwestycyjnym i biznesowym.

Co więcej, coraz bardziej zsynchronizowana infrastruktura i technologia to kolejne atuty, które przyciągają zagranicznych inwestorów do Wietnamu. Niektóre duże globalne korporacje, takie jak Apple i Amazon, choć jeszcze nie inwestują bezpośrednio w Wietnamie, zawsze traktują go jako region pozyskiwania komponentów, surowców i sprzętu do swoich procesów produkcyjnych. Jest to również ważny czynnik rozwoju Wietnamu i jego głębszego uczestnictwa w globalnym łańcuchu dostaw i wartości.

Niemniej jednak, wielkie możliwości często wiążą się z wieloma wyzwaniami, ponieważ łańcuch dostaw w Wietnamie nie spełnił jeszcze oczekiwań zagranicznych inwestorów. Według Generalnego Urzędu Statystycznego (GUS), w Wietnamie działa obecnie około 5000 przedsiębiorstw przemysłowych, produkujących wyroby przemysłowe na potrzeby krajowego popytu i eksportujących je na główne rynki, takie jak Korea Południowa, Japonia, Chiny i Stany Zjednoczone.

Jednak spośród nich tylko około 100 firm to dostawcy pierwszego rzędu dla międzynarodowych korporacji, podczas gdy około 700 to dostawcy drugiego, trzeciego itd. To pokazuje, że po prawie 40 latach rozwoju wietnamskie firmy wciąż walczą o znalezienie swojego miejsca w łańcuchu dostaw, a bardzo niewielki odsetek firm staje się faktycznie częścią globalnego łańcucha dostaw.

Według dr. Nguyena Tu Anha, dyrektora Centrum Informacji, Analiz i Prognoz Ekonomicznych (Centralny Komitet Ekonomiczny), spośród ponad 800 000 działających w Wietnamie firm, 96%-98% to małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP). Firmy te często nie posiadają umiejętności zarządczych, są mniej innowacyjne technologicznie, dysponują ograniczonymi zasobami finansowymi, a jakość i umiejętności ich pracowników nie spełniają jeszcze standardów, co utrudnia im sprostanie wymaganiom korporacji przenoszących się do Wietnamu w celu transferu i wdrożenia technologii.

Jeśli te słabości nie zostaną wkrótce rozwiązane, wzrośnie ryzyko wpadnięcia w jeszcze głębszą pułapkę przetwórstwa i montażu, co utrudni kontrolę przepływów inwestycji niskiej jakości, napływu inwestycji zagranicznych na rynki krajowe i do przedsiębiorstw, inwestycji „frontowych” itd. Ponadto, wraz z szybkim wzrostem gospodarki, przyciągającej obfity kapitał, popyt na energię jest ogromny, ale w przypadku Wietnamu pozostaje to powodem do obaw dla zagranicznych inwestorów.

Według Nguyena Van Hoi, dyrektora Instytutu Badań Strategicznych i Politycznych w Przemyśle i Handlu (Ministerstwo Przemysłu i Handlu), proces ten napotyka liczne trudności ze względu na nastawienie, świadomość, sposób myślenia i wizję decydentów, którym czasami brakuje przejrzystości, równości, stabilności, a także nakładających się lub sprzecznych polityk. Chociaż niektóre firmy śmiało zainwestowały w sprzęt, maszyny i wysokiej jakości zasoby ludzkie, poziom inwestycji pozostaje zbyt niski w porównaniu z rzeczywistymi potrzebami łańcucha wartości.

Co więcej, wietnamskie firmy mają wrodzoną słabość: brak powiązań między firmami uczestniczącymi w łańcuchu dostaw. W związku z tym nie mogą one rozwijać lokalnych źródeł surowców i komponentów, a większość z nich musi znaleźć własne strategie rynkowe.

Załadunek i rozładunek kontenerów z towarami importowanymi i eksportowanymi w porcie Dinh Vu (Hajfong). (Zdjęcie: Duc Anh)

Wsparcie powinno być skoncentrowane i ukierunkowane.

Udział w regionalnych i globalnych łańcuchach dostaw nie jest już tylko trendem, ale praktyczną koniecznością dla wietnamskich przedsiębiorstw w procesie coraz głębszej międzynarodowej integracji gospodarczej. Według wielu ekspertów, aby przewidzieć ten trend, Wietnam potrzebuje terminowych, zsynchronizowanych i odpowiednich środków zaradczych oraz rozwiązań, które pozwolą zapobiegać i minimalizować ryzyko, a także wykorzystać szanse, jakie stwarza ta zmiana. Zapewni to Wietnamowi przewagę konkurencyjną w uczestnictwie w globalnych łańcuchach dostaw z własnego podwórka, zwłaszcza w obliczu oznak ożywienia w światowej gospodarce.

Jednocześnie przedsiębiorstwa muszą proaktywnie zwiększać swoją niezależność, samodoskonalenie, ducha pionierskiego, innowacyjność i śmiałość w myśleniu, działaniu i wkraczaniu na nowe obszary, których gospodarka naprawdę potrzebuje, aby dotrzeć do rynków międzynarodowych i bezpośrednio konkurować z zagranicznymi firmami zgodnie z zasadami rynkowymi.

Kolejną ważną kwestią jest konieczność zwiększenia konkurencyjności poprzez skupienie się na rozwoju zasobów ludzkich oraz nauce i technologii, a także innowacjach powiązanych z praktycznymi potrzebami; dążenie do wytwarzania produktów high-tech o wysokiej zawartości intelektualnej, tworzenia produktów o wysokiej wartości, które zajmą wysokie pozycje w globalnym łańcuchu dostaw... A „ekologizacja” produkcji jest kluczem do tego, aby wietnamskie przedsiębiorstwa mogły poprawić swoją konkurencyjność, spełnić wymagania najwyższego kierownictwa łańcucha dostaw dotyczące redukcji emisji dwutlenku węgla do środowiska, promować zrównoważony eksport i tworzyć nowe przewagi konkurencyjne dla przedsiębiorstw.

Chociaż wysiłki przedsiębiorstw są kluczowym czynnikiem, zdaniem dr. Le Duy Binha, dyrektora generalnego Economica Vietnam, wsparcie rządu ma kluczowe i decydujące znaczenie. W przyszłości rząd musi udoskonalić instytucje i politykę, a procedury administracyjne, procesy importu/eksportu oraz specjalistyczne inspekcje zostaną znacząco zreformowane i udoskonalone. Jednocześnie musi zinnowować swoje podejście do wspierania przedsiębiorstw, koncentrując się na kluczowych obszarach, aby osiągnąć konkretne cele.

Środki wsparcia obejmujące zwolnienia lub ulgi, które obowiązują zbyt długo, powinny być stopniowo ograniczane pod względem zakresu lub intensywności. Zamiast tego priorytetowo należy traktować środki sprzyjające rozwojowi przedsiębiorstw. Polityka powinna koncentrować się na wspieraniu przedsiębiorstw w innowacjach technologicznych, zwłaszcza w zakresie zielonych technologii, oszczędzania energii i przechodzenia na energię odnawialną; rozwijaniu gospodarki cyfrowej, zielonej gospodarki, gospodarki o obiegu zamkniętym oraz nowych branż przyszłości, takich jak półprzewodniki, układy scalone, czysta energia, gospodarka cyfrowa, sztuczna inteligencja itp.

Wiceprzewodniczący Wietnamskiej Izby Handlowo-Przemysłowej (VCCI), Hoang Quang Phong, wyraził nadzieję, że w najbliższym czasie rząd nadal będzie skupiał się na usuwaniu barier technicznych, aby umożliwić przedsiębiorstwom wchodzenie na nowe rynki, promowaniu rozwoju usług logistycznych, co przyczyni się do redukcji kosztów i zwiększenia konkurencyjności wietnamskich towarów eksportowych...

Ponadto, w perspektywie długoterminowej, państwo musi nadal promować innowacje w modelu wzrostu i restrukturyzować gospodarkę, rozwijając silne wietnamskie przedsiębiorstwa zdolne do współpracy z korporacjami technologicznymi w globalnych łańcuchach dostaw; opracowując i wdrażając krajową strategię integracji regionalnych i globalnych łańcuchów dostaw; dysponując politykami i rozwiązaniami wspierającymi rozwój branż, aby pomóc krajowym przedsiębiorstwom w uzyskaniu wystarczającej zdolności do uczestnictwa w krajowych, regionalnych i globalnych łańcuchach dostaw; a także promując transgraniczny handel elektroniczny w celu stymulowania rozwoju łańcuchów dostaw, obrotu towarami, ekspansji rynkowej i wzrostu eksportu. Tylko silna polityka może pomóc wietnamskim przedsiębiorstwom wykorzystać szanse na udział w globalnych łańcuchach dostaw i wartości, zwiększyć ich niezależność i samowystarczalność oraz umocnić pozycję wietnamskiej gospodarki na arenie międzynarodowej.

Źródło