Korzystanie z możliwości oferowanych przez globalne łańcuchy dostaw

Wraz z tendencją dywersyfikacji globalnego łańcucha dostaw, wiele międzynarodowych korporacji zwiększyło swoje inwestycje w Wietnamie, stwarzając krajowym przedsiębiorstwom ogromne możliwości uczestnictwa. Jednocześnie rząd wprowadził szereg mechanizmów politycznych, których celem jest przekształcenie Wietnamu w duży ośrodek produkcyjny, oferujący szeroką gamę produktów, coraz wyższą jakość i konkurencyjne ceny. Jednak, jak wynika z ocen, wiele wietnamskich przedsiębiorstw nie do końca zrozumiało i wykorzystało te możliwości, wciąż poszukując możliwości dołączenia do globalnego łańcucha dostaw.

Produkcja płytek elektronicznych w fabryce Nippon Mektron (Park Przemysłowy Thang Long II w dystrykcie Yen My i mieście My Hao w prowincji Hung Yen ). (Zdjęcie: TRAN HAI)

Nadszedł czas, aby wietnamskie przedsiębiorstwa szybko dostosowały się do nowego kontekstu, zwiększyły swoją konkurencyjność, zasoby ludzkie, a także poprawiły wydajność pracy i technologię, aby sprostać surowym wymaganiom łańcucha dostaw na rynku światowym .

Trzeba zmienić myślenie i postrzeganie

Od końca 2023 roku wiele dużych korporacji gospodarczych i technologicznych na świecie zainteresowało się Wietnamem i stopniowo przenosiło tam swoje łańcuchy dostaw, promując jednocześnie poszukiwanie lokalnych dostawców w celu zwiększenia wskaźnika lokalizacji. Tylko w ciągu pierwszych sześciu miesięcy roku łączna wartość zarejestrowanych bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) w Wietnamie osiągnęła prawie 15,2 mld USD, co stanowi wzrost o 13,1%; zrealizowany kapitał również wyniósł około 10,84 mld USD, co stanowi wzrost o 8,2% w porównaniu z tym samym okresem.

Powyższe wyniki pokazują, że Wietnam jest atrakcyjnym miejscem do inwestowania, zaufanym i wybieranym przez państwa i korporacje, stając się nowym adresem w strategii dywersyfikacji łańcuchów produkcyjnych i dostaw, potwierdzając, że środowisko inwestycyjne i biznesowe uległo wielu ulepszeniom.

Dodatkowo, coraz bardziej zsynchronizowana infrastruktura i technologia stanowią kolejne atuty, przyciągające zagranicznych inwestorów do Wietnamu. Niektóre duże korporacje na świecie, takie jak Apple czy Amazon, choć jeszcze nie inwestują bezpośrednio w Wietnamie, wciąż traktują ten region jako miejsce zamawiania komponentów, surowców i sprzętu do produkcji. Jest to również ważny czynnik rozwoju Wietnamu i jego głębszego uczestnictwa w globalnym łańcuchu dostaw i wartości.

Jednak wielkie możliwości często wiążą się z wieloma wyzwaniami, ponieważ łańcuch dostaw w Wietnamie nie spełnił jeszcze oczekiwań zagranicznych inwestorów. Według Generalnego Urzędu Statystycznego (GUS), w Wietnamie działa około 5000 przedsiębiorstw wspierających przemysł, produkujących wyroby przemysłowe na potrzeby krajowego popytu i eksportujących je na główne rynki, takie jak Korea, Japonia, Chiny i USA.

Jednakże tylko około 100 z tych przedsiębiorstw to dostawcy pierwszego rzędu dla korporacji międzynarodowych, a około 700 to dostawcy drugiego, trzeciego itd. Pokazuje to, że po prawie 40 latach rozwoju wietnamskie przedsiębiorstwa wciąż zmagają się ze znalezieniem przyczółka w łańcuchu dostaw, a odsetek przedsiębiorstw faktycznie stających się częścią globalnego łańcucha dostaw jest nadal bardzo niski.

Dyrektor Centrum Informacji, Analiz i Prognoz Ekonomicznych (Centralny Komitet Ekonomiczny), dr Nguyen Tu Anh, powiedział, że spośród ponad 800 tysięcy przedsiębiorstw działających w Wietnamie, 96%-98% to małe i średnie przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwa te często nie posiadają umiejętności zarządczych, charakteryzują się niewielką innowacyjnością technologiczną, ograniczonymi zasobami finansowymi, niską jakością zasobów ludzkich i umiejętnościami pracowników, a także trudnością jest zaspokojenie potrzeb w zakresie przyjmowania i transferu wiedzy naukowej i technologicznej korporacji przenoszących się do Wietnamu.

Jeśli te słabości nie zostaną szybko przezwyciężone, wzrośnie ryzyko wpadnięcia w pułapkę przetwórstwa i montażu, utrudniając kontrolę nad przepływami inwestycji niskiej jakości, inwestycjami zagranicznymi przejmującymi rynki krajowe i przedsiębiorstwa, inwestycjami „ukrytymi” itp. Ponadto, gdy gospodarka szybko rośnie, przyciągając obfite przepływy kapitału, co prowadzi do ogromnego popytu na źródła energii, dla Wietnamu jest to nadal problem, który budzi obawy inwestorów zagranicznych.

Według Nguyena Van Hoi, dyrektora Instytutu Badań Strategii i Polityki Przemysłu i Handlu (Ministerstwo Przemysłu i Handlu), proces ten napotyka wiele trudności, ponieważ myślenie, percepcja, sposób myślenia i wizja decydentów politycznych czasami charakteryzują się brakiem przejrzystości i równości, brakiem stabilności, a polityki nakładają się na siebie i są sprzeczne. Niektóre przedsiębiorstwa śmiało inwestowały w sprzęt, maszyny i wysokiej jakości zasoby ludzkie, ale poziom inwestycji jest wciąż zbyt niski w porównaniu z rzeczywistymi potrzebami łańcucha wartości.

Poza tym wietnamskie przedsiębiorstwa wciąż mają pewną wrodzoną słabość: brak powiązań między przedsiębiorstwami uczestniczącymi w łańcuchu dostaw. W związku z tym nie mogą one na miejscu zwiększać dostaw surowców i akcesoriów. Większość z nich musi znaleźć własne strategie rynkowe.

Załadunek i rozładunek kontenerów importowo-eksportowych w porcie Dinh Vu (Hajfong). (Zdjęcie: DUC ANH)

Skoncentrowane, ukierunkowane wsparcie

Udział w regionalnych i globalnych łańcuchach dostaw nie jest już trendem, lecz praktyczną koniecznością dla wietnamskich przedsiębiorstw w procesie coraz głębszej międzynarodowej integracji gospodarczej. Według wielu ekspertów, aby wyprzedzić ten trend, Wietnam musi dysponować terminowymi, skoordynowanymi i odpowiednimi politykami oraz rozwiązaniami, które zapobiegną ryzyku i je ograniczą, a także wykorzystają możliwości wynikające ze zmieniających się trendów, pomagając Wietnamowi uzyskać przewagę w uczestnictwie w globalnym łańcuchu dostaw bezpośrednio u siebie, zwłaszcza gdy światowa gospodarka wykazuje oznaki ożywienia.

Jednocześnie przedsiębiorstwa muszą proaktywnie wzmacniać ducha samowystarczalności, samodoskonalenia, pionierskości, innowacyjności, odwagi myślenia, odwagi działania, odwagi wkraczania na nowe pola, których gospodarka naprawdę potrzebuje, aby dotrzeć do rynku międzynarodowego i bezpośrednio konkurować z zagranicznymi firmami zgodnie z zasadami rynkowymi.

Kolejną ważną kwestią jest konieczność poprawy konkurencyjności poprzez skupienie się na rozwoju zasobów ludzkich oraz nauki i technologii, innowacji związanych z praktycznymi potrzebami; dążenie do wytwarzania produktów high-tech o wysokiej zawartości intelektualnej, tworzenia wartościowych produktów, zajmowania wysokiej pozycji w globalnym łańcuchu dostaw... A „ekologizacja” produkcji jest kluczem do poprawy konkurencyjności wietnamskich przedsiębiorstw, spełniania wymagań liderów łańcucha dostaw dotyczących redukcji emisji dwutlenku węgla do środowiska, promowania eksportu zrównoważonych towarów i tworzenia nowych przewag konkurencyjnych dla przedsiębiorstw.

Wysiłki przedsiębiorstw są kluczowym czynnikiem, ale według dr. Le Duy Binha, dyrektora generalnego Economica Vietnam, wsparcie rządu jest niezwykle ważne i decydujące. W nadchodzącym czasie rząd musi udoskonalić instytucje i politykę, w tym procedury administracyjne, import i eksport, a także zreformować i usprawnić specjalistyczne inspekcje. Jednocześnie musi wprowadzić innowacje w podejściu do wspierania przedsiębiorstw w bardziej ukierunkowanym i kluczowym kierunku, aby osiągnąć konkretne cele.

Środki wsparcia o charakterze wyłączeń i redukcji, wdrażane zbyt długo, powinny być stopniowo ograniczane pod względem skali lub intensywności, a następnie zastępowane środkami stwarzającymi przedsiębiorstwom możliwości samodzielnego rozwoju. Polityka powinna koncentrować się na wspieraniu przedsiębiorstw w innowacjach technologicznych, zwłaszcza w zakresie technologii ekologicznych, oszczędzaniu i przetwarzaniu energii odnawialnej; rozwijaniu gospodarki cyfrowej, zielonej gospodarki, gospodarki o obiegu zamkniętym oraz nowych branż przyszłości, takich jak: półprzewodniki, układy scalone, czysta energia, gospodarka cyfrowa, sztuczna inteligencja itp.

Wiceprezes Wietnamskiej Federacji Handlu i Przemysłu (VCCI) Hoang Quang Phong ma nadzieję, że w najbliższym czasie rząd będzie kontynuował prace nad rozwiązaniami skupiającymi się na usuwaniu barier technicznych uniemożliwiających przedsiębiorstwom wchodzenie na nowe rynki; będzie promował rozwój usług logistycznych, przyczyniał się do obniżania kosztów i zwiększał konkurencyjność wietnamskich towarów eksportowych itp.

Ponadto, w perspektywie długoterminowej, państwo musi nadal promować innowacyjne modele wzrostu i restrukturyzację gospodarki, rozwijać silne wietnamskie przedsiębiorstwa, zdolne do współpracy z korporacjami technologicznymi w globalnych łańcuchach dostaw; opracować i wdrożyć Narodową Strategię integracji regionalnych i globalnych łańcuchów dostaw; opracować strategie i rozwiązania wspierające rozwój przemysłu, aby pomóc krajowym przedsiębiorstwom w uczestnictwie w krajowych, regionalnych i globalnych łańcuchach dostaw; promować rozwój transgranicznego handlu elektronicznego, aby wspierać rozwój łańcuchów dostaw, przepływ towarów, ekspansję rynków i wzrost eksportu. Tylko odpowiednio silna polityka może pomóc wietnamskim przedsiębiorstwom wykorzystać szanse na udział w globalnych łańcuchach dostaw i wartości, zwiększyć niezależność i umocnić pozycję wietnamskiej gospodarki na arenie międzynarodowej.

Źródło: https://baoquangninh.vn/tan-dung-co-hoi-tu-chuoi-cung-ung-toan-cau-3310234.html