Przede wszystkim „cyfrowa wioska” w Bat Xat opiera się na podstawowej infrastrukturze i aplikacjach: spotkaniach online na poziomie gminy i wioski, lokalnych grupach Zalo umożliwiających szybką wymianę informacji, korzystaniu z internetowych usług publicznych oraz prostych płatności bezgotówkowych. Narzędzia te znacznie skracają odległości geograficzne, które stanowią istotną barierę w obszarach górskich. Spotkania nie są już całkowicie uzależnione od podróży; komunikaty rządowe docierają do obywateli szybciej; a procedury administracyjne stopniowo przechodzą od „złożenia dokumentów” do „przewodnictwa na miejscu”.

Delegacja z Wydziału Propagandy i Mobilizacji Masowej Prowincjonalnego Komitetu Partii oraz Wydziału Nauki i Technologii przeprowadziła badanie dotyczące modeli „cyfrowej ludności tubylczej” i „cyfrowych wiosek” we wsi Lao Vang w gminie Bat Xat.
Co ważniejsze, „cyfrowe wioski” to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany w sposobie funkcjonowania systemów oddolnych. Oddziały partyjne i organizacje masowe zaczynają korzystać z elektronicznych notatników i oprogramowania do zarządzania, dzięki czemu zarządzanie członkami partii i realizacja zadań stają się bardziej przejrzyste i wygodne. Z perspektywy zarządzania, jest to przejście od doświadczenia do danych, choć wciąż na wczesnym etapie.
Kolejnym filarem tego modelu jest siła „cyfrowych tubylców” – osoby lokalne, które mogą zapewnić mieszkańcom praktyczne wsparcie. Często są to urzędnicy miejscy, członkowie młodzieżowych związków zawodowych, nauczyciele lub młodzi ludzie obeznani z technologią. W kontekście ograniczonych umiejętności cyfrowych, ta rola pośrednika jest kluczowa. Zamiast zakrojonych na szeroką skalę szkoleń, które trudno utrzymać, podejście w Bat Xat koncentruje się na bezpośrednim wsparciu, dostosowanym do konkretnych sytuacji: rejestracji kont w służbach publicznych, instalacji aplikacji do elektronicznej weryfikacji tożsamości, sprzedaży towarów na platformach e-commerce itp.
Z ekonomicznego punktu widzenia „cyfrowe wioski” początkowo otwierają nowe kanały konsumpcji produktów rolnych i lokalnych. Niektóre wioski eksperymentowały z promocją specjalności i produktów OCOP na platformach cyfrowych, w połączeniu z modelem „rynek cyfrowy – cyfrowy obszar wiejski”. Chociaż skala jest wciąż niewielka, takie podejście pomaga ludziom uzyskać dostęp do szerszego rynku, zmniejszyć zależność od handlowców i wykształcić nowe nawyki transakcyjne.
W sferze społecznej model ten przyczynia się również do zmiany sposobu, w jaki ludzie korzystają z usług. Elektroniczna dokumentacja medyczna, konsultacje telemedyczne , nauka online dla studentów w regionach górskich… nie są jeszcze powszechne, ale zaczęły pojawiać się jako „usługi modelowe”. Wspólnym mianownikiem jest obniżenie kosztów podróży i oszczędność czasu – czynniki, które mają ogromne znaczenie w regionach górskich.
Jednak model „cyfrowej wioski” w Bat Xat jest wciąż w początkowej fazie. Infrastruktura telekomunikacyjna jest nierównomierna, brakuje sprzętu, a kompetencje cyfrowe mieszkańców są niespójne. Niektóre aplikacje są wdrażane w sposób fragmentaryczny i niepowiązany ze sobą. Co istotne, model ten, gdyby nie był ściśle powiązany z rzeczywistymi potrzebami (produkcja, konsumpcja, usługi podstawowe), mógłby łatwo stać się jedynie formalnością.
Z tego doświadczenia jasno wynika, że kierunek Bat Xat jest jasny: nie gonić za zaawansowaną technologią, lecz stawiać na pierwszym miejscu „wystarczające” rozwiązania, które są łatwo dostępne, mają bezpośrednie wsparcie i są powiązane ze źródłami utrzymania. Dlatego „cyfrowe wioski” nie są celem samym w sobie, lecz sposobem działania, w którym transformacja cyfrowa jest „zlokalizowana” w celu dostosowania do warunków panujących na terenach górskich, stopniowo zmieniając nawyki i poprawiając jakość życia mieszkańców.
Źródło: https://mst.gov.vn/thon-so-o-bat-xat-cach-lam-tu-nhu-cau-thuc-te-cua-nguoi-dan-197260429110251211.htm









Komentarz (0)