
Jest to warunek konieczny zapewnienia konkurencyjności i stworzenia przestrzeni na przełom dla miasta w nowej fazie rozwoju.
Duże zapotrzebowanie
Według prognoz wyspecjalizowanych agencji, do 2030 roku miasto będzie musiało zatrudnić około 127 800 pracowników, głównie w sektorach wymagających wysokiej wiedzy i zaawansowanych technologii, takich jak informatyka, nauka i inżynieria, logistyka, opieka zdrowotna i usługi wysokiej jakości. To ogromna presja, biorąc pod uwagę, że obecna jakość zasobów ludzkich nie nadąża za tempem rozwoju.
W rzeczywistości wiele firm uważa, że rekrutacja wystarczającej liczby niewykwalifikowanych pracowników jest stosunkowo łatwa, ale znalezienie doświadczonych inżynierów, specjalistów i menedżerów stanowi wyzwanie. Niektóre firmy zainwestowały w nowoczesne linie produkcyjne i sprzęt, ale nie mogą wykorzystać ich pełnego potencjału z powodu braku wykwalifikowanego personelu do ich obsługi i zarządzania. Wiele kluczowych stanowisk musi zostać obsadzonych poprzez rekrutację z innych lokalizacji lub wymaga długotrwałego przekwalifikowania, co zwiększa koszty i wpływa na produkcję oraz rozwój firmy.
Pani Nguyen Thi Lien, dyrektor ds. strategii i transformacji cyfrowej w Viindoo Technology JSC (Hong Bang Ward), powiedziała, że praktyki rekrutacyjne pokazują, iż firmy często potrzebują od 6 do 24 miesięcy na przekwalifikowanie swoich pracowników.
Według pani Lien, w Hai Phong nie brakuje osób z umiejętnościami technologicznymi, ale większość musi się doskonalić i szukać możliwości dalszego kształcenia. Wskazuje to na konieczność stworzenia skuteczniejszych mechanizmów łączących agencje zarządzające, firmy, instytucje szkoleniowe oraz krajowe i międzynarodowe programy wsparcia, aby stworzyć podwaliny pod rozwój wysokiej jakości zasobów ludzkich w mieście.
W sektorze publicznym rośnie również zapotrzebowanie na wysokiej jakości kadrę, zwłaszcza w nowych dziedzinach, takich jak transformacja cyfrowa, zarządzanie miastem, logistyka i wysokiej jakości opieka zdrowotna. Kadra potrzebuje nie tylko solidnych kompetencji zawodowych, ale także innowacyjnego myślenia i zdolności do szybkiej adaptacji. Pierwszy Kongres Partii Miasta, na kadencję 2025-2030, wyznaczył wizję na rok 2030: przekształcić Hajfong w nowoczesne, cywilizowane, ekologiczne i przyjazne do życia przemysłowe miasto portowe o znaczeniu regionalnym w Azji Południowo-Wschodniej; pioniera w dziedzinie industrializacji, modernizacji, transformacji cyfrowej, zielonej transformacji i innowacji. Cel ten stawia coraz większe zapotrzebowanie na wysokiej jakości kadry.
„Rozwijanie czerwonego dywanu”, aby przyciągnąć utalentowanych ludzi.

W odpowiedzi na tę praktyczną potrzebę, 11 grudnia 2025 r., na 32. sesji XVI Miejskiej Rady Ludowej, przyjęto uchwałę określającą politykę mającą na celu przyciąganie i wykorzystywanie utalentowanych osób i wysoko wykwalifikowanych zasobów ludzkich w mieście do 2030 r., z wizją do 2050 r. Uważa się, że jest to krok, który przejmuje poprzednią politykę, jednocześnie dostosowując ją i uzupełniając, aby odpowiadała nowym wymaganiom rozwojowym miasta po fuzji.
Zgodnie z uchwałą, miasto poszerza grupę docelową, aby przyciągnąć wysokiej jakości zasoby ludzkie, od studentów z nagrodami krajowymi i międzynarodowymi, przez wybitnych absolwentów, po osoby z tytułami magistra i doktora, lekarzy specjalistów, a także ekspertów, naukowców i menedżerów z praktycznymi umiejętnościami i doświadczeniem. Za priorytetowe uznano zasoby ludzkie dla kluczowych sektorów, takich jak zaawansowane technologie, półprzewodniki, sztuczna inteligencja, logistyka i wysokiej jakości opieka zdrowotna. Oprócz rozszerzenia grupy docelowej, miasto wdraża kompleksowy zestaw polityk wsparcia dotyczących szkoleń, dochodów, kosztów utrzymania, zakwaterowania i warunków pracy.
Według dr Dinh Thi Dieu Hang, przewodniczącej Rady Dyrektorów Uniwersytetu Medyczno-Technicznego Hai Duong, w obecnym kontekście polityka przyciągania talentów jest niezbędna, zwłaszcza w wyspecjalizowanych dziedzinach, takich jak opieka zdrowotna, gdzie wyraźnie widoczny jest trend migracji zasobów ludzkich z sektora publicznego do prywatnego. Jednak, oprócz wsparcia finansowego, środowisko pracy i możliwości rozwoju zawodowego są czynnikami decydującymi o tym, czy wykwalifikowani pracownicy czują się bezpiecznie i są zaangażowani w długoterminowe zatrudnienie.
Oprócz przyciągania talentów z zewnątrz, miasto nadal koncentruje się na poprawie jakości lokalnej siły roboczej. Systemy szkolnictwa zawodowego i wyższego są zorientowane na ścisłe dostosowanie do potrzeb rynku pracy i kluczowych sektorów gospodarki. Obecnie w mieście działa 8 uniwersytetów i 50 instytucji kształcenia zawodowego, oferujących coraz bardziej zróżnicowaną ofertę zawodów, z których wiele uznawanych jest za kluczowe zawody w kraju i regionie ASEAN.
Docent dr Bui Xuan Hai, rektor Uniwersytetu Hai Phong, ocenił, że ścisłe dopasowanie programu nauczania do potrzeb rynku pracy poprawia jakość zasobów ludzkich i stwarza warunki do przyciągania i zatrzymywania talentów już na wczesnym etapie. Oprócz szkoleń i rekrutacji, opieka społeczna jest uznawana za kluczowy czynnik wpływający na utrzymanie pracowników.
W rzeczywistości wielu pracowników, w tym wysoko wykwalifikowani, nadal boryka się z trudnościami w dostępie do mieszkań, opieki zdrowotnej i edukacji swoich dzieci. Uznając to, Hai Phong promuje rozwój budownictwa socjalnego, infrastruktury usługowej oraz obiektów kulturalnych i socjalnych wokół stref przemysłowych i ekonomicznych, tworząc warunki, w których pracownicy czują się bezpiecznie w swoich miejscach pracy, mogą tam pozostać na stałe i przyczyniać się do zrównoważonego rozwoju miasta.
HAI MINHŹródło: https://baohaiphong.vn/thu-hut-nhan-luc-chat-luong-cao-534058.html







Komentarz (0)