Kontynuować utrzymanie modelu wspólnej agencji wsparcia Frontu Ojczyzny na szczeblu powiatowym.
Stały Komitet Partii Prowincji Quang Ninh właśnie omówił i ocenił szereg pilotażowych modeli aparatu organizacyjnego Frontu Ojczyzny Wietnamu i organizacji społeczno- politycznych .
Jeśli chodzi o model wspólnej agencji doradczej i wspierającej Front Ojczyzny i organizacje społeczno-polityczne na szczeblu powiatowym, po 8 latach wdrażania, model ten przyniósł pewne rezultaty. Mianowicie, wzmocnił on rolę sojuszu politycznego Frontu Ojczyzny, promował zjednoczoną siłę, łączył organizacje w systemie politycznym; przezwyciężył stan administrowania, skupił się na działaniach oddolnych w celu rozwiązania słabych i kluczowych obszarów; zbudował i uporządkował sprawny, ale wystarczająco silny aparat organizacyjny, stworzył konkurencyjne środowisko dla szkolenia, edukacji, wspierania i restrukturyzacji zespołu, co wiązało się z maksymalizacją mocnych stron i potencjału twórczego.
Jednocześnie mobilizacja sił, zwiększenie zasobów, wkład w dobrą realizację zadań, zwłaszcza propagandy i działań mobilizacyjnych; rozwijanie demokracji, wzmacnianie roli w reprezentacji, ochronie praw, interesów, legalności i legitymacji narodu, promowanie siły narodu. Uświadomienie komitetów partyjnych, władz i sektorów na temat pozycji i roli Frontu Ojczyzny oraz organizacji społeczno-politycznych...
Jednak w procesie wdrażania model ten ma również wady i ograniczenia. Głównym powodem jest to, że jest to model nowy, bezprecedensowy, a zatem nie gwarantuje legalności i nie w pełni ujednolica system dokumentów, przepisów, zasad i instrukcji właściwych organów w zakresie wdrażania. Model ten nie zapewnia łączności i synchronizacji między jednostką centralną a lokalnymi władzami. Koordynacja między agencjami blokowymi a rządem i jednostkami funkcjonalnymi bywa nieścisła…
Model wspólnej agencji doradczej i pomocowej dla Frontu Ojczyzny i organizacji społeczno-politycznych na poziomie powiatu jest modelem, który Sekretariat Centralny zgodził się pilotować, dlatego Stały Komitet Wojewódzkiego Komitetu Partii zaproponował kontynuację utrzymania modelu do końca kadencji 2020-2025; zorganizowanie wstępnej i końcowej oceny wdrożenia tego modelu na podstawie wyjaśnienia kryteriów oceny wyników wdrożenia. Stały Komitet Wojewódzkiego Komitetu Partii zwrócił się do Stałych Komitetów powiatów, miast i miasteczek o ścisłą współpracę z Frontem Ojczyzny i organizacjami społeczno-politycznymi na poziomie wojewódzkim w celu dokładnego przeglądu tego modelu, od ludzi, mechanizmów operacyjnych po regulacje, procesy, relacje robocze, pracę doradczą... w celu zapewnienia poprawy skuteczności i efektywności pracy doradczej i pomocowej agencji.
Na szczeblu powiatowym ustala się model zastępcy sekretarza Komitetu Partii, który jest jednocześnie przewodniczącym Komitetu Frontu Ojczyźnianego na szczeblu gminnym.
Według raportu Komisji ds. Mobilizacji Masowej Komitetu Partii Prowincji Quang Ninh, model, w którym zastępca sekretarza partii jest jednocześnie przewodniczącym komitetu Frontu Ojczyzny na szczeblu gminy, jest polityką kierowaną przez Stały Komitet Komitetu Partii Prowincji, wdrażaną we współpracy z placówkami, które ujednolicają stanowiska sekretarza partii i przewodniczącego komitetu ludowego na szczeblu gminy. W ostatnim czasie lokalne komitety partyjne wydały dokumenty dotyczące rozmieszczenia i opracowania szczegółowych planów dotyczących organizacji i przydziału personelu, dostosowanych do sytuacji lokalnej i lokalnej. Do marca 2024 r. 34 z 177 zastępców sekretarzy partii pełniło również funkcję przewodniczących komitetu Frontu Ojczyzny na szczeblu gminy.
W okresie wdrażania model ten przyniósł następujące korzyści: wzmocnienie kontroli i nadzoru nad władzą szefa; ułatwienie kierowania, kierowania i ogólnego zarządzania zadaniami podległymi Frontowi Ojczyźnianemu na szczeblu gminnym; wzmocnienie kierownictwa Komitetu Partii na szczeblu gminnym, aktywne promowanie roli Frontu Ojczyźnianego i organizacji społeczno-politycznych na szczeblu lokalnym; stworzenie warunków, aby Front Ojczyźniany w pełni zrozumiał i szybko realizował politykę i zadania przypisane przez Komitet Partii do Komitetu Frontu Ojczyźnianego.
Jest to jednak nowy model, nie ma konkretnego dokumentu wytycznych ze strony rządu centralnego i nie jest wdrażany synchronicznie, ponieważ jest wdrażany tylko tam, gdzie sekretarz partii jest jednocześnie przewodniczącym Komitetu Ludowego na szczeblu gminnym, podczas gdy zastępca sekretarza komitetu partyjnego na szczeblu lokalnym musi jednocześnie wykonywać wiele zadań, co prowadzi do trudności w kierowaniu, kierowaniu i wdrażaniu. Z drugiej strony, wdrażając model organizacji Frontu Ojczyzny na szczeblu gminnym, nie ma osoby zatrudnionej na pełen etat, podczas gdy obciążenie pracą rośnie, a wymagania jakościowe są coraz wyższe.
W oparciu o dyskusję, Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii Quang Ninh stwierdził, że ocena innowacyjnego modelu aparatu organizacyjnego w systemie politycznym, zgodnego z lokalnym rozwojem społeczno-gospodarczym, musi być przeprowadzona w oparciu o wszystkie kryteria, a zwłaszcza kryteria systemu politycznego, który działa skutecznie i efektywnie oraz zapewnia dewizę przywództwa partyjnego, zarządzania państwem i panowania ludu. Jednocześnie konieczna jest również jasna ocena mechanizmu działania oraz wpływu modelu na proces wdrażania w ostatnich latach; determinacja i odpowiedzialność szczebla dystryktowego za zapewnienie skutecznego działania systemu.
Jeśli chodzi o model, w którym zastępca sekretarza Komitetu Partii jest jednocześnie przewodniczącym Komitetu Frontu Ojczyźnianego na szczeblu gminnym, to w zależności od sytuacji lokalnej i aktualnego stanu kadrowego, Stały Komitet Komitetu Partii na szczeblu powiatowym postanawia kontynuować ten model, mając na celu osiągnięcie najwyższej efektywności, odpowiadającej wymogom nowej sytuacji.
Źródło
Komentarz (0)