TKV dąży do przełomu w drugim kwartale.

Pracownicy techniczni Quang Hanh Coal Company dokonują przeglądu urządzeń automatyki w kopalni.

Pomimo niesprzyjających warunków pogodowych i obiektywnych wyzwań rynkowych, TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) nadal odnotowała pozytywne wyniki biznesowe w pierwszym kwartale 2025 roku. Całkowite przychody całej Grupy szacuje się na 44 340 mld VND, co stanowi 25,7% planu rocznego i wzrost o 13% w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku. Z tego przychody z produkcji węgla wyniosły 27 270 mld VND, z produkcji minerałów 7 800 mld VND, a z produkcji energii elektrycznej 3 660 mld VND. Co istotne, zużycie węgla wyniosło 12,71 mln ton (co stanowi 25,4% planu rocznego), w tym 10,8 mln ton na produkcję energii elektrycznej, zapewniając stabilne dostawy do elektrowni cieplnych i przyczyniając się do utrzymania bezpieczeństwa energetycznego kraju w porze suchej. Produkcja węgla surowego osiągnęła 10,5 mln ton, co stanowi 27,6% planu rocznego i jest wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku, dzięki terminowemu wdrożeniu rozwiązań mających na celu zwiększenie wydobycia w różnych kopalniach.

Do tak dobrego wyniku przyczynił się żywy i powszechny duch emulacji we wszystkich jednostkach TKV od samego początku roku. Odpowiadając na apel kierownictwa Grupy, jednostki zainicjowały wiele praktycznych działań emulacji, nawiązujących do hasła akcji „Bezpieczeństwo – Dyscyplina – Innowacja – Efektywność”. Hasło to stało się ideą przewodnią we wszystkich działaniach produkcyjnych, motywując jednostki do doskonałego wypełniania powierzonych im zadań.

Wiele jednostek Grupy szybko przekuło ducha naśladownictwa w konkretne działania i wymierne rezultaty. W spółce akcyjnej Ha Tu Coal, dzięki sprzyjającym warunkom pogodowym, jednostka zwiększyła produkcję od początku kwietnia, co dało impuls do realizacji planu na II kwartał. W I kwartale jednostka osiągnęła wiele imponujących celów, takich jak: wydobycie 13,863 mln m³ ziemi i skał (osiągając 31,5% planu rocznego), przetworzenie 2,1 mln m³ osadów ściekowych (osiągając 100% planu rocznego), wydobycie 620 000 ton węgla surowego (osiągając 24,8% planu rocznego) i sprzedaż 665 600 ton (osiągając 25,6% planu rocznego). Co istotne, plan przeróbki osadów ściekowych został zakończony 13 marca, co stworzyło warunki do efektywnego wydobycia w dolnej części kopalni.

7 kwietnia (10. dzień 3. miesiąca księżycowego, Dzień Pamięci Królów Hung) spółka utrzymała stabilną produkcję, osiągając godne uwagi wyniki. Obecnie jednostka mobilizuje maksymalny sprzęt i personel, intensywnie koncentrując się na osiągnięciu co najmniej 54% docelowej produkcji węgla surowego w ciągu pierwszych sześciu miesięcy roku. Jednocześnie aktywnie wdrażane są działania w zakresie bezpieczeństwa, ochrony środowiska, reagowania na burze oraz zapewnienia postępu projektów przed 20 kwietnia.

Nie tylko Ha Tu, ale wiele jednostek TKV (Vietnam Coal Corporation) również odnotowało dynamiczny ruch naśladownictwa. Quang Hanh Coal Company również pilnie wdraża drążenie tuneli i instalację sprzętu, aby zapewnić, że pierwsze wydobycie węgla z poziomu -175/-300 odbędzie się zgodnie z planem do 1 kwietnia 2025 roku. Vang Danh Coal Joint Stock Company i Uong Bi Coal Company śmiało wdrożyły nowoczesne technologie, takie jak kombajn zbożowy EBH-45 i elastyczne systemy podparcia – rozwiązania, które przyczyniają się do zwiększenia wydajności i ograniczenia pracy ręcznej, stopniowo modernizując wydobycie węgla.

Najważniejszym elementem zarządzania produkcją w pierwszym kwartale było proaktywne, zdecydowane i elastyczne przywództwo kadry zarządzającej Grupy. Od początku roku TKV wydało plany zarządzania produkcją zgodnie z Uchwałą 25/NQ-CP, zobowiązującą jednostki do zwiększenia wydobycia węgla surowego i przyspieszenia realizacji projektów, takich jak wprowadzenie maszyn górniczych do przodka kopalni i uruchomienie odkrywkowych obszarów wydobywczych…

Ściśle nadzorowano również budowę elementów obsługujących porę deszczową, takich jak tunel odwadniający nr 2 i obniżenie szybu, aby zapewnić ciągłość i bezpieczeństwo eksploatacji kopalni. Regularnie dbano o ochronę środowiska, wiosenne sadzenie drzew oraz oczyszczanie ścieków i odpadów, co przyniosło pozytywne rezultaty: oczyszczono 23,5 mln m³ ścieków, posadzono 34 hektary nowych drzew, a także zapewniono bezpieczeństwo pracy w okresie świątecznym.

Bazując na dynamice tegorocznej kampanii emulacyjnej, TKV (Vietnam Coal and Mineral Group) zdecydowanie nakazał swoim jednostkom wdrożenie planów produkcyjnych na porę deszczową, zintensyfikowanie drążenia tuneli, pozyskiwanie czystego węgla ze skał i gleby oraz inwestycje w nowoczesny sprzęt w celu poprawy wydajności, jakości i efektywności ekonomicznej . Jednocześnie aktywnie koordynował działania z lokalnymi władzami, ministerstwami i sektorami w celu rozwiązania procedur licencyjnych i usunięcia przeszkód w inwestycjach – kluczowego kroku dla zapewnienia postępu w realizacji kluczowych projektów.

Działalność związana ze zużyciem węgla w Cua Ong Coal Sorting Company.

Wchodząc w drugi kwartał 2025 roku, TKV planuje osiągnąć zużycie węgla na poziomie 15,8 mln ton (co stanowi 28,7% planu rocznego), co zwiększy całkowite zużycie w ciągu pierwszych sześciu miesięcy do około 28,5 mln ton (osiągając 57% planu). Produkcja czystego węgla w drugim kwartale ma wynieść 10,7 mln ton, co stanowi 28,5% planu rocznego.

W obliczu trudności na rynku eksportu węgla, spadających cen minerałów i braku wyraźnego ożywienia w krajowym zużyciu, TKV (Vietnam Coal Corporation) wdrożyła szereg elastycznych rozwiązań zarządczych, koncentrując się na kilku kluczowych obszarach. W odniesieniu do produkcji i zużycia węgla, korporacja poleciła swoim jednostkom sfinalizowanie i skuteczne wdrożenie planu wydobycia w porze deszczowej; wzmocnienie przetwórstwa czystego węgla z produktów niestandardowych; przyspieszenie wydawania licencji dla kopalń i inwestycji w sprzęt w celu utrzymania produkcji; oraz zapewnienie wystarczających dostaw węgla do produkcji energii elektrycznej, zwłaszcza w szczytowych miesiącach pory suchej.

Dzięki duchowi entuzjastycznej rywalizacji, wysokiej determinacji i ścisłemu wsparciu ze strony kierownictwa Grupy, jednostki branży węglowej każdego dnia starają się zrealizować, a nawet przekroczyć cele produkcyjne i biznesowe wyznaczone na rok 2025.

Komentarz (0)