Rankiem 28 maja Komitet Partii Miasta Ho Chi Minh zorganizował konferencję, aby omówić pierwszy rok wdrażania całościowego modelu organizacyjnego systemu politycznego miasta i dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego.
Spotkanie poprowadził Tran Luu Quang, członek Biura Politycznego i sekretarz Komitetu Partii Miejskiej Ho Chi Minh. W spotkaniu uczestniczyli również: Le Quoc Phong, stały zastępca sekretarza Komitetu Partii Miejskiej; Nguyen Van Duoc, przewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh; Dang Minh Thong, zastępca sekretarza Komitetu Partii Miejskiej; oraz Van Thi Bach Tuyet, zastępca sekretarza Komitetu Partii Miejskiej.
Przedstawiając wyniki po roku od wdrożenia, zastępca sekretarza Miejskiego Komitetu Partii Van Thi Bach Tuyet stwierdził, że po fuzji Ho Chi Minh City ma ponad 14 milionów mieszkańców, powierzchnię ponad 6772 km2 i 173 podległe mu organizacje partyjne.
Po roku wdrażania, Ho Chi Minh City osiągnęło wiele bardzo pozytywnych rezultatów w zakresie efektywności operacyjnej aparatu miejskiego i gminnego. Dwupoziomowy aparat samorządu lokalnego został usprawniony, redukując szczeble zarządzania, szczeble pośrednie i wewnętrzne struktury organizacyjne. Wzmocniło to bezpośrednie relacje między rządem a mieszkańcami oraz zwiększyło inicjatywę i odpowiedzialność władz gminnych.

Spotkaniemu przewodniczył Stały Komitet Partii Ho Chi Minha.
ZDJĘCIE: SY DONG
Komitet Partii Miejskiej Ho Chi Minh zredukował 10 z 15 podległych mu oddolnych komitetów partyjnych i 4 z 9 podległych jednostek służby publicznej; zreorganizował Komitet Miejski Frontu Ojczyzny Wietnamu w Ho Chi Minh z 55 jednostek do 6; wdrożył plan utworzenia komitetów partyjnych dla uniwersytetów, szkół wyższych i placówek medycznych w Ho Chi Minh…
Jeśli chodzi o sektor rządowy, Ho Chi Minh City zredukowało 2 z 6 innych agencji administracyjnych i 27 z 43 wyspecjalizowanych agencji podlegających Ludowemu Komitetowi Ho Chi Minh City; liczba jednostek służby publicznej zarządzanych przez miasto została zreorganizowana z 26 do 19.
W przypadku jednostek służby publicznej podlegających departamentom i agencjom liczba jednostek w mieście została zreorganizowana ze 160 do 74, w sektorze edukacji – z 251 do 236, w sektorze zdrowia – ze 117 do 92, a liczba zarządów ds. zarządzania projektami została zredukowana do zaledwie 3 wyspecjalizowanych zarządów.

Pani Van Thi Bach Tuyet, zastępca sekretarza Komitetu Partii Ho Chi Minh City, przedstawiła wyniki rocznej działalności w ramach nowego modelu.
ZDJĘCIE: SY DONG
„Praktyczne wdrożenie pokazuje, że metody zarządzania w Ho Chi Minh City coraz częściej odzwierciedlają zasadę »efektywności – skuteczności – efektywności – bliskości z ludźmi«; stawiając obywateli i przedsiębiorstwa w centrum usług i wykorzystując zadowolenie obywateli jako miarę jakości operacyjnej” – skomentowała pani Tuyet.
Wyniki rozwoju społeczno-gospodarczego za rok 2025 i pierwsze sześć miesięcy 2026 r. pokazują, że większość wskaźników rozwoju społeczno-gospodarczego, dochodów budżetu państwa i celów dotyczących budowy partii została osiągnięta lub przekroczona; krajobraz miejski i infrastruktura miasta uległy szybkim zmianom; a prace z zakresu opieki społecznej były prowadzone skutecznie.
Kontynuuj reorganizację personelu i biur, aby uporać się z nadmiarem personelu.
Oprócz osiągnięć, Stały Komitet Partii Ho Chi Minh City uznaje, że nadal istnieją pewne ograniczenia i niedobory, takie jak nadwyżka i niedobór personelu, niekompletna wspólna baza danych oraz przeciążenie pracą na gęsto zaludnionych obszarach.
Obciążenie pracą szybko rośnie, ale poziom zatrudnienia utrzymuje się w określonych ramach, które nie są współmierne do wielkości populacji, obszaru i specyfiki danej miejscowości. Liczba organizacji partyjnych i członków Partii jest bardzo zróżnicowana w zależności od okręgów wyborczych i gmin, co powoduje znaczną presję i przeciążenie w realizacji zadań.
Kilka przepisów dotyczących gruntów, mieszkalnictwa, obrotu nieruchomościami, inwestycji publicznych, zarządzania majątkiem publicznym oraz dekretów wykonawczych wymaga przeglądu i opracowania rekomendacji dotyczących dostosowań, aby lepiej odzwierciedlały rzeczywistość. Wiele biur nie spełnia wymogów dotyczących powierzchni, co wymaga ich rozproszenia w wielu lokalizacjach, co utrudnia koordynację, zarządzanie i obsługę prawną obywateli…

Obywatele składają wnioski w Centrum Obsługi Administracyjnej Publicznej dzielnicy Phu Nhuan w Ho Chi Minh City.
ZDJĘCIE: SY DONG
Odnosząc się do nadchodzących zadań, zastępca sekretarza Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh stwierdził, że nacisk zostanie położony na skuteczne wdrożenie Rezolucji Biura Politycznego nr 09 z dnia 19 maja 2026 r. w sprawie budowy i rozwoju miasta Ho Chi Minh w nowej erze.
Jednocześnie badania, prace rozwojowe i ogłoszenie ustawy o specjalnych obszarach miejskich mają na celu stworzenie zsynchronizowanych ram instytucjonalnych, odpowiedniego, otwartego i stabilnego systemu prawnego, który stanie się „przełomem przełomów”, tworząc najkorzystniejsze warunki dla miasta, aby maksymalnie wykorzystać jego potencjał i mocne strony, zmobilizować wszystkie zasoby w celu przyspieszenia szybkiego i zrównoważonego rozwoju.
Ponadto Ho Chi Minh kontynuuje reorganizację i usprawnianie organizacji oraz funkcjonowania wiosek i obszarów mieszkalnych; realizuje plan reorganizacji nadmiarowych biur, majątku publicznego i publicznych ośrodków administracyjnych. Miasto priorytetowo potraktuje alokację funduszy oraz przyspieszenie budowy, modernizacji i rozbudowy szkół, aby zapewnić zaspokojenie potrzeb w zakresie nauczania i uczenia się.
Jeśli chodzi o kadry, Ho Chi Minh City kontynuuje reorganizację kadr urzędników, pracowników służby cywilnej i sektora publicznego, aby sprostać wymaganiom stanowisk pracy, priorytetowo traktując rekrutację wysoko wyspecjalizowanego personelu w dziedzinach technologii informatycznych, finansów i księgowości, gruntów, budownictwa, zdrowia, rolnictwa i ochrony środowiska.
Miasto planuje również rekrutować wybitnych absolwentów, młodych naukowców i utalentowane osoby ze służby publicznej, aby niezwłocznie uzupełnić wysokiej jakości zasoby ludzkie w agencjach, jednostkach i miejscowościach oraz zapewnić, że sytuacja lokalnych niedoborów lub nadwyżek kadrowych, a także personelu pozbawionego profesjonalnych kwalifikacji, nie będzie się powtarzać.
Source: https://thanhnien.vn/tphcm-giam-hang-tram-dau-moi-trao-them-quyen-cho-phuong-xa-185260528090737312.htm








