Uwaga redaktora: Dr David Nghiem jest wietnamsko-amerykańskim naukowcem drugiego pokolenia, znanym w dziedzinie mikroprocesorów półprzewodnikowych, technologii bezprzewodowej i sztucznej inteligencji (AI). Ukończył studia na kierunku elektrotechnika i elektronika, a następnie kontynuował studia doktoranckie, prowadząc dogłębne badania nad technologią mikroprocesorów bezprzewodowych. Przez ponad dwie dekady zajmował stanowiska kierownicze w dużych korporacjach, takich jak Harris, Qualcomm i Medtronic. Jest założycielem Global Wireless Technology, firmy specjalizującej się w rozwijaniu zastosowań technologii w medycynie i życiu codziennym.

Jest również prodziekanem Cullen College i dyrektorem Centrum Telekomunikacji na Uniwersytecie w Houston. Dr Nghiem, posiadający 17 patentów w USA, przyczynił się do rozwoju zaawansowanych technologii, takich jak bezprzewodowe ładowanie, czujniki biologiczne, bezpieczne urządzenia medyczne do rezonansu magnetycznego (MRI) oraz technologie antyterrorystyczne. W 2016 roku został uhonorowany nagrodą IEEE Outstanding Engineer Award.

W 2002 roku wrócił do Wietnamu i założył „Talented Minds Agency”, organizację szkolącą i łączącą młode talenty, szczególnie na rzecz Wietnamu. Dr Nghiem jest typowym przykładem pasji do badań i oddania społeczności.

David Nghiem 01.jpg
Dr David Nghiem jest naukowcem wietnamsko-amerykańskim drugiego pokolenia, znanym w dziedzinie mikroprocesorów półprzewodnikowych, technologii bezprzewodowej i sztucznej inteligencji (AI).

„Proste, ale niezwykle skuteczne”

Szanowny Panie, dlaczego szkolenie kadr według międzynarodowych standardów jest uważane za filar strategii rozwoju przemysłu półprzewodnikowego w Wietnamie?

Dr David Nghiem: W każdej branży zaawansowanych technologii ludzie są zawsze najważniejszym fundamentem. Branża mikroprocesorów nie jest wyjątkiem, ale wymaga wyższej jakości zasobów ludzkich. To branża o niezwykle szybkim tempie innowacji, wymagająca specjalistycznych umiejętności, aktualnej wiedzy, a zwłaszcza myślenia problemowego. Dlatego, jeśli Wietnam chce opanować technologię mikroprocesorów, nie możemy skupiać się tylko na maszynach czy fabrykach, ale musimy zacząć od systematycznego inwestowania w ludzi.

Szkolenie kadr zgodnie z międzynarodowymi standardami pomoże Wietnamowi nie tylko dotrzymać kroku światowym trendom, ale także pewnie uczestniczyć w łańcuchu wartości przemysłu półprzewodnikowego. Dobry inżynier nie tylko potrafi korzystać z aktualnych technologii, ale także potrafi tworzyć nowe. To właśnie tacy ludzie pomogą nam przejść od bycia przetwórcą do bycia mistrzem.

- Twoje kreatywne myślenie jest często określane jako „proste, ale niezwykle skuteczne”. Czy możesz nam powiedzieć, które wybitne wynalazki w branży mikroprocesorów dowodzą tego myślenia?

Zawsze wierzyłem, że najlepsze rozwiązania to te, które są proste, a jednocześnie skuteczne. W projektowaniu układów scalonych często wystarczy niewielka zmiana w układzie ścieżki sygnałowej, aby znacząco poprawić wydajność.

Na przykład w 1990 roku odkryłem, że niektóre ścieżki w mikroprocesorach działają jak niepożądane anteny, powodując zakłócenia i marnując energię. Badałem, symulowałem i proponowałem rozwiązania mające na celu kontrolę tego zjawiska, przyczyniając się do poprawy wydajności transmisji, co jest szczególnie ważne w miarę zmniejszania się rozmiarów mikroprocesorów i wzrostu częstotliwości.

Innym przykładem jest konstrukcja iPhone'a 4. Kiedy odkryłem, że anteny wokół telefonu nagrzewają się, wyczerpują baterię i spowalniają działanie, napisałem e-mail do Steve'a Jobsa i zasugerowałem zmianę ich położenia. Rezultatem był iPhone 5, który miał dokładnie taką konstrukcję, jaką zasugerowałem. To wyraźny przykład tego, jak proste, skoncentrowane myślenie może zdziałać cuda.

A zatem, oprócz wspomnianych wynalazków, które znalazły zastosowanie w iPhonie, czy są jakieś inne wynalazki, które zostały uznane w USA, proszę pana?

Oprócz typowego przykładu, o którym mowa powyżej, posiadam również szereg innych wynalazków, które zostały opatentowane i szeroko zastosowane w przemyśle mikroprocesorowym w USA. Wszystkie te wynalazki opierają się na zasadzie „minimalizacji problemu przy maksymalizacji wydajności”.

Większość moich wynalazków koncentruje się na systemach antenowych do bezprzewodowych urządzeń medycznych, zazwyczaj rozruszników serca, czyli wszczepianych wewnątrz ciała urządzeń, które mogą łączyć się ze smartfonami lub urządzeniami peryferyjnymi. Dzięki temu lekarze mogą zdalnie monitorować stan zdrowia pacjentów i podejmować decyzje terapeutyczne w odpowiednim czasie, przyczyniając się do ratowania ich życia.

Kolejnym popularnym zastosowaniem jest czujnik do monitorowania i leczenia cukrzycy, który jest mocowany bezpośrednio do skóry. Urządzenie to umożliwia automatyczną aktywację systemu wstrzykiwania insuliny w przypadku wykrycia potrzeby suplementacji. Urządzenia te zostały zaprojektowane w oparciu o zasadę prostoty, wydajności i możliwości filtrowania zakłóceń pochodzących z innych systemów. Proces projektowania wymaga absolutnej precyzji, aby zapewnić bezpieczeństwo użytkownika, ponieważ nawet niewielki błąd może mieć wpływ na życie.

Jednym z najważniejszych osiągnięć moich wynalazków jest kompatybilność z aparatami MRI (obrazowania metodą rezonansu magnetycznego). W medycynie MRI jest nowoczesnym narzędziem diagnostycznym, ale wiąże się z wysokim ryzykiem w przypadku przedmiotów zawierających metal i fale elektromagnetyczne. Przed badaniem MRI pacjenci często muszą zdjąć wszystkie przedmioty, takie jak pierścionki, protezy zębowe itp. Problem ten staje się poważniejszy, zwłaszcza w przypadku wszczepionych urządzeń medycznych – zwłaszcza tych z antenami, takich jak bezprzewodowe rozruszniki serca – ponieważ antena MRI odbiera fale magnetyczne, które mogą uszkodzić elektronikę rozrusznika, stwarzając zagrożenie dla pacjenta.

W wielu przypadkach pacjenci są zmuszeni poddać się zabiegowi chirurgicznemu w celu usunięcia urządzenia z ciała przed badaniem MRI. W oparciu o tę rzeczywistość, zbadałem i opracowałem technologię, która ma pomóc produkowanym przeze mnie urządzeniom medycznym „ukryć się” przed falami MRI, minimalizując w ten sposób ryzyko i pomagając pacjentom w bezpiecznej diagnozie bez inwazyjnej interwencji.

Krótko mówiąc, chcę podkreślić: innowacja nie musi być skomplikowana. Prosty wynalazek, jeśli trafi w sedno problemu, może przynieść ogromne zmiany, a nawet rewolucje. Ważne jest, aby zawsze głęboko wniknąć w problem i zadać sobie pytanie: „Czy istnieje prostszy sposób?”.

Zawsze podkreśla Pan ducha samokształcenia i niezależnych badań w procesie kształcenia doktoranckiego i globalnej integracji technologii. Jak Pan rozumie ten duch, Panie?

Kiedy robiłem doktorat w USA, szybko zdałem sobie sprawę, że nikt nie może „poprowadzić cię za rękę” w podróży badawczej. Prowadzenie badań to podróż odkrywania tego, czego nikt nigdy nie wiedział, a nie uczenia się od innych. Musisz być pierwszy, który zadaje pytania, eksperymentuje, ponosi porażki, a potem zaczyna wszystko od nowa.

Dlatego, jeśli chcesz zajść daleko, potrzebna jest samodzielna nauka, niezależne myślenie i dyscyplina. Zawsze podkreślam wietnamskim studentom, że: nauczyciele mogą być przewodnikami, przyjaciele – radami, ale nikt nie zrobi wszystkiego za ciebie od A do Z. Musisz wziąć pełną odpowiedzialność od momentu, gdy pojawi się pomysł, aż do obrony pracy magisterskiej. Im głębiej zagłębiasz się w dziedzinę mikroelektroniki, tym bardziej musisz myśleć jak niezależny naukowiec.

- Dlaczego, biorąc pod uwagę ograniczoną infrastrukturę technologiczną w Wietnamie, zachęca Pan do zaczynania od prostych i skutecznych projektów?

Nowoczesna infrastruktura technologii mikroprocesorowej wymaga ogromnych inwestycji, miliardów dolarów na odlewnię (fabrykę) mikroprocesorów. Tymczasem, jeśli zdecydujemy się na projektowanie mikroprocesorów lub prostych systemów zintegrowanych, koszt jest znacznie niższy, ale wartość techniczna nadal bardzo wysoka.

Dlatego zachęcam Wietnam do skupienia się na designie, łączniku o wysokiej wartości intelektualnej, mniej zależnym od infrastruktury fizycznej. Te projekty, jeśli zostaną dobrze wykonane, nadal mogą być eksportowane, tworzyć marki i stanowić trampolinę do późniejszej produkcji.

Zrównoważonym sposobem jest rozpoczęcie od tego, co jest w zasięgu ręki, ale nie ogranicza wizji.

Jak ocenia Pan technologię zintegrowanych układów antenowych jako strategiczny kierunek rozwoju Wietnamu w przyszłości?

Antena w obudowie (AiP) to nieunikniony trend w nowoczesnej technologii. Wraz ze wzrostem kompaktowych rozmiarów urządzeń, od telefonów, przez smartwatche, po minisatelity, nieuniknione staje się zmniejszanie wszystkich komponentów, w tym anten, do postaci mikroprocesorów.

Technologia AiP wymaga umiejętności jednoczesnego projektowania systemów elektrycznych, elektronicznych i mechanicznych, co czyni ją niezwykle złożoną. Jeśli jednak Wietnam odpowiednio zainwestuje, możemy pójść na skróty. Zachęcam młode grupy badawcze i wietnamskich studentów do rozpoczęcia badań w tym kierunku, ponieważ właśnie tam istnieje wiele „luk” technologicznych, które można wykorzystać.

TMA jest gotowa zapewnić wsparcie techniczne, oprogramowanie i nawiązać kontakt z międzynarodowymi ekspertami, aby pomóc Wietnamowi zbudować globalną konkurencyjność w tej dziedzinie.

- Dlaczego współpracę międzynarodową uważa się za „klucz” dla Wietnamu, aby zbliżyć się do celu, jakim jest opanowanie technologii półprzewodnikowej?

Ponieważ przemysł półprzewodników to branża o bardzo wysokich barierach technicznych, począwszy od technologii, przez sprzęt, po procesy i bezpieczeństwo. Żaden kraj, w tym Stany Zjednoczone czy Chiny, nie może rozwijać się kompleksowo bez współpracy międzynarodowej.

Wietnam musi zacieśnić współpracę, aby skrócić czas nauki, uzyskać dostęp do zaawansowanej wiedzy i uniknąć ślepych zaułków. Zaproszenie do Wietnamu ekspertów, takich jak profesor Christine Ehlig-Economides, która jest członkiem Narodowej Akademii Inżynierii Stanów Zjednoczonych, jest tego przykładem. Taka współpraca to nie tylko „jednostronne warsztaty”, ale szansa na połączenie badań, transfer technologii i budowanie zaufania akademickiego.

Musimy to jasno powiedzieć: współpraca nie oznacza zależności, ale mądry sposób na stopniowe umacnianie się i pójście dalej.

O agencji „Talented Minds Agency”

Jakie jest strategiczne znaczenie rozmieszczania stażystów z poziomu szkoły średniej w firmach produkujących półprzewodniki, co Pan i rektorzy niektórych uniwersytetów, np. Uniwersytetu Tra Vinh, wdrażają dla ekosystemu zasobów ludzkich Wietnamu, proszę Pana?

Uważam to za przełom. Branża mikroprocesorów ma bardzo długą i skomplikowaną krzywą uczenia się, więc jeśli zostanie odkryta i wdrożona na wczesnym etapie, Wietnam zyska ogromną przewagę.

Uczniowie szkół średnich i gimnazjów, którzy potrafią już programować, znają podstawowe oprogramowanie projektowe, a nawet obserwują sam proces technologiczny, szybko rozwiną w sobie pasję. To silna motywacja do późniejszego wyboru właściwego kierunku.

Udało nam się połączyć ucznia szkoły średniej ze stażem w Faraday Technology Vietnam, co jest bardzo rzadkie, nawet w USA, ale rezultaty przerosły oczekiwania. Mam nadzieję, że dzięki temu modelowi uda mi się rozwinąć ekosystem odkryć, wsparcia, praktyki i wczesnego rozwoju zawodowego dla wietnamskich studentów.

- Porozmawiajmy teraz trochę o waszej „Agencji Uzdolnionych Umysłów” (TMA). Jakie inicjatywy TMA wdrożyła, aby uwolnić potencjał młodych Wietnamczyków w dziedzinie technologii mikroprocesorowej?

TMA realizuje obecnie trzy główne kierunki równolegle:

Pierwszym z nich jest międzynarodowy program szkoleń i stypendiów, który umożliwia wietnamskim studentom podjęcie studiów magisterskich i doktoranckich na czołowych uniwersytetach, szczególnie w dziedzinie inżynierii naftowej i wysokich technologii.

Drugim jest ekosystem innowacji, który został pomyślnie przetestowany na Uniwersytecie Tra Vinh, gdzie studenci uczą się od wyszukiwania patentów, przez ocenę potencjału rynkowego, po komercjalizację produktu.

Trzecim programem jest program stażowy dla uczniów szkół średnich, który ma pomóc wcześnie odkryć młode talenty w dziedzinie technologii i nawiązać z nimi kontakt z krajowymi i zagranicznymi firmami zajmującymi się produkcją półprzewodników.

Zależy nam na długoterminowym partnerstwie, nie tylko na początku, ale na całej drodze nauki, badań i zakładania firmy. Wierzę, że Wietnamczycy mają predyspozycje do opanowania technologii, ale brakuje im odpowiedniego i terminowego systemu wsparcia.

Jakie konkretne korzyści przynosi proponowany przez Państwa program łączący szkolenia krajowe i studia za granicą studentom z Wietnamu?

Wierzę, że to połączenie przynosi podwójne korzyści. Po pierwsze, studenci zdobędą solidne podstawy z krajowego programu szkoleniowego, gdzie zrozumieją język i kulturę oraz będą mieli możliwość dostępu do podstawowej wiedzy. Aby jednak się rozwijać, muszą znaleźć się w międzynarodowym środowisku badawczym, które stawia wyższe wymagania krytycznemu myśleniu, umiejętnościom komunikacji naukowej i zdolności do pracy w środowisku międzykulturowym.

W „Talented Minds Agency” (TMA) łączymy wybitnych wietnamskich studentów z programami magisterskimi i doktoranckimi w USA, gdzie nie tylko studiują, ale także uczestniczą w praktycznych projektach badawczych w dziedzinie mikroprocesorów i sztucznej inteligencji. Po ukończeniu studiów mogą wrócić do kraju i wnieść swój wkład w rozwój krajowego przemysłu, dzieląc się globalną wizją, wiedzą i doświadczeniem. W ten sposób tworzymy pokolenie prawdziwych liderów technologicznych.

Panie, w jaki sposób wysokie koszty wsparcia oprogramowania do projektowania mikroprocesorów dla studentów i wykładowców wpływają na jakość kształcenia w kraju?

Projektowanie mikroprocesorów to dziedzina wymagająca specjalistycznego oprogramowania, które jest niezwykle drogie, czasem kosztując setki tysięcy dolarów za licencję. Bez dostępu do tych narzędzi studenci i nauczyciele będą uczyć się tylko teorii. To jak szkolenie lekarzy bez umożliwienia im praktyki z użyciem sprzętu medycznego.

Dlatego TMA zobowiązuje się do dostarczania uniwersytetom oprogramowania do projektowania układów scalonych po obniżonej cenie, a nawet w pełni finansowanego. Chcemy znieść barierę finansową, aby studenci mogli pracować z prawdziwymi narzędziami stosowanymi w globalnym przemyśle. To poprawi jakość szkoleń – studenci będą mogli projektować, symulować, testować i tworzyć prawdziwe produkty. To nauka działania, a nie tylko testowania.

Szanowny Panie, powiedział Pan kiedyś, że TMA wysłała kiedyś ucznia szkoły średniej na staż do czołowej firmy zajmującej się projektowaniem układów scalonych. Co to mówi o strategii rozwoju kadr w Wietnamie w sektorze zaawansowanych technologii?

15 maja 2025 roku to wyjątkowy dzień w procesie łączenia edukacji i technologii w Wietnamie: uczeń, który właśnie ukończył program gimnazjum, oficjalnie rozpoczyna staż w Faraday Technology Vietnam, spółce zależnej wiodącego koncernu półprzewodnikowego na Tajwanie (Chiny). To nie tylko wyjątkowe osiągnięcie osobiste, ale także nowy kierunek w odkrywaniu i rozwijaniu młodych talentów w Wietnamie.

Fakt, że uczeń szkoły średniej ma dostęp do profesjonalnego środowiska pracy w dziedzinie projektowania mikroprocesorów, wymagającego umiejętności technicznych i globalnego podejścia, świadczy o jego wrodzonym potencjale i zdolności do przełamywania barier, gdy zapewnione jest odpowiednie wsparcie ekosystemu. Posiada on nie tylko talent programistyczny i niezależne myślenie, ale także biegle posługuje się językiem angielskim i szybko się adaptuje, co jest rzadkością w tym wieku.

Za tym cudem kryje się systematyczna strategia TMA, pioniera w łączeniu utalentowanych studentów z wiodącymi firmami technologicznymi. To już nie jest „przypadek szczególny”, ale powtarzalny model, tworzący ekosystem do odkrywania, szkolenia, odbywania staży i systematycznego wspierania utalentowanych studentów.

W kontekście, w którym przemysł półprzewodników jest uznawany za filar strategiczny, stworzenie warunków umożliwiających młodemu pokoleniu wczesne zdobycie praktycznego doświadczenia jest niezbędnym krokiem, aby Wietnam nie tylko nadrobił zaległości, ale także aktywnie włączył się w globalny wyścig technologiczny.

Od wizji studenckiej do wizji narodowej – ta historia dowodzi, że Wietnam może się podnieść, jeśli tylko uda mu się umieścić odpowiednich ludzi we właściwym miejscu i czasie.

Dziękuję!

Le Duc Anh Minh ( performed)

Source: https://vietnamnet.vn/viet-nam-hoan-toan-co-the-lam-chu-cong-nghe-vi-mach-neu-di-dung-huong-2430882.html