“Muitas pessoas pensam que estamos competindo com nossos concorrentes, mas na verdade a Coteccons está apenas em nossa própria pista de maratona”, disse o Sr. Bolat Duisenov (Presidente do Conselho de Administração da Coteccons).
Por que maratona?
No final de julho deste ano, o mundo testemunhou um evento histórico quando as Olimpíadas de Paris 2024 foram abertas em um rio pela primeira vez. Entre bilhões de corações que batem juntos rumo às Olimpíadas de Paris 2024, Eliud Kipchoge, um atleta queniano da Maratona, tem o desejo de quebrar seu próprio recorde, fazendo história com três campeonatos olímpicos consecutivos.
Ele estabeleceu um recorde inédito na maratona em outubro de 2019: completou 42,195 km em menos de 2 horas em Viena (Áustria). Ele também conquistou a medalha de ouro na maratona completa nas Olimpíadas de Tóquio 2021 e nas Olimpíadas do Rio 2016.
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| Maratona GreenUP: Meia Maratona Long An 2024 começa em 24 de agosto de 2024 no distrito de Can Giuoc, província de Long An |
Ao mesmo tempo, a Coteccons organizou a terceira Maratona GreenUP, intitulada Long An Half Marathon 2024, com o tema "A linha de chegada é o ponto de partida". Esta corrida anual é a forma da Coteccons expressar seu desejo de promover um estilo de vida saudável, feliz e sustentável, disseminando valores e energia sustentável para a comunidade. Mas por que uma maratona e não outro esporte ? Simplesmente porque a filosofia da "corrida de longa distância" é muito semelhante à orientação de desenvolvimento da empresa.
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| Sr. Bolat Duisenov (centro) – Presidente do Conselho de Administração da Coteccons Construction Joint Stock Company (código de ações: CTD) |
Assim como Eliud Kipchoge, a Coteccons nunca abriu mão da vitória. "A linha de chegada desta corrida é o início de outra" é a filosofia que ajuda a Coteccons a manter a chama acesa para crescer e se desenvolver continuamente ao longo dos últimos 20 anos.
Acelerar ou desacelerar e a estratégia dos Coteccons
A Coteccons foi fundada em 2004, a partir de uma unidade membro da Fico Corporation. Apenas 2 anos depois, a Coteccons empreendeu uma série de grandes projetos e realizou um IPO com sucesso após 5 anos de existência. Aos 11 anos, a Coteccons atingiu uma receita recorde de 1 bilhão de dólares e manteve uma receita de mais de 10 trilhões de VND. No período de 2016 a 2018, a Coteccons obteve um lucro líquido de 1,4 bilhão a 1,6 bilhão de VND/ano com uma série de grandes projetos, como The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An, ...
A corrida de 20 anos foi repleta de conquistas brilhantes, mas houve momentos em que a Coteccons precisou desacelerar. No período de 2020-2021, a empresa foi envolvida em conflitos internos, danos à marca e a receita despencou. Em meio à tempestade, a Coteccons reestruturou fortemente seu modelo de negócios e sua cultura corporativa. No final de 2021, a Coteccons anunciou que estava "de volta à corrida" com novos contratos de projetos no valor de dezenas de milhares de bilhões de VND.
O Sr. Bolat Duisenov compartilhou: “Como um maratonista, a Coteccons manteve um treinamento intenso. Nos últimos 20 anos, seja no auge da glória ou em momentos de desaceleração, a perseverança da Coteccons nunca mudou. Correr devagar ou acelerar é tudo para manter um desempenho sustentável.”
A equipe de liderança da Coteccons inspirou milhares de funcionários a inovar em suas ideias e ações. No canteiro de obras, os funcionários da Coteccons trabalham abnegadamente, motivados pela responsabilidade e pelo desejo de contribuir com projetos valiosos para o país.
A Coteccons superou as expectativas de grandes investidores, aplicando com sucesso a estratégia de "vendas repetidas". Um exemplo típico é o parceiro VinFast, que designou diretamente a Coteccons para implementar a fase 3 do projeto do Complexo Fabril de Hai Phong. A Vinhomes e a Ecopark também confiaram à Coteccons uma série de grandes projetos. Essa estratégia traz muitos efeitos "duplos", como aumento da receita, redução do risco de inadimplência e economia de tempo e esforço no processo de licitação.
A Coteccons voltou à corrida e fez um retorno espetacular. Enquanto o mundo testemunhava inflação e recessão após a Covid-19, a Coteccons continuou crescendo de forma constante. Em 2022, a Coteccons retornou à posição número 1 no setor de construção em termos de receita. Nos primeiros 9 meses de 2023, a Coteccons registrou receita de VND 10,868 bilhões e lucro após impostos de VND 118 bilhões. A empresa assinou uma série de grandes contratos no valor de quase VND 18 bilhões e a carteira de pedidos para o período de 2024-2025 é de VND 24 bilhões.
O líder empresarial afirmou que, embora nos negócios, o lucro e a receita sejam o que importa para todos, a Coteccons atribui maior importância à corrida para criar um novo tipo de empreendimento de construção, tanto interna quanto externamente. "Internamente, existe o espírito de progresso, a ousadia para enfrentar desafios, a disposição para avançar com a vontade de superar desafios e o desejo de vencer. Externamente, existe o serviço à comunidade associado a valores sustentáveis."
Use a linha de chegada para começar
Seja na maratona, nos negócios ou na vida, indivíduos ou organizações, existem diferentes "linhas de chegada". Com Eliud Kipchoge, ele sempre mantém a mentalidade de "buscar os melhores resultados possíveis". O mesmo vale para a Coteccons: correr não significa necessariamente liderar ou vencer; o importante é focar em si mesmo, ser firme e persistente. "O vencedor não é aquele que leva tudo, o vencedor é aquele que consegue levar o maior número possível de associados e parceiros ao sucesso e avançar juntos. Essa é a imagem de "Líder do Setor" que buscamos", disse o Sr. Bolat.
O setor de construção civil vietnamita é altamente dividido e a solidariedade entre empreiteiros é rara. A Coteccons está pronta para cooperar com a mentalidade: "A Coteccons tem apenas um concorrente, que é a própria Coteccons."
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| Coteccons aposta na construção de um ambiente de trabalho sustentável para os trabalhadores da construção através do projeto “Building Tet” |
A Coteccon pagou todos os trabalhadores antes do Tet e distribuiu presentes a 17.000 trabalhadores. Os eventos "Construa o Tet" foram realizados nos canteiros de obras, com diversas atividades para demonstrar gratidão aos trabalhadores. O Sr. Bolat Duisenov disse que era uma forma de "demonstrar sincera gratidão às pessoas menores e mais vulneráveis na cadeia de valor da indústria da construção".
A Coteccons se esforça para conectar parceiros e apoiar empresas para criar um ecossistema verde. A empresa desenvolveu um software para gerenciar emissões de gases de efeito estufa e treinou recursos humanos para medir as emissões em diversos projetos. A Coteccons possui 46 projetos certificados com LEED/LOTUS, de um total de 305 edifícios verdes em todo o país, e construiu uma rede de 57 parceiros e fornecedores com certificação de produtos verdes.
Para que o ESG realmente se torne o DNA de uma construtora número 1 no Vietnã e avance rumo à posição de "Líder do Setor", a Coteccons ainda tem muito trabalho a fazer. Mas o Sr. Bolat afirmou: "Com o espírito de conquistar etapas de maratona, acreditamos que nada é impossível".
Nesta terceira temporada, a Coteccons e seus parceiros “verdes” como Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu… transmitem o espírito ESG, levando a cada atleta participante da corrida os valores mais espirituais e a energia positiva.
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https://actiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en
https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024
Fonte: https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html
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