
Ao se deparar com um problema, é da natureza humana buscar uma solução imediatamente. No entanto, focar-se na solução desde o início pode levar a decisões equivocadas ou à perda de oportunidades de inovação. Aqui estão algumas dicas para desenvolver uma visão abrangente do problema.
Faça as perguntas certas
Em vez de perguntar “Como resolvo este problema?”, pergunte-se “Por que este problema está acontecendo? Quais fatores estão envolvidos? Quem é afetado e por quê? Se não o resolvermos, o que acontecerá?”
Aprender a fazer perguntas multidimensionais ajudará você a entender a causa raiz e a descobrir possíveis oportunidades de solução.
A técnica dos "5 Porquês" incentiva você a perguntar "Por quê?" cinco vezes seguidas para chegar à raiz do problema. Por exemplo, se as vendas estão em baixa, pergunte "por quê?" cinco vezes para encontrar a resposta:
- Por que as vendas caíram? Porque os clientes estão comprando menos.
- Por que as vendas estão em queda? Porque os clientes não estão satisfeitos com o produto.
- Por que as vendas estão em queda? Porque o produto não está atendendo à demanda atual.
- Por que as vendas estão em queda? Porque não pesquisamos o mercado a fundo.
- Por que as vendas estão em queda? Devido à falta de orçamento e de pessoal adequados.
Esse processo não só ajuda a identificar a causa raiz, como também amplia o escopo do problema.
Pensamento sistêmico
Considere o problema como parte de um sistema. Por exemplo, se você tem dificuldade em gerenciar seu tempo, pode não ser apenas você, mas também sua agenda de trabalho, as expectativas do seu chefe ou a forma como você prioriza suas tarefas.
Ao analisar o problema em um contexto sistêmico, é possível perceber as mudanças necessárias em uma escala mais ampla.
Aplique o pensamento reverso.
Tente pensar ao contrário: em vez de procurar maneiras de melhorar as vendas, pergunte-se: "Como posso reduzi-las ainda mais?"; em vez de perguntar: "Como posso terminar o trabalho a tempo?", pergunte-se: "Como posso perder o prazo?". A inversão ajuda você a reconhecer fatores ocultos e novas maneiras de fazer as coisas que você normalmente não consideraria.
Utilizando ferramentas de pensamento criativo
Mapa mental: Desenvolva ideias em torno de um tema principal e explore as conexões entre os elementos.
Análise SWOT: Analise os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças relacionados ao problema.
Faça um brainstorming: Crie um espaço para coletar ideias sem julgamentos e, em seguida, analise cada ideia em profundidade.
Aprenda a partir de múltiplas perspectivas
Peça a opinião de pessoas com diferentes especializações ou pessoas diretamente afetadas pelo problema. Elas podem trazer novas perspectivas ou soluções que você não havia considerado.
Aceite a ambiguidade e seja flexível.
Nem sempre você terá a resposta de imediato. Aceite que aprofundar-se no assunto pode levar a descobertas inesperadas. Flexibilidade na sua abordagem é fundamental para obter os melhores resultados.
Analisar e avaliar soluções
Avalie diferentes opções: Depois de desenvolver suas soluções, avalie-as com base em fatores como viabilidade, custo, eficácia e impacto a longo prazo. Esta etapa ajudará você não apenas a encontrar uma solução, mas também a tomar a decisão correta.
Aprendendo com o fracasso: Às vezes, pensar fora da caixa envolve aprender com o fracasso. O fracasso ajuda a identificar fatores que não foram considerados e a aprimorar sua solução.
Fonte: https://phunuvietnam.vn/cach-xay-dung-tu-duy-mo-rong-van-de-20241205114903374.htm










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