O "aperto de mãos entre quatro partes"
Como diziam nossos ancestrais, temos que aprender tudo: "Aprender a comer, a falar, a embrulhar e a desembrulhar", e agora temos que aprender a apertar as mãos. Um aperto de mãos traz alegria, mas às vezes pode, involuntariamente, gerar críticas por ser considerado desajeitado ou demonstrar falta de entusiasmo.
Recentemente, em um fórum, um empresário apaixonado argumentou que o desenvolvimento agrícola sustentável requer uma "colaboração entre quatro partes": empresas, agricultores, cientistas e o governo.
Este artigo aborda apenas o aperto de mãos entre empreendedores e agricultores. O aperto de mãos entre os diferentes grupos dentro dos quatro será discutido em outro artigo, ou, se alguém se sentir inspirado, também poderá escrever sobre o assunto para compartilhar suas impressões. Todos têm o talento inato para a escrita e o jornalismo.
No setor agrícola, com exceção da cadeia de suprimentos fechada das empresas, os agricultores cuidam da etapa de produção, conhecida como insumo; as empresas cuidam da aquisição, conservação, processamento, distribuição e exportação, conhecidas como produto. Insumo e produto estão intimamente relacionados, simbioticamente interdependentes; sem essa conexão, o setor é frágil. Sem insumo, não há produto; ter insumo, mas não ter produto, leva à estagnação. Portanto, as duas pontas precisam unir forças, mas quem deve tomar a iniciativa primeiro? Um empresário afirma que devem ser os próprios empresários!
O Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural, Le Minh Hoan, juntamente com líderes da província de Nghe An e do Departamento de Agricultura e Desenvolvimento Rural da província de Nghe An, interagiram e entregaram presentes aos moradores da cooperativa de plantio florestal no vilarejo 1, comuna de Linh Son, distrito de Anh Son, província de Nghe An. Foto: KN
No setor agrícola, com exceção da cadeia de suprimentos fechada das empresas, os agricultores cuidam da etapa de produção, conhecida como insumo; as empresas cuidam da aquisição, conservação, processamento, distribuição e exportação, conhecidas como produto. Insumo e produto estão intimamente relacionados, simbioticamente interdependentes; sem essa conexão, o setor é frágil. Sem insumo, não há produto; ter insumo, mas não ter produto, leva à estagnação. Portanto, as duas pontas precisam unir forças, mas quem deve tomar a iniciativa primeiro? Um empresário afirma que devem ser os próprios empresários!
Um professor respeitado concluiu: um país onde os grupos de pessoas se sentam separadamente se desenvolverá lentamente. Na sociedade, é comum que os ricos se associem aos ricos, os pobres aos pobres; os idosos se reúnam com os idosos, os jovens socializem com os jovens; a elite discuta com a elite; e as pessoas comuns se reúnam com as pessoas comuns. Da mesma forma, os empresários sentam-se separadamente em fóruns para discutir negócios, enquanto os agricultores ficam sozinhos em seus campos discutindo a colheita.
Quando cada pessoa, cada classe social, cada espaço é separado, torna-se difícil o entendimento mútuo e a colaboração a longo prazo. Diariamente, os meios de comunicação noticiam diversos casos de quebra de contratos entre empresas e agricultores. Às vezes, é a empresa que descumpre a promessa, abandonando o acordo e recusando-se a comprar quando os preços caem. Outras vezes, é o agricultor que descumpre o acordo, devolvendo o depósito e recusando-se a vender quando os preços sobem. Esse ciclo vicioso, embora tenha apresentado alguma melhora recentemente, ocorre a cada safra. "A culpa é deles, dela, ou de ambos?" Pensar nisso é de partir o coração!
Visitar uma empresa de processamento de arroz em um país não muito distante do meu me deixou com muito em que pensar. O dono da empresa confidenciou que, no tradicional Ano Novo Lunar, os primeiros a visitá-lo são os agricultores de arroz que fornecem a matéria-prima para a fábrica. Ele ainda expressou: "Graças a esses agricultores, tenho o negócio que tenho hoje, então sou grato a eles!" Ah, descobri que a filosofia de negócios desse proprietário não se baseia em "comprar e vender a preços altos", mas sim em gratidão e retribuição!
Os agricultores precisam que as empresas consumam seus produtos agrícolas, mas também precisam desesperadamente de acordos sinceros com os empresários.
Vamos unir forças para ir mais longe, mais rápido!
Muitos empresários compartilham as dificuldades que enfrentam ao negociar com os agricultores. Eles reclamam de vários problemas, como a negociação de preços e a qualidade que não corresponde aos compromissos – às vezes, mesmo com contratos por escrito, os agricultores vendem para outros compradores quando os preços sobem. Todos esperam a intervenção do governo com sanções severas. Isso se deve a uma mentalidade empresarial de "comprador e vendedor em comum acordo", criando dificuldades para ambos os lados, ou é simplesmente um caso de "ambos os lados terem culpa"?
O conceito de escambo, de troca de bens por dinheiro e, finalmente, de dinheiro por bens, está presente nas teorias econômicas clássicas há vários séculos. A teoria moderna de gestão empresarial adota abordagens não econômicas, como aquelas baseadas na cultura, nas crenças e no pensamento comunitário.
Agricultores da província de Soc Trang estão colaborando para participar do projeto de cultivo de 1 milhão de hectares de arroz de alta qualidade. Foto: HX
Os empresários, apesar de enfrentarem inúmeros desafios e dificuldades no mercado, sem dúvida têm mais vantagens do que os agricultores. Possuem maior conhecimento devido às suas viagens e geralmente desfrutam de uma vida mais confortável graças ao seu dinamismo e à oportunidade de se dedicarem a outros empreendimentos além da sua ocupação principal. Os agricultores, por outro lado, estão confinados aos seus campos, florestas, currais e viveiros de peixes. Tudo depende de cada época de colheita e de cada ciclo agrícola. Por vezes, priorizam os ganhos imediatos em detrimento das perspetivas a longo prazo.
Os agricultores precisam de empresas para consumir seus produtos agrícolas, mas também precisam desesperadamente do aperto de mãos sincero dos empreendedores. Um aperto de mãos é um compromisso com uma parceria de longo prazo. Um aperto de mãos instila confiança após uma colheita decepcionante devido a desastres naturais ou doenças. Um aperto de mãos expressa gratidão e apreço pelos agricultores. O escritor Nguyen Huy Thiep, que frequentemente escreve sobre agricultores rurais, lembra a si mesmo, e talvez a todos, disso: "Minha mãe era agricultora, eu nasci no campo."
Empreendedores estão construindo a cultura corporativa. Em última análise, a cultura depende de como os relacionamentos são construídos. Visitar parentes na cidade natal, com pequenos presentes, mas com grande consideração, criará um senso de parentesco. Se vocês se consideram parentes, tratem-nos como tal, e não apenas como parceiros de negócios sob um contrato. Além de enviar funcionários para comprar mercadorias, os empreendedores que vão diretamente aos campos, apertando as mãos e cumprimentando os agricultores, criarão felicidade para ambos os lados. Organizar visitas de parentes à fábrica, compartilhando como agregar valor, aumentará o orgulho de ambas as partes.
As associações industriais não são apenas espaços para empreendedores e empresários. Encontros e eventos que reúnem agricultores e fornecedores de matéria-prima proporcionam oportunidades para o entendimento mútuo, o compartilhamento de alegrias e tristezas e a união de esforços para o sucesso a longo prazo. Compartilhar uma refeição ou participar de uma celebração fortalece os laços. Somente por meio de conexões genuínas é possível estabelecer vínculos duradouros e, como diz o ditado, "O caminho mais curto para o coração de uma pessoa é pelo estômago!"
Um escritor famoso certa vez comentou: "Há mãos que toquei que parecem pertencer a pessoas a quilômetros de distância. Mas também há apertos de mão repletos de luz, que deixam uma sensação incrivelmente calorosa."
Vamos lá, vamos dar as mãos para ir mais longe, mais rápido!
Fonte: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm
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