As "reformas inovadoras" do Ministro Nguyen Manh Hung

Referindo-se às fontes de receita da imprensa, bem como ao aumento da competitividade das agências de notícias em relação às plataformas internacionais, o membro do Comitê Central e Ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Manh Hung, enfatizou a necessidade de reformas inovadoras nos mecanismos da imprensa, que permitam às agências operar sob dois mecanismos paralelos: como unidades de serviço público e como empresas.

Membro do Comitê Central do Partido, Ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Manh Hung. Foto: MIC.GOV

A fatia econômica do jornalismo está encolhendo. Dados do Departamento de Imprensa (Ministério da Informação e Comunicações) indicam que, seja impresso, online, rádio ou televisão, os veículos de comunicação ainda dependem fortemente da receita publicitária. Enquanto anteriormente a receita publicitária representava mais de 60% e até 90% para algumas organizações de mídia, um declínio acentuado está ocorrendo em muitos veículos, especialmente na mídia impressa. Muitas pessoas têm grandes expectativas em relação ao jornalismo online, mas, embora a receita proveniente do jornalismo online esteja aumentando, ainda levará tempo para alcançar uma fonte de renda mais sustentável. No entanto, a realidade é que depender exclusivamente da publicidade sempre colocará as organizações de mídia em risco de queda na receita, especialmente porque as empresas buscam cada vez mais anunciar em plataformas de mídia social como Facebook e Google. Enquanto isso, dados do Ministério da Informação e Comunicações também mostram que plataformas de mídia social como Facebook e Google estão absorvendo cerca de 70% da receita publicitária dos jornais tradicionais. Muitos jornais anunciam produtos e serviços fornecidos por redes de publicidade internacionais (como Google, Facebook etc.), fazendo com que as empresas continuem investindo em publicidade nessas plataformas, tornando a receita dos jornais cada vez mais limitada. Além disso, o reenvio deliberado e seletivo de conteúdo de veículos de notícias por sites de notícias e plataformas de mídia social também atrai receita publicitária, reduzindo a margem de lucro das organizações jornalísticas. No contexto atual de transição para o espaço digital, os jornais que desejam manter sua missão jornalística revolucionária, evoluir na direção correta e cumprir suas tarefas políticas enfrentam desafios sem precedentes: competir com a enorme quantidade de informações disponíveis online e atrair leitores diante da mudança de comportamento do leitor devido às novas tecnologias jornalísticas. Para influenciar a opinião pública e consolidar o papel de um veículo de mídia "tradicional" em um contexto de recursos limitados, a imprensa precisa passar por uma transformação digital e desenvolver produtos de mídia digital para implementar um novo modelo de negócios, além de aproveitar os mecanismos de contratação de órgãos estatais. A transformação digital no jornalismo envolve o uso de tecnologias digitais para mudar de forma abrangente as operações das redações, desde a gestão de recursos humanos e produção até a otimização de dados, processos de publicação e distribuição de conteúdo. O objetivo é criar um complexo multimídia de redação/mídia que se conecte de forma conveniente com os leitores e assegure seu papel fundamental na orientação da informação e da opinião pública. A transformação digital também está ligada ao desenvolvimento da economia digital, à diversificação das fontes de receita e ao aumento da competitividade das organizações de mídia em relação às plataformas internacionais. Um relatório da Associação Mundial de Jornais e Editores de Notícias (WAN-IFRA) mostra que a transformação digital é central, considerada uma meta urgente, mas também um processo de longo prazo, não apenas para alcançar um público mais amplo e criar novos produtos jornalísticos, mas também para aumentar os lucros. Uma reforma inovadora no mecanismo do jornalismo: reconhecendo que a propaganda é um dos cinco métodos de liderança do nosso Partido, o Ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Manh Hung, enfatizou mais uma vez que o jornalismo é a vanguarda e a principal força da propaganda. Antes, a arma era o papel e a caneta; agora, a tecnologia, principalmente a digital , foi adicionada. Antes, as agências de notícias escreviam artigos; agora, as agências de notícias criam plataformas digitais para que muitas pessoas participem da escrita de artigos. E a plataforma digital é a tecnologia. Segundo o Ministro da Informação e Comunicações, diferentemente do passado, quando apenas os jornais escreviam artigos, hoje todos escrevem online. Portanto, a imprensa precisa de ferramentas tecnológicas para avaliar tendências de informação e o sentimento público online, a fim de escrever artigos que influenciem a opinião pública. E isso também é tecnologia. Uma agência de notícias considerada transformada digitalmente deve alocar até 30% de seus custos, incluindo investimentos e despesas operacionais, para tecnologia. Em termos de recursos humanos, 30% também devem ser profissionais de tecnologia. Recentemente, o orçamento destinado a investimentos na imprensa tem sido muito modesto (0,22% do investimento estatal total) e, mesmo após a implementação da Estratégia de Transformação Digital para a Imprensa, esse investimento não aumentou. O Ministério da Informação e Comunicações propôs ao Governo e ao Primeiro-Ministro que orientem as agências de notícias a investir em tecnologia digital para modernizar suas instalações. Uma das principais vantagens da transformação digital e da modernização tecnológica na imprensa é a existência de muitas empresas de tecnologia digital fortes e excelentes; quando houver orçamento disponível para investimentos, elas podem ser incumbidas da tarefa de implementar a transformação digital na imprensa. Segundo o Sr. Nguyen Manh Hung, uma agência de notícias é tanto uma unidade de serviço público quanto uma empresa comercial. Como unidade de serviço público, a imprensa executa as tarefas de propaganda do Partido e do Estado, prestando serviços de informação como um serviço público; portanto, necessita de investimentos, atribuições e comissões do Partido e do Estado. Contudo, as agências de notícias agora precisam competir com as plataformas digitais, atrair jornalistas e profissionais de mídia de alta qualidade do mercado e aceitar as dinâmicas de mercado. Portanto, as agências de notícias também precisam operar como empresas. Uma reforma inovadora no mecanismo da imprensa é permitir que as agências de notícias operem sob dois mecanismos paralelos: como unidade de serviço público e como empresa privada. "A imprensa é uma empresa com o propósito de jornalismo, não de lucro", enfatizou o Ministro da Informação e Comunicações.

De acordo com a Estratégia de Transformação Digital para o Jornalismo até 2025, a meta para 2030 é que 100% dos veículos de comunicação publiquem conteúdo em plataformas digitais (priorizando as plataformas nacionais). 90% dos veículos de comunicação utilizarão plataformas centralizadas de análise e processamento de dados, aplicando inteligência artificial para otimizar as operações. A estratégia também visa que 100% dos veículos de comunicação operem com um modelo de redação convergente e outros modelos alinhados ao desenvolvimento da ciência e tecnologia avançadas em todo o mundo, produzindo conteúdo de acordo com as tendências do jornalismo digital. Os veículos de comunicação otimizarão suas receitas, com 50% deles aumentando-as em pelo menos 20%.

Laodong.vn

Fonte: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo