'Campos de conhecimento' no Delta do Mekong

Durante muitos anos, quando as pessoas mencionavam o Delta do Mekong, imediatamente pensavam nele como o celeiro de arroz, o celeiro de frutas e o celeiro de frutos do mar de todo o país.

Campos de cultivo de arroz e camarão em Ca Mau - Foto: QUANG DINH

Mas se encararmos esta terra unicamente pela ótica da produção, podemos inadvertidamente negligenciar um recurso ainda maior do que o solo aluvial e a água doce: o conhecimento coletivo, a cultura indígena, a adaptabilidade natural e o espírito criativo das pessoas que vivem nesta região ribeirinha.

No novo contexto, à medida que as localidades expandem seu espaço de desenvolvimento por meio de vínculos regionais, transformação digital, economia verde e inovação, o surgimento de centros de startups e inovação em muitas localidades não deve ser visto como um modelo exclusivo de grandes cidades ou zonas de alta tecnologia.

Mais importante ainda, devemos perguntar: como esses centros contribuirão para mudar o futuro da região?

Hoje em dia, muitos lugares falam bastante sobre startups inovadoras, mas não são poucos os modelos que se limitam a algumas competições de ideias, workshops ou espaços de coworking para startups.

Essas atividades são necessárias, mas não abordam a essência da inovação. Porque a inovação não começa com a apresentação de ideias ou produtos de projetos, mas sim com a capacidade de enxergar problemas locais e ousar experimentar novas soluções.

Um centro de inovação bem-sucedido não deve ser medido pela quantidade de eventos que organiza anualmente, mas sim pelas mudanças reais que proporciona à vida das pessoas.

É nessa fase que os jovens querem permanecer em suas cidades natais para iniciar suas carreiras. Quando as cooperativas sabem como gerenciar dados de áreas de produção de matéria-prima. Quando os agricultores podem usar inteligência artificial (IA) para identificar pragas e doenças, prever o tempo ou se conectar aos mercados.

Quando uma aldeia de artesanato tradicional sabe como contar sua história cultural em plataformas digitais. E quando produtos locais entram no mercado global não apenas com preços baixos, mas também com valor cultural, rastreabilidade e confiança do consumidor.

É crucial que esses centros carreguem o "DNA territorial" do local onde estão situados.

Um erro comum hoje em dia é a mentalidade de tentar copiar mecanicamente os modelos do Vale do Silício, de Singapura ou de Shenzhen, esquecendo que cada localidade tem seu próprio "gene de desenvolvimento" único.

O Delta do Mekong pode não ser o mais forte em chips semicondutores ou tecnologias essenciais, mas possui recursos que despertam cada vez mais o interesse mundial: agricultura tropical, bioeconomia, pesca, energia renovável, economia circular, cultura ribeirinha e ecossistemas comunitários.

Se soubermos como conectar tecnologia com agricultura, logística com portos marítimos, educação com a comunidade, dados com a vida e cultura com turismo criativo, então um arrozal, um tanque de peixes, um pomar ou uma vila de artesanato tradicional podem se tornar um centro de criação de novo valor.

Nesse ponto, a inovação deixaria de ser um conceito distante, confinado a edifícios de vidro, e estaria presente nos campos, nas margens dos rios e no cotidiano das pessoas.

Nessa abordagem, o centro de startups e inovação deve ser visto como um "nó de conexão" de todo o ecossistema de desenvolvimento regional. Ele não deve apenas apoiar startups de tecnologia, mas também conectar universidades com cooperativas, cientistas com empresas, artistas com comunidades locais, dados com governança e IA com a vida rural.

Sem essas conexões, esses centros podem facilmente se tornar uma bela "invólucro arquitetônico" desprovido de vitalidade interior.

Outra tarefa crucial é traduzir as principais políticas de ciência e tecnologia, transformação digital, IA e economia verde de documentos escritos para aplicações práticas. Muitas cooperativas ainda não compreendem o valor dos dados.

Muitas pequenas empresas não sabem por onde começar sua transformação digital. Muitos representantes locais ainda veem a IA como algo que apenas as grandes corporações de tecnologia conseguem dominar. Enquanto isso, o que a comunidade precisa não é apenas ouvir anúncios sobre resoluções, mas sim treinamento, experiência prática e apoio.

Portanto, esses centros precisam funcionar como "estações de transformação institucional", onde conceitos aparentemente grandiosos sejam transformados em ferramentas concretas de desenvolvimento para as pessoas. Não se trata apenas de falar sobre IA como uma tendência global, mas de ajudar os agricultores a usar a IA para gerenciar suas plantações.

Não se trata apenas de falar sobre transformação digital; precisamos ajudar as cooperativas a aprenderem como vender em plataformas de comércio eletrônico, rastrear a origem dos produtos e construir marcas digitais para produtos locais.

O centro também precisa se tornar um local para promover um "movimento de alfabetização digital" na nova era.

Embora os programas de alfabetização do passado ajudassem as pessoas a aprender a ler e escrever, hoje precisamos popularizar habilidades digitais, habilidades em dados, comércio eletrônico, aplicações de IA e a capacidade de contar histórias em plataformas digitais.

E a partir disso, surgiu uma nova perspectiva. O "campo" do futuro não produzirá apenas arroz ou frutos do mar, mas também gerará dados, créditos de carbono, pesquisa científica, turismo de experiência, educação STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática), conteúdo digital e modelos de economia circular.

Um campo é avaliado não apenas pela sua produtividade, mas também pela quantidade de conhecimento acumulado nele. Uma cooperativa não é apenas um local para organizar a produção, mas também pode se tornar um centro comunitário de aprendizagem para tecnologia e inovação.

A essência deste modelo é encarar a inovação não como responsabilidade exclusiva de laboratórios ou empresas de tecnologia, mas como uma capacidade de desenvolvimento de toda a sociedade.

Portanto, esses centros precisam operar em um modelo de plataforma aberta, conectando universidades, institutos de pesquisa, empresas, startups, artesãos, comunidades locais, investidores e uma rede global de especialistas vietnamitas.

No século XX, o Delta do Mekong era considerado o celeiro de arroz do país. No futuro, essa região tem o potencial de se tornar um "campo de conhecimento" para a economia verde, a economia circular e a inovação do Vietnã.

Naquela época, os centros de startups e inovação não serão apenas locais de apoio a startups, mas também espaços para integrar instituições ao cotidiano, onde a tecnologia encontra a comunidade, onde a IA encontra os agricultores, onde a educação se conecta com o campo e onde os jovens encontram suas aspirações de desenvolvimento em suas próprias cidades.

Voltando ao assunto

LE MINH HOAN

Fonte: https://tuoitre.vn/canh-dong-tri-thuc-o-dong-bang-song-cuu-long-20260529085647782.htm