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Movimento, adaptação e integração

As empresas exportadoras reformulam proativamente suas estratégias de produção e negócios, além de promoverem a transformação digital. Dessa forma, elas acessam rapidamente os mercados internacionais, melhoram a produtividade e a qualidade das exportações.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng15/11/2025

My Phuong Food Company Limited
Atividades de produção na My Phuong Food Company Limited. Foto: HUU ANH

Escolha a direção certa

Recentemente, a Danang Rubber Joint Stock Company (DRC) tem se concentrado na produção e exportação de pneus radiais em vez de pneus diagonais. A DRC aumentou a capacidade de sua fábrica de pneus radiais para cerca de 1,2 milhão de produtos por ano, com a expectativa de expandir sua participação no mercado dos Estados Unidos de 1,3% em 2024 para 2,1% em 2029, mantendo, ao mesmo tempo, uma participação estável de 7,5% no mercado brasileiro.

Embora só vá entrar no segmento de pneus radiais para carros de passeio (PCR) em 2023, a DRC já registrou resultados positivos ao atingir o ponto de equilíbrio no segundo trimestre de 2025. Com uma expectativa de crescimento médio de vendas de 30,7% ao ano no período de 2025 a 2029, o segmento de PCR pode representar um novo ponto de virada para os negócios.

“Graças aos custos de produção otimizados e a uma estratégia de expansão da capacidade, os pneus radiais da DRC aumentaram sua competitividade no mercado internacional, visando grandes mercados estrangeiros como os Estados Unidos e o Brasil. Isso representa tanto uma oportunidade quanto um grande desafio, já que a competição global exige não apenas preços baixos, mas também escala, tecnologia e marca”, afirmou Le Hoang Khanh Nhut, Diretor Geral da DRC.

Novembro é o período de maior exportação da Huong Que Production - Processing - Import-Export Trading Company Limited (Distrito de Hoa Khanh). A empresa exporta atualmente para 12 países europeus e americanos, com uma produção planejada de mais de 15.000 itens, um aumento de 20% em comparação com os meses anteriores. Os principais produtos de exportação são palmilhas e sandálias, representando 40% do total da produção da empresa.

O Sr. Nguyen Xuan Son, diretor da empresa, afirmou que, além do apoio da cidade, a empresa busca proativamente soluções para alcançar exportações sustentáveis.

Assim, a empresa concentra-se na formação de uma equipe de funcionários com conhecimento profundo em gestão de exportação, línguas estrangeiras, compreensão da cultura local e um domínio completo das políticas, barreiras técnicas, tarifas, etc. Ao mesmo tempo, busca aprimorar e manter a qualidade do produto, defendendo os valores essenciais da empresa.

A integração de elementos culturais também é promovida pelas empresas, pois cada país tem sua própria cultura de consumo e gostos locais. As empresas promovem canais de consumo, como a venda em plataformas de comércio eletrônico transfronteiriço e a colaboração com consultores comerciais no exterior.

Adaptando-se ao novo contexto

A Hoa Tho Textile and Garment Corporation estabeleceu uma meta de receita de 5,05 trilhões de VND e um lucro antes de impostos de 350 bilhões de VND em 2025. Desse total, a meta é que o volume de exportações cresça 3%, atingindo US$ 255 milhões. Os principais mercados da empresa atualmente são os Estados Unidos, a Europa e o Japão.

Hoa Tho
Atividades de produção na Hoa Tho Textile and Garment Joint Stock Corporation. Foto: MINH LE

Nos últimos meses do ano, as empresas se concentrarão em promover atividades de mercado, maximizar o desempenho dos equipamentos, a produtividade da mão de obra, melhorar a qualidade e aumentar a eficiência da produção e dos negócios, especialmente em fábricas com potencial de crescimento.

Segundo representantes do setor, no quarto trimestre de 2025, a demanda e os preços devem aumentar ligeiramente devido à alta temporada e às importações da China e da Coreia do Sul. Os pedidos de tecidos no mercado interno aumentaram significativamente para atender à demanda de exportação de vestuário, o que levou a um aumento na demanda e nos preços de fios e tingimento.

Durante esse período, as empresas também enfrentam muitas flutuações, como a expectativa de aumento nos preços dos bens de consumo no mercado americano, o que causará uma diminuição no poder de compra de vestuário e, consequentemente, em um número menor de pedidos; já os mercados europeu e japonês devem planejar reduzir a produção para os pedidos da primavera de 2026, devido às exigências mais rigorosas para produtos ecológicos e certificação ambiental.

Ao mesmo tempo, a força de trabalho não qualificada na região central continua a flutuar devido à atração e à concorrência dos setores de alta tecnologia, imobiliário e turismo . Além disso, o aumento do salário mínimo regional a partir de 1º de janeiro de 2026, conforme o novo plano, elevará os custos trabalhistas, exigindo que as empresas têxteis e de vestuário sejam mais proativas na melhoria das políticas de bem-estar, na formação profissional e na automação para estabilizar a força de trabalho.

Após 3 anos de foco no mercado internacional, a My Phuong Food Company Limited (Distrito de Hoa Khanh) já exportou seus produtos para mais de 10 países, como China, Coreia, Japão, Estados Unidos, entre outros. A capacidade de produção é de cerca de 3 toneladas de produtos por dia, das quais até 50% são destinadas à exportação.

A Sra. Mai Thi Y Nhi, cofundadora da My Phuong Food Co., Ltd., afirmou que a empresa começou a participar de canais de comércio eletrônico transfronteiriços nos últimos 3 meses. Esta é uma grande oportunidade, abrindo um novo caminho para acessar o mercado internacional. No entanto, a empresa ainda enfrenta muitas dificuldades, como: a necessidade de pessoal para operar a plataforma, proficiência em línguas estrangeiras, investimento em imagens, conteúdo e publicidade.

“Optamos por começar com a plataforma Alibaba porque tivemos o apoio da Agência de Promoção Comercial ( Ministério da Indústria e Comércio ) e recebemos treinamento completo, começando pelas tarefas mais básicas, como reescrever descrições de produtos e criar imagens para atender aos clientes de acordo com os padrões internacionais. Consideramos este um canal para construir uma marca de exportação de longo prazo, e não apenas para 'fechar pedidos rapidamente'. Mas, se quisermos seguir o caminho certo, precisamos investir de forma sistemática e profunda, fazendo isso corretamente e de forma suficiente. Este é um caminho sustentável para que as empresas vietnamitas se destaquem no mundo com seu verdadeiro valor”, compartilhou a Sra. Nhi.

Fonte: https://baodanang.vn/chuyen-dong-thich-ung-va-hoi-nhap-3310114.html


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